WORKSHOP: CHÌA KHÓA GẮN KẾT ĐỘI NGŨ VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI

Gắn kết đội ngũ và giữ chân nhân tài luôn là “bài toán” khó cho mọi doanh nghiệp, đặc biệt trong giai đoạn nền kinh tế có nhiều “đứt gãy” như hiện tại. Hiểu được những “nỗi đau” mà nhiều doanh nghiệp đang gặp phải, HRIT đã hợp tác cùng Link Power để tổ chức Workshop “Chìa khoá gắn kết đội ngũ và giữ chân nhân tài” vào ngày 01/07/2023. Chương trình sẽ diễn ra dưới hình thức offline tại Hà Nội.

Nội dung chương trình và giá trị mang lại

Workshop được thiết kế với mong muốn mang xây dựng kiến thức từ nền tảng đến chuyên sâu về gắn kết đội ngũ và giữ chân và phát triển đội ngũ nhân tài. Khi tham dự Workshop, người tham dự có thể vận dụng được ngay những kiến thức diễn giả chia sẻ trong doanh nghiệp, từ đó nắm được "chìa khóa" trong công tác quản trị nguồn lực con người - tài nguyên lớn nhất của doanh nghiệp, qua đó giúp doanh nghiệp đứng vững giai đoạn khó khăn của nền kinh tế hiện nay.

Nội dung Workshop được chia thành 4 phần gồm:

• Phần 1: Giá trị & chỉ số đo lường của gắn kết
• Phần 2: Mối tương quan giữa văn hóa doanh nghiệp, quản lý thành tích, total rewards
• trong hoạt động gắn kết đội ngũ
• Phần 3: Vai trò và giá trị đóng góp của quản lý – lãnh đạo trong gắn kết đội ngũ
• Phần 4: Q&A

Diễn giả của chương trình

Đồng hành xuyên suốt cùng chương trình là CEO của Link Power - ThS. Lê Cảnh Phúc:

• Hơn 20 năm làm việc trong lĩnh vực nhân sự
• 14 năm làm ở vị trí Giám đốc Nhân sự ở các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên 
• Hơn 13 năm đào tạo và huấn luyện cho các tổ chức, doanh nghiệp, trường đại học
• Hơn 10 năm kinh nghiệm thực hiện các dự án tư vấn và phát triển hệ thống năng lực 
• Xây dựng hệ thống quản lý chiến lược, mục tiêu theo MBO, BSC, OGSM
• Tư vấn các dự án như: xây dựng hệ thống lương theo chuẩn Mercer, HAYs, 3P, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực
• Hoạch định và và quản lý chiến lược nhân sự bằng phương pháp Blue Ocean
• Triển khai chương trình hội nhập cho nhân viên mới, đánh giá nhân tài và lựa chọn (HIPO)