Logo
REVIEW CÁC KHÓA HỌC NỔI BẬT TẠI LINK POWER
Ngày đăng: 27/8/2025 Cập nhật: 30/10/2025

REVIEW CÁC KHÓA HỌC NỔI BẬT TẠI LINK POWER

Link Power là đơn vị cung cấp các khóa học chuyên sâu, giúp người học trang bị được những kỹ năng, tri thức nghề nghiệp từ nền tảng đến nâng cao trong lĩnh vực nhân sự, quản trị doanh nghiệp. Dưới đây là review một số khóa học nhân sự gắn liền với thương hiệu Link Power

Chia sẻ: Chia sẻ lên Facebook Chia sẻ lên LinkedIn

Link Power là đơn vị cung cấp các khóa học chuyên sâu, giúp người học trang bị được những kỹ năng, tri thức nghề nghiệp từ nền tảng đến nâng cao trong lĩnh vực nhân sự, quản trị doanh nghiệp. Dưới đây là review một số khóa học nhân sự gắn liền với thương hiệu Link Power.

1. Khóa học HRBP Manager: Nhân sự - đối tác kinh doanh

Khóa học đào tạo HRBP Manager Online giúp học viên hiểu rõ được chuỗi giá trị doanh nghiệp, cung cấp những năng lực cần thiết và xây dựng lộ trình vững chắc cho vị trí HRBP Manager. Sau khóa học, học viên có thể lên chiến lược nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.

1.1. Nội dung khóa học

Khóa học HRBP Manager được tổ chức học theo hình thức online với 8 chuyên đề:

  • Chuyên đề 1: Mô Hình HRBP, Chân Dung - Lộ Trình Nghề Nghiệp HRBP
  • Chuyên đề 2: Business Acumen 
  • Chuyên đề 3: Năng lực thiết kế cấu trúc tổ chức 
  • Chuyên đề 4: Năng lực tuyển dụng dành cho HRBP Manager / HRM
  • Chuyên đề 5: Hiểu và vận dụng Total Reward 
  • Chuyên đề 6: Xây dựng đối tác vững mạnh với HRBP Manager / HRM
  • Chuyên đề 7: Xây dựng hệ thống Career Delopment
  • Chuyên đề 8: Năng lực tư vấn xây dựng hệ thống quản lý thành tích

1.2. Review của học viên về khóa học HRBP Manager

>> Mỗi cấp độ sẽ tương ứng với các chuyên đề phù hợp. Ví dụ, cấp độ HRBP Specialist, khóa học sẽ bao gồm 4 chuyên đề (chuyên đề 1 - chuyên đề 4). Hãy liên hệ với Link Power để được tư vấn chi tiết!

2. Khóa học Total Rewards và Total Rewards Advanced: Xây dựng cấu trúc lương thưởng hiệu quả

Lương thưởng là một khoản được đầu tư trực tiếp vào nguồn vốn của Doanh nghiệp. Chính vì vậy, cần thiết phải có một cơ chế xây dựng hệ thống lương thưởng rõ ràng. Một chế độ tốt luôn thu hút được nhân tài cũng như giữ chân được một cách hiệu quả hơn, tỉ lệ nhảy việc cũng vì thế được giảm đáng kể. Một hệ thống lương thưởng chỉn chu sẽ là bước đệm để doanh nghiệp phát triển vượt bậc và có những sự bứt phá. 

Khóa học Total Rewards và Total Rewards Advanced của Link Power cung cấp đầy đủ các kiến thức về xây dựng hệ thống lương thưởng. Giúp cho người làm nhân sự có khả năng xây dựng được một hệ thống lương hiệu quả theo cấu trúc Mercer. 

