Logo
TOP 3 TRUNG TÂM ĐÀO TẠO KẾ HOẠCH KẾ NHIỆM UY TÍN TẠI VIỆT NAM
Ngày đăng: 18/9/2025 Cập nhật: 5/5/2026

TOP 3 TRUNG TÂM ĐÀO TẠO KẾ HOẠCH KẾ NHIỆM UY TÍN TẠI VIỆT NAM

Kế hoạch kế nhiệm (Succession Planning) là một trong những năng lực quản trị nhân sự quan trọng, giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ kế cận, duy trì sự ổn định và phát triển bền vững. Một chương trình kế nhiệm hiệu quả giúp doanh nghiệp đảm bảo sự liên tục trong hoạt động kinh doanh, phát triển đội ngũ lãnh đạo kế thừa và giảm rủi ro khi nhân sự chủ chốt rời khỏi tổ chức. Vậy nên học kế hoạch kế nhiệm ở đâu uy tín? Dưới đây là Top 3 trung tâm đào tạo Succession Planning – Kế hoạch kế nhiệm tốt nhất tại Việt Nam.

Chia sẻ lên Facebook Chia sẻ lên LinkedIn

1. Link Power – Đơn vị đào tạo kế hoạch kế nhiệm hàng đầu tại Việt Nam

Điểm nổi bật: Link Power tiên phong trong việc thiết kế và giảng dạy các chương trình đào tạo, khóa học kế hoạch kế nhiệm dành cho doanh nghiệp Việt Nam, kết hợp giữa lý thuyết chuẩn quốc tế và thực tiễn quản trị nhân sự trong nước.

Ưu điểm:

  • Chương trình đào tạo đi sâu vào xây dựng khung năng lực lãnh đạo kế thừa, quy trình lập kế hoạch kế nhiệm và cách triển khai thực tế.
  • Học viên được thực hành trực tiếp trên bài toán nhân sự của doanh nghiệp mình.
  • Giảng viên là chuyên gia HR với nhiều năm kinh nghiệm tư vấn kế hoạch kế nhiệm cho tập đoàn, công ty đa quốc gia.
  • Có hỗ trợ sau khóa học: tư vấn triển khai, tài liệu, công cụ theo dõi.

Link Power Đơn vị đào tạo kế hoạch kế nhiệm hàng đầu tại Việt Nam

Tìm hiểu thêm về Khóa học Succession Planning hoạch định kế nhiệm tại Link Power

2. PTI – Học viện Quản trị Kinh doanh

Điểm nổi bật:
PTI là một trong những học viện đào tạo quản trị uy tín lâu năm tại Việt Nam, cung cấp chương trình về quản trị nhân sự và kế hoạch kế nhiệm.

Ưu điểm:

  • Tập trung vào góc nhìn chiến lược trong việc xây dựng đội ngũ lãnh đạo kế thừa.
  • Giảng viên là chuyên gia quản trị cấp cao, có nhiều trải nghiệm tư vấn cho doanh nghiệp lớn.
  • Mạng lưới học viên rộng, chủ yếu là quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp.

3. Talentnet Academy – Đào tạo nhân sự chuẩn quốc tế

Điểm nổi bật: Talentnet Academy trực thuộc Talentnet Corporation – công ty tư vấn nhân sự hàng đầu Việt Nam, cung cấp các khóa học chuyên sâu về quản trị nhân sự, trong đó có kế hoạch kế nhiệm.

Ưu điểm:

  • Chương trình tham chiếu chuẩn quốc tế, cập nhật xu hướng quản trị mới.
  • Đội ngũ giảng viên là chuyên gia HR, CEO và nhà tư vấn cấp cao.
  • Nội dung gắn liền với thực tế triển khai tại các tập đoàn, công ty FDI.

Kết luận: Nên chọn khóa học kế hoạch kế nhiệm ở đâu?

