WEBINAR: TÁI THIẾT HỆ THỐNG LƯƠNG – THƯỞNG – ĐÃI NGỘ THỜI AI

Từ ngày 1/7/2025, thị trường lao động Việt Nam chính thức bước vào một thời kỳ biến động sâu rộng. Sự thay đổi từ chính sách nhà nước, áp lực cạnh tranh và sự xuất hiện mạnh mẽ của AI buộc các doanh nghiệp, phải nhìn lại toàn bộ hệ thống nhân sự. Trong đó hệ thống lương, thưởng, đãi ngộ (Total Rewards) là yếu tố then chốt cần được tái thiết lập.

Vậy làm thế nào để doanh nghiệp có thể giữ chân nhân tài, kiểm soát chi phí hiệu quả mà vẫn thúc đẩy tăng trưởng? Câu trả lời sẽ có trong buổi webinar do Link Power tổ chức với chủ đề:

“TÁI THIẾT HỆ THỐNG LƯƠNG – THƯỞNG – ĐÃI NGỘ THỜI AI
Giữ nhân tài – Tối ưu chi phí – Tăng trưởng bền vững”

Hệ thống Total Rewards của doanh nghiệp có lỗi thời?

Nửa sau năm 2025 đánh dấu một bước ngoặt lớn trong quản trị nhân sự tại Việt Nam. Nhiều doanh nghiệp Việt phải đối mặt với làn sóng thay đổi mạnh mẽ: lương tối thiểu vùng tăng, chi phí vận hành leo thang, thuế suất gia tăng. Nhiều SME đang phải gồng mình kiểm soát ngân sách nhân sự mà vẫn chưa tìm được lời giải tối ưu.

Cùng lúc đó, thị trường lao động cũng dịch chuyển rõ rệt. Việc công chức nhà nước bắt đầu được đánh giá theo hiệu suất cho thấy xu hướng “trả lương theo năng lực”. Trong nội bộ doanh nghiệp, sự xuất hiện của AI giúp tăng năng suất, nhưng lại đặt ra câu hỏi: chính sách đãi ngộ hiện tại có còn phản ánh đúng giá trị đóng góp?

Đồng thời, Gen Z – thế hệ đang chiếm tỷ trọng lớn trong lực lượng lao động – không còn trung thành lâu dài nếu không nhìn thấy cơ hội phát triển và đãi ngộ đủ hấp dẫn. Trong khi đó, Gen X, Gen Y vẫn đang tìm kiếm sự ổn định và công nhận xứng đáng.

Tất cả dẫn đến một điểm chung: mô hình lương – thưởng – đãi ngộ truyền thống đã lỗi thời. Doanh nghiệp cần một hệ thống Total Rewards mới – linh hoạt hơn, hiệu quả hơn và thực sự đồng hành cùng chiến lược nhân sự thời đại AI.

Làm sao để kiểm soát chi phí nhân sự mà không làm giảm động lực
Làm sao để thiết kế một hệ thống đãi ngộ công bằng, minh bạch, thúc đẩy hiệu suất và giữ chân người tài
Làm sao để kết nối đãi ngộ với phát triển năng lực đội ngũ và lộ trình kế thừa dài hạn?

Webinar “TÁI THIẾT HỆ THỐNG LƯƠNG – THƯỞNG – ĐÃI NGỘ THỜI AI” sẽ giúp doanh nghiệp tìm được một hướng đi thực tiễn. Mang lại lời giải cho bài toán tối ưu chi phí trong bối cảnh hiện nay.

Ai nên tham dự webinar của Link Power?

Chương trình đặc biệt phù hợp với các CEO, nhất là CEO các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ, các HR Director/HR Manager đang:

Đau đầu cân bằng giữa bài toán chi phí và doanh thu trong thời bão lửa.
Muốn bứt phá hiệu suất nhân, góp phần vào việc tăng trưởng doanh thu
Muốn xây dựng đội ngũ đội ngũ kế thừa và phát triển năng lực dài hạn.

Agenda webinar “TÁI THIẾT HỆ THỐNG LƯƠNG – THƯỞNG – ĐÃI NGỘ THỜI AI"

Giá trị nhận được sau khi tham gia chương trình

Cập nhật tư duy mới trong quản trị lương – thưởng – đãi ngộ thời AI.
Xây dựng chương trình Total Rewards bài bản, linh hoạt theo tăng trưởng doanh thu.
Biết cách gắn lương – thưởng với thang đo hiệu suất và năng lực.
Biết cách gắn hệ thống đãi ngộ với phát triển con người và đội ngũ kế thừa
Bộ công cụ Total Rewards hiện đại và hướng dẫn triển khai.
Ưu đãi đặc biệt khóa học Total Rewards tại Link Power sau sự kiện.

Gặp gỡ dàn diễn giả uy tín

1/ Mr. Lê Cảnh Phúc – CEO Link Power

20+ năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân
Từng giữ vị trí GIám đốc Nhân sự tại các tập đoàn 5000+ nhân viên
Giám đốc học thuật tại Học viện Link Power – đơn vị đào tạo HR hàng đầu

2/ Mr. Phan Văn Dũng – Chuyên gia tư vấn C&B

25+ năm kinh nghiệm trong ngành nhân sự
Nguyên HR Director tại Nutifood, từng công tác tại DHL, Vinasoy, DKSH
Chuyên gia tư vấn về hệ thống lương 3Ps, KPI, Workforce Planning, Competency Framework