RECAP WORKSHOP: "OKR & KHUNG NĂNG LỰC" BỘ ĐÔI THÚC ĐẨY HIỆU SUẤT - HIỆU QUẢ NGUỒN NHÂN LỰC DOANH NGHIỆP

Tiếp nối thành công 2024, ngày 18/05/2024 vừa qua. Workshop “OKR & Khung Năng Lực - Bội Đôi Thúc Đẩy Hiệu Suất Hiệu Quả Nguồn Nhân Lực Doanh Nghiệp” đã chính thức diễn ra thành công và long trọng tại khách sạn Năm Sao Tân Sơn Nhất sự tham gia của đông đảo trên 300 người tham dự đến từ nhiều phòng ban, lĩnh vực của các doanh nghiệp thuộc đa dạng ngành hàng. Đặc biệt, ở hội thảo lần này ngoài các diễn giả chuyên môn và dàn khách mời còn có sự tham gia của diễn giả Nikhil K Maini -  Một trong những chuyên gia gạo cội, CEO & Founder OKR International.

Thấu hiểu được những băn khoăn của quý Anh/Chị và các bạn qua những nhức nhói ngay tại chính doanh nghiệp của mình bởi những vấn đề trong việc, làm cách nào để thúc đẩy hiệu suất hiệu quả của đội ngũ nhân sự công ty ngày một tốt hơn, hiệu quả hơn? Hay tổ chức của mình đã triển khai phương pháp quản trị mục tiêu OKRs hay hệ thống Khung Năng Lực nhưng còn nhiều vướng mắc và cần một giải pháp để phát huy tác dụng của nó? Hiểu được những nguyên nhân này, workshop: “OKR & Khung Năng Lực - Bội Đôi Thúc Đẩy Hiệu Suất Hiệu Quả Nguồn Nhân Lực Doanh Nghiệp” được diễn ra tại với những thành phần chính sau:

• PHẦN I: Thực trạng, thách thức thị trường kinh doanh hiện tại và tiềm lực của bộ đôi OKRs, khung năng lực.
• PHẦN II: Phương pháp xây dựng triển khai OKRs trên thế giới qua những chia sẻ của chuyên gia quốc tế.
• PHẦN III: Khung năng lực, la bàn định hướng đội ngũ, tăng hiệu suất hiệu quả nguồn lực, tăng tính cạnh tranh cho doanh nghiệp
• PHẦN IV: Case Study hành trình thiết lập, triển khai thành công OKRs quản trị doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài
• PHẦN V: Case Study kinh nghiệm xây dựng, vận hành thành công hệ thống Khung năng lực tại doanh nghiệp Việt Nam
• PHẦN VI: Case Study từ nhà phát triển phần mềm quản trị OKRs

Workshop đã mang đến cho khách tham dự những giá trị thiết thực, từ hiểu rõ vai trò, tầm quan trọng của OKRs và Khung năng lực đến bí kíp xác định phương pháp xây dựng bộ đôi phù hợp với sứ mệnh, tầm nhìn và mục tiêu của doanh nghiệp đã được đúc kết, tinh gọn và trao gửi đến các Anh Chị tham gia một cách trọn vẹn nhất thông qua những chia sẻ chuyên sâu

Workshop đã mang đến cho khách tham dự những giá trị thiết thực, từ hiểu rõ vai trò, tầm quan trọng của OKRs và Khung năng lực đến bí kíp xác định phương pháp xây dựng bộ đôi phù hợp với sứ mệnh, tầm nhìn và mục tiêu của doanh nghiệp đã được đúc kết, tinh gọn và trao gửi đến các Anh Chị tham gia một cách trọn vẹn nhất thông qua những chia sẻ chuyên sâu

Bởi những diễn giả gạo cội:

➤ Mr Phan Văn Dũng - CHRO Of O-I BJC VN

• Chuyên gia về lương 3Ps, KPIs, Workforce Planning, Total Rewards, hệ thống khung năng lực (Core Competence – Leadership Competence)
• 1 trong 2 Chuyên gia tư vấn, đào tạo (OKR Master) duy nhất tại Việt Nam được chứng nhận bởi OKR International với sự chuyển giao độc quyền vào thị trường Việt Nam với Link Power