Mỗi trung tâm đều có thế mạnh riêng, nhưng nếu bạn muốn:

  • Học thực tiễn, áp dụng ngay cho chính doanh nghiệp của mình.
  • Được chuyên gia HR giàu kinh nghiệm trực tiếp đồng hành trong quá trình triển khai.
  • Có công cụ, checklist và hỗ trợ sau đào tạo để đảm bảo kết quả.

Thì Link Power chính là lựa chọn tốt nhất để chọn Khóa học Kế hoạch kế nhiệm tại Việt Nam. Với chương trình thực chiến, giảng viên uy tín và cộng đồng HR chất lượng, Link Power giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ kế thừa vững mạnh và phát triển bền vững.
Nên học kế hoạch kế nhiệm ở đâu

Câu hỏi thường gặp về học Kế hoạch kế nhiệm

1. Kế hoạch kế nhiệm là gì? → Là quá trình xây dựng và phát triển đội ngũ nhân sự kế cận, đảm bảo sự liên tục trong quản lý và lãnh đạo khi vị trí chủ chốt thay đổi.
2. Ai nên học khóa học kế hoạch kế nhiệm? → Quản lý nhân sự, HRBP, Giám đốc nhân sự, và các lãnh đạo doanh nghiệp muốn phát triển đội ngũ kế thừa bài bản.
3. Khóa học kế hoạch kế nhiệm online có hiệu quả không? → Hoàn toàn có, nếu chương trình được thiết kế với case study thực tế và có sự hỗ trợ từ giảng viên. LinkPower cung cấp cả hình thức online và offline.
4. Bao lâu thì có thể triển khai sau khi học? → Ngay sau khóa học, học viên có thể bắt tay vào việc xây dựng kế hoạch kế nhiệm cho phòng ban hoặc toàn công ty.
5. Học phí khóa học kế hoạch kế nhiệm thường bao nhiêu? → Tùy trung tâm, học phí dao động từ 7 – 18 triệu VNĐ/khóa. Link Power thường xuyên có ưu đãi và hỗ trợ học viên doanh nghiệp.
6. Khóa học kế hoạch kế nhiệm ở đâu tốt nhất tại Việt Nam? Link Power là lựa chọn tốt nhất nhờ chương trình thực tiễn, giảng viên giàu kinh nghiệm và hỗ trợ sau đào tạo.

Bài viết liên quan

9 BOX GRID - MÔ HÌNH MA TRẬN QUẢN LÝ NHÂN TÀI VÀ TIỀM NĂNG
Learning And Development

9 BOX GRID - MÔ HÌNH MA TRẬN QUẢN LÝ NHÂN TÀI VÀ TIỀM NĂNG

Thay vì phải tốn giấy bút để có thể kiểm tra và ghi nhận lại thông tin của các ứng viên tiềm năng hay lên một kế hoạch tuyển dụng cho một loạt nhân sự trong tháng này hay quý tới. Giờ đây bạn có thể ghi nhận lại hết trong một mô hình. Mô hình ấy có tên là 9 Box Grid hay mô hình lưới 9 ô, đây được coi là công cụ có thể đánh giá hiệu suất và tiềm năng nhân viên trong tổ chức của mình. Vậy mô hình này là mô hình gì mà có thể quản lý một loạt nhân sự như vậy? Tại sao đây được coi là công cụ phổ biến mà ai làm nhân sự cũng đều sử dụng? Hãy cùng LinkPower tìm hiểu trong nội dung ngay bài viết dưới đây!

8 NHÓM NĂNG LỰC CỦA NGƯỜI LÀM L&D
Learning And Development

8 NHÓM NĂNG LỰC CỦA NGƯỜI LÀM L&D

Để có thể nắm giữ vai trò quan trọng này của doanh nghiệp thì trước hết bạn cần nắm chắc các kỹ năng cần có của một chuyên viên L&D như: Phân tích nhu cầu đào tạo; Hoạch định kế hoạch và Ngân sách đào tạo; Quản lý hoạt động Đào tạo & Phát triển trong doanh nghiệp.... Sau khi đã sở hữu những kỹ năng trên, bạn cần phải tiếp tục hoàn thiện bản thân với những kỹ năng chuyên môn dưới đây để bước lên nấc thang của một L&D Manager. Hãy cùng LinkPower tìm hiểu chi tiết xem 8 nhóm thành tố trên là những nhóm thành tố gì và phải hoàn thành như thế nào đối với một người làm L&D nhé!