2.1. Nội dung khóa học 

Khóa học Total Rewards (Online)

  • Tổng quan Total Reward
  • Lộ trình xây dựng 1 hệ thống lương thưởng hiệu quả
  • Hiểu về hệ thống chức danh công việc Job Grades, Job Bands
  • Giới thiệu cấu trúc lương theo Mercer.
  • Thực hành đọc PC

Khóa học Total Rewards Advanced (Offline)

  • Chuyên đề 1: Xây dựng bảng lương từ sơ đồ tổ chức, chức năng nhiệm vụ, mô tả công việc theo phương pháp chuyên nghiệp
  • Chuyên đề 2: Xây dựng từ điển năng lực theo lộ trình phát triển của nhân viên
  • Chuyên đề 3: Hoạch định ngân sách hàng năm (Annual Budget)
  • Chuyên đề 4: Hoạch định chiến lược nguồn lực (Workforce Planning)

2.2. Review của học viên về khóa học Total Rewards Advanced

3. Khóa học Learning & Development (L&D) 

Học tập và phát triển là nhu cầu tất yếu của mỗi cá nhân, vì thế mà L&D là công tác đóng vai trò quan trọng trong quản trị nhân sự. Dưới sự biến động của môi trường bên ngoài và sự phát triển của công nghệ số, vai trò và lợi ích của L&D ngày càng tăng cao trong thời đại mới.

Sau khi hoàn thành khóa học L&D, học viên có thể hoạch định, xây dựng và thực hiện một cách hiệu quả các chương trình Learning & Development nhằm đạt được mục tiêu chiến lược của công ty.

3.1. Nội dung khóa học 

  • Chuyên đề 1: L&D Foundation – Nhập môn L&D
  • Chuyên đề 2: Training Needs Analysis – Phân tích nhu cầu đào tạo
  • Chuyên đề 3: Designing Training Plan & Training Budgeting – Hoạch định chương trình và ngân sách đào tạo
  • Chuyên đề 4: Corporate Training & Development Management - Quản lý hoạt động đào tạo và phát triển trong doanh nghiệp
  • Chuyên đề 5: Train the trainer (Training Delivery Methods and Skills) – Kỹ năng dẫn giảng
  • Chuyên đề 6: Performance Management – Quản lý và đánh giá kết quả thực hiện công việc
  • Chuyên đề 7: Career Development System – Xây dựng hệ thống phát triển nghề nghiệp
  • Chuyên đề 8: Instructional Design – Thiết kế chương trình đào tạo
  • Chuyên đề 9: Competency framework – Xây dựng khung năng lực
  • Chuyên đề 10: Corporate Learning Culture – Xây dựng văn hóa phản hồi và học tập trong doanh nghiệp
  • Chuyên đề 11: Leadership for L&D Manager – Kỹ năng lãnh đạo dành cho L&D Manager

3.2. Review của học viên về các chuyên đề của khóa học L&D

Để xem thêm review từ học viên về các khóa học/chương trình đào tạo của Link Power, mời bạn truy cập trang Youtube của Link Power TẠI ĐÂY. Nếu bạn đang tìm hiểu, lựa chọn khóa học phù hợp với vị trí công việc và năng lực, hãy để lại thông tin bên dưới, đội ngũ Link Power sẽ liên hệ và tư vấn chi tiết.

Bài viết liên quan

QUY TRÌNH VÀ MẪU KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ HIỆU QUẢ, CHUYÊN NGHIỆP
Nhân Sự Tổng Hợp

QUY TRÌNH VÀ MẪU KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ HIỆU QUẢ, CHUYÊN NGHIỆP

Doanh nghiệp muốn tăng trưởng bền vững cần có đội ngũ phù hợp với mục tiêu ở từng giai đoạn. Điều này khiến việc xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sự trở thành một nhiệm vụ chiến lược. Một bản kế hoạch rõ ràng giúp doanh nghiệp chủ động về nguồn lực, tối ưu chi phí và nâng cao chất lượng tuyển dụng. Phần nội dung dưới đây sẽ giúp bạn hiểu rõ về kế hoạch tuyển dụng nhân sự và các bước để lên kế hoạch.