➤ Ms. Trần Việt Hà - Head Of HR Häfele VN

• Chuyên gia về OKRs và đã triển khai OKRs cho Häfele ở Việt Nam và các quốc gia trong khu vực Đông Nam Á với sứ mệnh khuyến khích và phát triển văn hóa, tư duy linh hoạt, hoạch định chiến lược kinh doanh dài hạn và đổi mới con người
• 1 trong 2 Chuyên gia tư vấn, đào tạo (OKR Master) duy nhất tại Việt Nam được chứng nhận bởi OKR International với sự chuyển giao độc quyền vào thị trường Việt Nam với Link Power

➤ Mr. Lê Cảnh Phúc - CEO Of LinkPower

• Giảng viên chính về Hệ thống khung năng lực (Building Competency Framework) của Link Power.
• Chuyên gia tư vấn các dự án như: Xây dựng hệ thống lương theo chuẩn Mercer, HAYs, 3Ps, Workforce Planning, Hệ thống khung năng lực,...

➤ Mr. Nikhil K Maini - CEO OKR International

• Một trong những huấn luyện viên/tư vấn OKR hàng đầu trong OKR-BOK™ (Nội dung kiến ​​thức) trên toàn cầu.
• Một trong những thương hiệu hàng đầu trong việc triển khai OKR toàn diện. Nikhil thành lập OKR International vào năm 2017 với tư cách là một phần của công ty mẹ Seven People Systems Pvt.

Cùng những khách mời đặc biệt:

➤ Mr. Nguyễn Văn Thìn - Founder & CEO LeanTek

• Founder & CEO Công ty Công nghệ LeanTek, thiết lập phần mềm quản trị cho OKRs – HC360

➤ Mr. Nguyễn Trung Thành - HRM Phương Vy Coffee

• Là nhà quản trị nhân sự đầu tiên triển khai thành công các nhóm năng lực cho Phương Vy Coffee & Tea 
• Bén duyên với nghề nhân sự từ 2003, 14 năm giữ vị trí Trưởng phòng, Giám đốc nhân sự Công ty Đầu tư phát triển Sacom (SAM holdings).
• 4 năm HRM Công ty cà phê Trà Phương Vy. Hiện đang là leader dự án tái cấu trúc Hệ thống nhân sự tại Công ty Phương Vy

Một số hình ảnh về chương trình

Để có thể tổ chức được một hội thảo có quy mô lớn nhất từ trước đến nay của Link Power. Học viện chắn chắn cần đến sự đồng hành đặc biệt từ những nhà đồng hành, nhà truyền thông Top CV và ELSA Speak Vietnam nhằm mang đến trọn vẹn nhất những giá trị thực tiễn đến cho cộng đồng Nhân sự và lãnh đạo.

Ngoài những giá trị kinh nghiệm thực tiễn được chia sẻ bởi 4 diễn giả cùng 2 khách mời, các Anh/Chị tham dự còn được trải nghiệm sản phẩm đến từ nhà tài trợ Kim Cương Phương Vy Coffee. và Các nhà tài trợ Bạc như: Globish Vietnam, CNV Loyalty, Tinh Hoa Solutions, 1 Office. Bên cạnh đó, với suất học bổng toàn phần HRBP và học bổng 50% cho khóa học C-OKR PRACTITIONER. Giao lưu, chia sẻ kinh nghiệm cùng cơ hội tham gia coaching 1:1 cùng các Chuyên gia tư vấn và đào tạo từ Link Power 

Để có thể thành công tổ chức hội thảo thành công, truyền tải được đầy đủ được các giá trị đến cho các anh, chị trong cộng đồng Nhân sự và Lãnh đạo, không thể thiếu đi sự tham dự của gần 300 anh, chị, những nhân tố góp phần tạo nên một không gian hội thảo chất lượng, cùng nhau "Nâng tầm giá trị năng lực nguồn nhân lực Việt".