8 NHÓM NĂNG LỰC CỦA NGƯỜI LÀM L&D
L&D

8 NHÓM NĂNG LỰC CỦA NGƯỜI LÀM L&D

Để có thể nắm giữ vai trò quan trọng này của doanh nghiệp thì trước hết bạn cần nắm chắc các kỹ năng cần có của một chuyên viên L&D như: Phân tích nhu cầu đào tạo; Hoạch định kế hoạch và Ngân sách đào tạo; Quản lý hoạt động Đào tạo & Phát triển trong doanh nghiệp.... Sau khi đã sở hữu những kỹ năng trên, bạn cần phải tiếp tục hoàn thiện bản thân với những kỹ năng chuyên môn dưới đây để bước lên nấc thang của một L&D Manager. Hãy cùng LinkPower tìm hiểu chi tiết xem 8 nhóm thành tố trên là những nhóm thành tố gì và phải hoàn thành như thế nào đối với một người làm L&D nhé!
CV POOL LÀ GÌ? CÁCH ĐỂ XÂY DỰNG MỘT CV CHUẨN "ISO2021
HR General - Nhân sự tổng hợp

CV POOL LÀ GÌ? CÁCH ĐỂ XÂY DỰNG MỘT CV CHUẨN "ISO2021
9 TRUNG TÂM UY TÍN ĐÀO TẠO C&B TẠI HÀ NỘI VÀ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
HR General - Nhân sự tổng hợp

9 TRUNG TÂM UY TÍN ĐÀO TẠO C&B TẠI HÀ NỘI VÀ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
TẠI SAO DOANH NGHIỆP NÊN XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC HOÀN CHỈNH
Total Rewards

TẠI SAO DOANH NGHIỆP NÊN XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC HOÀN CHỈNH

Tin Tức

Xem Thêm
CÁCH XÂY DỰNG KPIs CHO NGÀNH E-Commerce

CÁCH XÂY DỰNG KPIs CHO NGÀNH E-Commerce

KPI thương mại điện tử sẽ cho bạn biết về hiệu suất của cửa hàng, từ số lượng đơn hàng theo ngày cho đến giá trị trung bình của tất cả các mặt hàng đã được mua tại bất kỳ thời điểm nào. 

CÁCH XÂY DỰNG KPIs CHO NGÀNH FMCG

CÁCH XÂY DỰNG KPIs CHO NGÀNH FMCG

FMCG KPI là một giá trị có thể đo lường được, giúp các doanh nghiệp theo dõi và hoàn thành các mục tiêu định trước.

MẪU KPIs CHO BỘ PHẬN KỸ THUẬT

MẪU KPIs CHO BỘ PHẬN KỸ THUẬT

KPIs cho bộ phận kỹ thuật là các chỉ số mà các nhà quản trị dùng để quản lý nhân viên kỹ thuật của công ty, giúp nâng cao chất lượng sản phẩm và phát huy tốt năng lực

MẪU KPIs CHO BỘ PHẬN KHO VẬN

MẪU KPIs CHO BỘ PHẬN KHO VẬN

KPIs là các chỉ số được nhiều doanh nghiệp áp dụng trong công việc quản lý kho, từ đó đánh giá được hiệu quả của bộ phận nhân viên kho vận của doanh nghiệp

CÁCH XÂY DỰNG KPIs CHO NGÀNH F&B

CÁCH XÂY DỰNG KPIs CHO NGÀNH F&B

Ngành công nghiệp thực phẩm luôn biến động và vô cùng rộng lớn. Do đó, hầu hết các chủ nhà hàng phân tích hiệu suất kinh doanh của họ bằng cách sử dụng một số tiêu chí đánh giá nhà hàng khác nhau.

MẪU KPIs CHO BỘ PHẬN SẢN XUẤT MỚI NHẤT

MẪU KPIs CHO BỘ PHẬN SẢN XUẤT MỚI NHẤT

KPIs quản lý sản xuất chính là các chỉ số dùng để đánh giá, đo lường những quy trình, hiệu quả công việc mà các doanh nghiệp áp dụng cho bộ phận sản xuất

MẪU KPIs CHO BỘ PHẬN IT, LẬP TRÌNH VIÊN

MẪU KPIs CHO BỘ PHẬN IT, LẬP TRÌNH VIÊN

Nghề lập trình có rất nhiều nhiệm vụ nhưng thông thường tạo ra các dòng code là trách nhiệm chính của developer.

MẪU KPIs CHO BỘ PHẬN CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG

MẪU KPIs CHO BỘ PHẬN CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG

KPIs của nhân viên chăm sóc khách hàng bao gồm các tiêu chí như: sự hài lòng của khách hàng, khả năng giải quyết vấn đề, giá trị mang lại cho công ty