KHÓA HỌC C&B SPECIALIST - CHUYÊN VIÊN TIỀN LƯƠNG & PHÚC LỢI

• Module 1: Kỹ năng trả lương thời gian, thưởng và chế độ phúc lợi
• Module 2: Quản lý, quyết toán hồ sơ, chi phí và các loại chế độ chính sách
• Module 3: Quản lý quan hệ lao động, quy trình, hồ sơ, thủ tục, giải quyết tranh chấp lao động
• Module 4: Phương pháp tính, chi trả lương sản phẩm, lương khoán và quyết toán thuế TNCN

Thông tin khóa học

Đối tượng phù hợp

• C&B "tay ngang" muốn sở hữu nền tảng kiến thức để phát triển nghiệp vụ C&B chuyên nghiệp
• Chuyên viên Payroll, Chính sách từ 1 – 3 năm kinh nghiệm muốn nâng cấp kiến thức, kỹ năng nghiệp vụ C&B
• Chuyên viên Hành chính nhân sự muốn chuyển sang làm C&B

Thời lượng chương trình

• 3 ngày – 6 buổi – 21 giờ đào tạo
• Hình thức: Offline

Hình thức tổ chức và phương pháp đào tạo

Hình thức tổ chức đào tạo 70 – 20 – 10: Là hình thức mô phỏng & thực nghiệm, kết hợp học qua trải nghiệm và thực hành với các game, tình huống, bài tập giả lập. Học viên cùng giảng viên Link Power tương tác, thảo luận và hệ thống hóa kiến thức sau mỗi buổi học. Trong đó:

• 70 – Học & phát triển qua trải nghiệm, bài tập, case study, gamification, brainstorming, role play… tại lớp học, mang tính thực chiến.
• 20 – Tài liệu, nội dung thiết kế theo CBTA (Competency-Based Training and Assessment) đúc kết bởi giảng viên giàu kinh nghiệm từ dự án thực tiễn & tổ chức tư vấn quốc tế.
• 10 – Vấn đề nội tại trong công việc của học viên được coaching, giải đáp ngay tại lớp thông qua câu hỏi/vấn đề học viên đang gặp phải.

Phương pháp CBTA (Competency - Based Training and Assessment): Đào tạo dựa trên năng lực là một hướng tiếp cận dựa vào kết quả đầu ra của người học cần có để thực hiện công việc, từ đó thiết kế các chương trình giảng dạy, kết hợp chặt chẽ giữa các phương pháp giảng dạy và hình thức đánh giá.

CBTA tập trung vào phát triển các chương trình đào tạo đạt năng lực. Điểm cốt yếu: học viên "đủ năng lực" để thực hiện 1 vị trí công việc hay nhiệm vụ cụ thể đúng vai trò của họ, không yêu cầu họ phải làm tốt hơn hay giỏi hơn người khác. Bao gồm:

• Các năng lực, kỹ năng chuyên môn hay kỹ thuật mà vị trí công việc cần và/hoặc phát triển nghề nghiệp.
• Các năng lực, kỹ năng phát triển hành vi cốt lõi, phát triển năng lực quản lý, lãnh đạo phù hợp với nhu cầu doanh nghiệp.
• Các năng lực, kỹ năng hướng tới hoàn thành mục tiêu, chiến lược công ty, mục tiêu vị trí công việc hiện tại hoặc tương lai mà công ty cần.

Đội ngũ giảng viên

• Giảng viên Võ Thị Thùy Trang

  • Hơn 8 năm kinh nghiệm trong Nhân sự, C&B
  • Từng đảm nhận HRM, HRBP Manager tại các công ty, tập đoàn lớn
  • Giảng viên các chương trình: HR Manager, HR Management Foundation,...

• Giảng viên Trương Văn Thuận

  • Hơn 20 năm kinh nghiệm, hơn 15 năm làm quản lý nhân sự tại công ty đến 1.000 nhân sự như:
    • Cty CP Đại Đồng Tiến
    • Cty TNHH MTV Việt Tiến & MINH VIỆT thuộc tập đoàn Masan
    • Chuỗi siêu thị thực phẩm cao cấp VG Food
    • Cty CP Đại Thành Vinh và nhiều công ty khác