Thứ Sáu, ngày 03.06.2023, Link Power sẽ mang đến chương trình webinar hoàn toàn miễn phí mang tên: "How to do Succession Planning?” với sự tham dự của các chuyên gia dày dặn kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự, đặc biệt là trong công tác L&D.
Nâng cấp kỹ năng xây dựng đội ngũ kế thừa khi tham dự webinar "How to do Succession Planning"
Succession Planning - lập kế hoạch nhân sự kế nhiệm hay hoạch định đội ngũ kế thừa là quá trình lựa chọn và phát triển các vị trí chủ chốt để đảm bảo tính liên tục, không bị gián đoạn của các vai trò quan trọng, tập trung để giữ nhân tài của doanh nghiệp.
Một chiến lược hoạch định đội ngũ kế thừa bài bản, chất lượng sẽ mang lại nhiều lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, chi phí, giải quyết các vấn đề thăng tiến nội bộ, tạo động lực cho nhân viên. Hiện nay, Succession Planning đang mối quan tâm lớn của đội ngũ lãnh đạo và quản trị nhân sự của doanh nghiệp.
Nhằm hỗ trợ nhà lãnh đạo, quản trị nhân sự, đặc biệt là nhân sự phụ trách công tác L&D của doanh nghiệp hiểu được tầm quan trọng của xây dựng đội ngũ kế thừa, nâng cao tầm quan trọng của phòng L&D trong thời đại nền kinh tế ghi nhận nhiều biến động, Link Power sẽ mang đến một chương trình hội thảo trực tuyến (Webinar) hoàn toàn MIỄN PHÍ mang tên: "How to do Succession Planning?"
Nội dung chương trình
Phần 1: Thực trạng của việc xây dựng đội ngũ kế thừa tại doanh nghiệp
Phần 2: Hiểu đúng và đủ về việc xây dựng đội ngũ kế thừa trong doanh nghiệp
- Định nghĩa
- Giá trị sucession planning mang lại
Phần 3: Phương pháp triển khai, xây dựng kế hoạch kế thừa trong doanh nghiệp trong giai đoạn khủng hoảng
Phần 4: Hỏi đáp cùng chuyên gia
Các diễn giả đồng hành chương trình
Ms. Đoàn Phạm Trúc San - Hơn 16 năm làm việc trong mảng đào tạo nội bộ
- Hơn 10 năm kinh nghiệm trong việc quản lý- đào tạo nhân sự tại các tập đoàn lớn
- Xây dựng lộ trình đào tạo nhân tài, xây dựng hệ thống đào tạo và đánh giá chính sách đào tạo
- Chủ trì thực hiện các dự án phát triển và tài năng trong khu vực tại LEL & LEX VN
ThS. Lê Cảnh Phúc - Hơn 20 năm làm việc trong lĩnh vực nhân sự
- 14 năm làm ở vị trí Giám đốc Nhân sự ở các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên
- 13 năm đào tạo và huấn luyện cho các Tổ Chức, Doanh nghiệp, trường đại học
- Xây dựng hệ thống quản lý chiến lược, mục tiêu theo MOB, BSC,OGSM.
- Tư vấn các dự án như: xây dựng hệ thống lương theo chuẩn Mercer, HAYs, 3P, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực ( Core Competence and Leadership Competence)
Ms. Bùi Thị Thu - Hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo, từng nắm giữ các vị trí:
- Trưởng phòng Quản lý Đào tạo, Trưởng phòng Giải pháp Đào tạo tại Bamboo Airways
- Trưởng phòng Đào tạo tại Sun Group
- Trưởng nhóm Đào tạo tại FLC Group
- Trưởng nhóm LMS & Elearning tại VIB
- Từng tham gia các dự án nhân sự, gồm: Employee Engagement Survey, Talent Management, Company’s Restructure
Webinar đã chính thức diễn ra vào Thứ ngày 03.06.2023, từ 9:00 - 11:30 dưới hình thức online qua Zoom. Xem recap chương trình tại: RECAP WEBINAR: HOW TO DO SUCCESSION PLANNING?
