Lớp học webinar với Chủ đề "Đánh giá và triển khai OKRs. Làm sao tránh các rủi ro tiềm ẩn khi áp dụng" đã giải đáp những thắc mắc về những vấn đề của doanh nghiệp khi bắt tay vào vận hành OKRs (phương pháp quản trị theo mục tiêu và kết quả chính)
Chiều ngày 27/10, Webinar "Đánh giá và triển khai OKRs. Làm saoo để tránh các rủi ro tiềm ẩn sau khi áp dụng?" đã chính thức được diễn ra. lớp học có sự tham gia của gần 100 anh, chị thuộc nhiều vị trí khác nhau. Trong đó 5% là chủ doanh nghiệp, 15% là giám đốc, 40% là trường phòng còn lại là các anh chị chuyên viên.
Chương trình được tổ chức nhằm hỗ trợ các anh chị tiếp thu thêm kiến thức về OKRs, nhận thức rõ về cách để thiết lập phương pháp quản trị này và những rủi ro mà bất kì ai cũng có thể gặp phải khi bắt đầu vận hành.
Một vài câu hỏi nổi bật đã được diễn giả giải đáp như:
- Điều kiện nền tảng để triển khai OKRs là gì?
- Sự khác nhau giữa OKRs và KPIs là gì?
- OKRs có nên gắn với lương thưởng và đánh giá hiệu suất không?
- Cách để liên kết KRs giữa các bộ phận với nhau?
- Sự khác biệt giữa đo lường được và kiếm chứng được?
Nếu muốn xem lại buổi Webinar, các anh chị có thể xem trực tiếp video được cung cấp trực tiếp trên kênh youtube của Link Power. Ngoài ra, nếu muốn thiết lập và vận hành phương pháp quản trị OKRs vào trong doanh nghiệp của mình, anh, chị có thể tham gia khóa học OKRs với Link Power được giảng dạy bởi Ms. Trần Việt Hà, diễn ra vào ngày 19.11.2022.
Trong tương lai, "Nhà cú" sẽ tổ chức thêm nhiều buổi Webinar với đa dạng chủ đề khác nhau nhằm giúp anh chị có thể tự phát triển năng lực, nâng cấp bản thân. Hy vọng Link Power sẽ lại có cơ hội gặp các anh chị ở những lớp Webinar kế tiếp.
Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng cạnh tranh để thu hút và giữ chân nhân tài, tuyển đúng người ngay từ đầu trở thành một trong những yếu tố quyết định hiệu suất tổ chức. Với mong muốn mang đến góc nhìn thực tiễn và các phương pháp tuyển dụng hiện đại, Link Power đồng hành cùng Link Talent trong sự kiện Coffee Talk #2 với chủ đề “ Khám phá phương pháp tuyển dụng theo năng lực”.
Hội thảo "Giải pháp Quản trị Hiệu suất cho Doanh nghiệp Việt" là chương trình dành cho CEO, Founder, các nhà lãnh đạo nhân sự đang tìm kiếm lời giải cho bài toán nâng cao năng suất trong bối cảnh thị trường nhiều biến động. Thông qua những chia sẻ từ chuyên gia và case study thực tiễn, chương trình sẽ giúp tổ chức tiếp cận phương pháp phù hợp và xây dựng hệ thống quản trị hiệu suất gắn với mục tiêu tăng trưởng bền vững.
Đồng hành cùng cộng đồng nhân sự trong hành trình tối ưu hóa bộ máy nguồn lực, Link Power hân hạnh là nhà tài trợ cho sự kiện Coffee Talk #1 - GIẢI MÃ NHÂN TÀI: Tuyển đúng nhân tài từ đánh giá đúng CV, được tổ chức bởi Link Talent.
Ngày 09/05/2026 vừa qua, Webinar “TRIỂN KHAI BSC & ĐO LƯỜNG KPI - GẮN VỚI LƯƠNG THƯỞNG HIỆU QUẢ TRONG DOANH NGHIỆP” do Link Power tổ chức đã diễn ra thành công tốt đẹp với sự tham gia của đông đảo của CEO, HR Manager, Chủ doanh nghiệp và các anh/chị đang phụ trách hệ thống quản trị hiệu suất trong doanh nghiệp.
Webinar chuyên sâu dành riêng cho CEO, lãnh đạo cấp cao và các nhà quản trị nhân sự. Khám phá chiến lược quản trị mục tiêu gắn liền với lương thưởng giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí, tăng trưởng bền vững thông qua Webinar chia sẻ kinh nghiệp BSC-KPI diễn ra vào 09/05/2026 tới.
Link Power tổ chức thành công webinar chủ đề L&D dưới sự dẫn dắt của Ms. Đoàn Phạm Trúc San - Chuyên gia L&D với 20+ năm kinh nghiệm. Chương trình diễn ra vào ngày 22/03/2026 đã nhận được sự hưởng ứng của gần 100 anh chị là chuyên viên, quản lý đào tạo / L&D, người muốn rẽ hướng sang lĩnh vực này.
Hãy để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ lại với bạn trong thời gian sớm nhất.