MÔ HÌNH 70-20-10 VÀ CÁCH ỨNG DỤNG TRONG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ
Learning And Development

MÔ HÌNH 70-20-10 VÀ CÁCH ỨNG DỤNG TRONG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ

Đào tạo nhân sự đang thay đổi mạnh mẽ khi doanh nghiệp ngày càng chú trọng vào trải nghiệm học tập. Nhiều tổ chức đã áp dụng mô hình 70-20-10 để giúp nhân viên phát triển năng lực thông qua công việc, đồng nghiệp và các chương trình đào tạo chính thức. Vậy mô hình này là gì và vì sao nó được nhiều doanh nghiệp lựa chọn trong chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực?

OJT LÀ GÌ? QUY TRÌNH, PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI ON THE JOB TRAINING
Learning And Development

OJT LÀ GÌ? QUY TRÌNH, PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI ON THE JOB TRAINING

OJT được xem là một phương pháp đào tạo hiệu quả nhờ khả năng giúp người học tiếp cận công việc thực tế ngay từ đầu. Hình thức này đang được áp dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực như sản xuất, bán lẻ, dịch vụ, tài chính, công nghệ và nhân sự. Vậy OJT là gì và vì sao ngày càng nhiều doanh nghiệp lựa chọn phương pháp này?

MÔ HÌNH KIRKPATRICK LÀ GÌ? CÁCH ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO THEO 4 CẤP ĐỘ
Learning And Development

MÔ HÌNH KIRKPATRICK LÀ GÌ? CÁCH ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO THEO 4 CẤP ĐỘ

Nhiều doanh nghiệp ngày càng coi trọng việc đào tạo, nhưng khi đánh giả hiệu quả đào tạo mới chỉ dừng lại mức độ cảm nhận. Đây là lý do mô hình Kirkpatrick trở thành tiêu chuẩn phổ biến trong đánh giá đào tạo. Giúp doanh nghiệp nhìn rõ tác động của chương trình, từ trải nghiệm học viên đến kết quả tác động lên hoạt động kinh doanh.

SO SÁNH ĐÀO TẠO PUBLIC VÀ ĐÀO TẠO INHOUSE: DOANH NGHIỆP NÊN CHỌN HÌNH THỨC NÀO?
Learning And Development

SO SÁNH ĐÀO TẠO PUBLIC VÀ ĐÀO TẠO INHOUSE: DOANH NGHIỆP NÊN CHỌN HÌNH THỨC NÀO?

Doanh nghiệp nên chọn đào tạo Public hay đào tạo Inhouse để phát triển đội ngũ hiệu quả? Mỗi hình thức đều có những ưu điểm riêng tùy theo mục tiêu đào tạo. Ở bài viết dưới đây, Link Power sẽ giúp bạn hiểu rõ sự khác nhau giữa đào tạo Public và đào tạo Inhouse để lựa chọn giải pháp phù hợp.

Khóa học liên quan
KHÓA HỌC HOẠCH ĐỊNH KẾ NHIỆM - SUCCESSION PLANNING

KHÓA HỌC HOẠCH ĐỊNH KẾ NHIỆM - SUCCESSION PLANNING

Chương trình Succession planning của Link Power được các chuyên gia thiết kế, chắt lọc từ những kiến thức và kinh nghiệm từ các dự án cho các tập đoàn lớn tại Việt Nam cùng với các đơn vị tư vấn nổi tiếng thế giới Mercer, KPMG, ATKearney hay McKinsey

Liên hệ với chúng tôi

Hãy để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ lại với bạn trong thời gian sớm nhất.