RECAP WORKSHOP “ỨNG DỤNG KHUNG NĂNG LỰC TRONG PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP”

Workshop nhận được sự tham dự của gần 50 người tham dự chương trình là các nhà lãnh đạo, quản lý, chuyên viên nhân sự,... tạo nên một buổi chia sẻ, trao đổi đầy giá trị. Chương trình cung cấp nội dung từ cơ bản đến chuyên sâu, được chia thành các phần như sau:

• - Phần 1: Hiểu đúng về khung năng lực
• - Phần 2: Giá trị của khung năng lực cho doanh nghiệp, kinh doanh, phát triển đội ngũ.
• - Phần 3: Ứng dụng của khung năng lực trong xây dựng L&D, Total Rewards
• - Phần 4: Quy trình xây dựng khung năng lực cốt lõi
• - Phần 5: Hỏi đáp cùng diễn giả

Thông qua workshop, người tham dự có thể nắm bắt kiến thức nền tảng về khung năng lực và cách để có thể ứng dụng được khung năng lực vào hành trình phát triển của doanh nghiệp. 

Một số hình ảnh về chương trình

Không gian Workshop được lấp đầy với gần 50 người tham dự

 

 

 

Sự thành công của Workshop không thể không kể đến sự hỗ trợ từ nhà tài trợ độc quyền ABC Bakery, thương hiệu bánh nổi tiếng tại Việt Nam đã xuất hiện từ năm 1989. Hiện nay, ABC Bakery đã có hơn 30 cửa hàng trên toàn quốc và đang dần khẳng định mình tại thị trường Đông Nam Á.

 

 

 

Chương trình đào tạo xây dựng khung năng lực tại Link Power

Khung năng lực vốn là một công cụ đắc lực trong doanh nghiệp, đặc biệt là tại các tập đoàn, công ty lớn. Trong nền kinh tế nhiều biến động, cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, các doanh nghiệp có xu hướng chú trọng hơn trong công tác xây dựng khung đánh giá nguồn lực nội bộ để có thể nâng cao năng lực của đội ngũ, giúp doanh nghiệp đứng vững trước những “bất ổn” của thị trường.

Link Power cung cấp Khóa học Xây Dựng Khung Năng Lực nhằm cung cấp những kiến thức chuyên sâu và toàn diện giúp học viên hiểu, thiết lập và quản lý hệ thống khung năng lực tại doanh nghiệp một cách hiệu quả. Đến với khóa học, học viên sẽ nhận được những giá trị sau:

• - Hiểu và phân biệt được các khái niệm và ứng dụng của năng lực, từ điển năng lực, khung năng lực, mô hình năng lực và ma trận năng lực
• - Hiểu và vận dụng 4 phương pháp đánh giá năng lực
• - Nắm phương pháp quản lý năng lực và vận dụng hệ thống năng lực trong tuyển dụng, đánh giá, phát triển đội ngũ và quản lý hiệu suất hiệu quả
• - Hiểu và vận dụng khung năng lực trong đào tạo phát triển đội ngũ và xây dựng chương trình đào tạo theo CBTA
• - Hiểu và thực hành xây dựng ma trận năng lực cấp công ty, phòng ban và vị trí công việc
• - Hiểu, vận dụng phương pháp & thực hành xây dựng khung năng lực cốt lõi và lãnh đạo,
• - Hiểu phương pháp xây dựng & hướng dẫn triển khai cho các đơn vị thiết kế xây khung năng lực chuyên môn/kỹ thuật

Cùng giảng viên phân tích các case study về xây dựng và vận hành khung năng lực của HAYs, Momenta, KPMG và ATKerney và Mckency ở các ngành nghề như FMCG, Ngân hàng, Bán lẻ, Bất động sản,...

Nếu Anh/Chị quan tâm đến khóa học, hãy tìm hiểu thêm TẠI ĐÂY hoặc để lại thông tin bên dưới, đội ngũ Link Power sẽ liên hệ đến bạn để tư vấn chi tiết!