MÔ HÌNH STAR LÀ GÌ? CÁCH ÁP DỤNG MÔ HÌNH STAR TRONG PHỎNG VẤN
Nhân Sự Tổng Hợp

MÔ HÌNH STAR LÀ GÌ? CÁCH ÁP DỤNG MÔ HÌNH STAR TRONG PHỎNG VẤN

Trong phỏng vấn, nhà tuyển dụng muốn nghe cách bạn giải quyết vấn đề và tạo ra kết quả. Do đó, một kỹ năng kể chuyện rõ ràng sẽ giúp ứng viên thể hiện năng lực thực tế của mình. Mô hình STAR trong phỏng vấn chính là phương pháp để bạn trình bày trải nghiệm theo cách súc tích và logic. Bài viết dưới đây sẽ hướng dẫn bạn chi tiết cách áp dụng đúng mô hình STAR.

BÍ KÍP DEAL LƯƠNG KHI PHỎNG VẤN ĐỂ TĂNG CƠ HỘI NHẬN VIỆC
Nhân Sự Tổng Hợp

BÍ KÍP DEAL LƯƠNG KHI PHỎNG VẤN ĐỂ TĂNG CƠ HỘI NHẬN VIỆC

Deal lương là bước quan trọng khi ứng tuyển, vì nó quyết định quyền lợi trực tiếp của bạn khi bắt đầu công việc mới. Nhiều ứng viên có năng lực tốt nhưng chưa biết cách thương lượng, dẫn đến mức thu nhập thấp hơn giá trị thực tế. Khi bạn nắm đúng kỹ năng deal lương và biết cách trao đổi với nhà tuyển dụng, cơ hội nhận mức lương phù hợp sẽ cao hơn rất nhiều. Bài viết này giúp bạn hiểu cách chuẩn bị và áp dụng chiến lược thương lượng hiệu quả.

RECRUITER LÀ GÌ? MÔ TẢ CÔNG VIỆC, TỐ CHẤT VÀ CƠ HỘI NGHỀ NGHIỆP CỦA RECRUITER
Nhân Sự Tổng Hợp

RECRUITER LÀ GÌ? MÔ TẢ CÔNG VIỆC, TỐ CHẤT VÀ CƠ HỘI NGHỀ NGHIỆP CỦA RECRUITER

Trong doanh nghiệp, Recruiter giữ vai trò kết nối doanh nghiệp với nhân tài phù hợp. Đây là vị trí nền tảng trong hệ thống nhân sự, ảnh hưởng trực tiếp tới chất lượng đội ngũ. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ recruiter là gì, recruiter làm gì hằng ngày và những yêu cầu về nghề nghiệp. Nếu bạn đang cân nhắc theo đuổi con đường tuyển dụng chuyên nghiệp, nội dung dưới đây sẽ giúp bạn tự đưa ra đánh giá phù hợp.

KỸ NĂNG PHỎNG VẤN GIÚP NHÀ TUYỂN DỤNG LÀM ĐÚNG VAI, CHỌN ĐÚNG NGƯỜI
Nhân Sự Tổng Hợp

KỸ NĂNG PHỎNG VẤN GIÚP NHÀ TUYỂN DỤNG LÀM ĐÚNG VAI, CHỌN ĐÚNG NGƯỜI

Kỹ năng phỏng vấn là năng lực bắt buộc của một người làm nhân sự, thu hút nhân tài hay quản lý của các phỏng ban. Trong tuyển dụng, phỏng vấn là bước quan trọng nhằm đánh giá chất lượng ứng viên trước khi đưa ra quyết định cuối. Vậy làm sao để phát huy kỹ năng phỏng vấn, giúp buổi phỏng vấn diễn ra trơn tru. Hãy cùng tìm hiểu qua góc nhìn của các chuyên gia từ Link Power nhé.

Liên hệ với chúng tôi