WEBINAR: THIẾT LẬP IDP - PHƯƠNG PHÁP ĐỂ HRBP TĂNG DOANH THU & CAM KẾT CHO TỔ CHỨC

WEBINAR: THIẾT LẬP IDP - PHƯƠNG PHÁP ĐỂ HRBP TĂNG DOANH THU & CAM KẾT CHO TỔ CHỨC

Sự kiện

Phát triển năng lực quản trị cho quản lý không phải là một câu chuyện "mì ăn liền", mà đòi hỏi có mục tiêu và lộ trình vạch ra rõ ràng để thực hiện nó. Liệu Anh/Chị có biết được rằng năng suất làm việc của nhân sự tại doanh nghiệp Anh/Chị còn thấp, lỡ mất hàng tá cơ hội, chi phí đội lên gấp nhiều nhiều lần? Nhân tài không gắn bó với công ty lâu dài, khiến hoạt động của bộ máy doanh nghiệp chưa thể bứt phá? Là nhà quản lý, nhưng, Anh/Chị chưa thể thiết lập được IDP nhằm giúp nhân viên và bản thân nâng tầm năng lực, quản lý được mục tiêu nghề nghiệp?

Webinar "Thiết lập IDP - Phương pháp để HRBP tăng doanh thu & cam kết cho tổ chức"  diễn ra vào ngày 22/3/2024 được tổ chức bởi Link Power và Elsa Speak Vietnam sẽ ngay lập tức mang đến giải pháp hữu hiệu cho Anh/Chị. Được cho là một trong những phương pháp để các HRBP tăng doanh thu và cam kết một cách hiệu quả cho tổ chức.

Với hội thảo trực tuyến lần này, đội ngũ chuyên gia của Link Power sẽ mang đến cho Anh/Chị góc nhìn đúng về thiết lập IDP; tầm quan trọng của việc triển khai thiết lập công cụ đối với nhân viên, nhà quản lý và doanh nghiệp; phương pháp để thiết lập IDP hiệu quả; case study từ những diễn giả là CEO, HRD, L&D Director dày dặn kinh nghiệm.

>>Tham khảo thêm: IDP LÀ GÌ? KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN CÁ NHÂN VỚI IDP

 

Nội dung chương trình

  • Phần 1: Thực trạng và thách thức trong Quản trị nhân sự của các doanh nghiệp hiện nay. Thách thức trong việc triển khai IDP
  • Phần 2: Giá trị của thiết lập IDP đối với nhân viên, nhà quản lý và doanh nghiệp hiện nay?
  • Break + Giới thiệu về sản phầm của Link Power và đối tác
  • Phần 3: Phương pháp thiết lập IDP hiệu quả
  • Phần 4: Case Study thực tiễn từ các diễn giả
  • Phần 5: Q&A
  • Kết thúc webinar

Thông tin diễn giả

Mr. Lê Cảnh Phúc - CEO Link Power

  • Hơn 20 năm làm việc trong lĩnh vực Nhân sự
  • 14 năm làm ở vị trí Giám đốc Nhân sự, đào tạo và huấn luyện cho các tổ chức, doanh nghiệp, trường đại học, tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên
  • Tư vấn các dự án như: xây dựng hệ thống lương theo chuẩn Mercer, HAYs, 3P, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực

Ms. Đoàn Phạm Trúc San  - Giám Đốc Đào Tạo

  • Hơn 16 năm làm việc trong mảng đào tạo nội bộ
  • Từng là Quản lý đào tạo, Giám đốc đào tạo, L&D Director của các công ty, tập đoàn như Mercedes Benz, Lazada, Nova Group,...
  • Xây dựng lộ trình đào tạo nhân tài, hệ thống đào tạo và đánh giá chính sách đào tạo

Ms. Nguyễn Thị Minh Thu - HR Director

  • Hơn 10 năm kinh nghiệm ở vai trò Giám đốc Nhân sự tại các doanh nghiệp như: Tay Ho Group, Truong Dinh Holdings, Yes4All, Anpha Holdings, MIK Corporation 
  • Kinh nghiệm chuyên sâu trong việc áp dụng các công cụ và framework chiến lược như: BSC, VCA, Phân tích PESTLE, OKR, KPI, PDCA và các công cụ nhân sự để tuyển dụng, đào tạo & phát triển, quản lý nhân tài, phát triển tổ chức, quản lý hiệu suất,…

Thông tin chương trình