Logo
BÍ QUYẾT SÀNG LỌC ỨNG VIÊN BẰNG PHƯƠNG PHÁP PHỎNG VẤN QUA ĐIỆN THOẠI
Ngày đăng: 27/8/2025 Cập nhật: 9/2/2026

BÍ QUYẾT SÀNG LỌC ỨNG VIÊN BẰNG PHƯƠNG PHÁP PHỎNG VẤN QUA ĐIỆN THOẠI

Với sự phát triển vượt bậc của công nghệ và internet hiện nay, phỏng vấn qua điện thoại đang rất thịnh hành và mang lại nhiều lợi ích đặc biệt. Quy trình sàng lọc này cho phép chỉ có thể đánh giá được nhiều kỹ năng, kiến thức và kinh nghiệm mà ứng viên có. Tuy nhiên, bí quyết để chọn lựa được ứng viên tiềm năng và đạt tiêu chuẩn đạt ra thì không phải ai cũng biết.

1. Lợi ích của việc phỏng vấn qua điện thoại

Phỏng vấn qua điện thoại là hình thức trao đổi thông tin qua điện thoại. Những thông tin cơ bản như tên, tuổi, kinh nghiệm làm việc đều sẽ được trao đổi thông qua hình thức này trước. Khi nắm được các thông tin ứng viên, nhà tuyển dụng mới bắt đầu sàng lọc gương mặt ưu tú, đạt đủ tiêu chuẩn đề ra đến phỏng vấn trực tiếp. 

Việc phỏng vấn qua điện thoại giúp giải quyết được bài toán về khoảng cách địa lý cho cả ứng viên cũng như nhà tuyển dụng. Điều này vừa tiết kiệm được thời gian, công sức cũng như nhân lực khi có thể sớm loại bỏ được ứng viên không đủ tiêu chuẩn ngay từ bước đầu. 

Lợi ích của việc phỏng vấn qua điện thoại

Khi trao đổi qua điện thoại, sẽ giúp cả hai bên nắm bắt được những thông tin sơ bộ, phía tuyển dụng có thể đánh giá được một số kỹ năng của ứng viên. Bằng nghiệp vụ của nhà tuyển dụng, họ sẽ có những câu hỏi phỏng vấn để nắm bắt được thông tin ứng viên là người như thế nào, mục tiêu nghề nghiệp cũng như kỳ vọng phát triển ở môi trường mới ra sao. 

Bộ phận Nhân sự tuyển dụng cần thiết phải có bí quyết và nghiệp vụ riêng của mình trong quá trình phỏng vấn qua điện thoại. Điều này thúc đẩy quá trình sàng lọc ứng viên diễn ra nhanh chóng và chính xác hơn. 

2. Xác định động lực làm việc ở môi trường mới của ứng viên

Đây là yếu tố quan trọng hàng đầu mà người tuyển dụng cần phải nắm được khi gọi điện phỏng vấn ứng viên. Có những người, họ tìm việc vì đang thất nghiệp. có người mong muốn cơ hội nghề nghiệp khác, muốn thăng tiến trong sự nghiệp hay cũng có những người muốn thay đổi lĩnh vực. 

Từ thông tin bên trên, nhân sự có thể định hình được phần nào đó sự phù hợp của ứng viên đối với vị trí đang tuyển dụng. Mỗi vị trí có những tính chất khác nhau nên cần có cách tiếp cận và khai thác phù hợp để chọn được nhân tài tương xứng. 

3. Thể hiện sự hấp dẫn của vị trí đang tuyển dụng

Để tăng khả năng tìm kiếm được ứng viên, người tuyển dụng cần chuẩn bị sẵn kịch bản để trao đổi khi phỏng vấn qua điện thoại. Một công việc có nhiều sức hấp dẫn, khơi gợi được sự tò mò sẽ khiến ứng viên quan tâm, thích thú hơn rất nhiều. Vì rõ ràng, dù là với mục đích tìm việc nào đi chăng nữa thì ai cũng mong muốn những điều tốt đẹp đến với mình. 

Những câu hỏi được đặt ra có thể thu hút được ứng viên hoặc hé mở cho ứng viên nhìn thấy được nhiều lợi ích ở trong công việc mới. Có thể dẫn dắt bằng lương bổng, các chế độ trợ cấp khác hấp dẫn hơn so với mặt bằng chung ngoài thị trường. 

Nếu làm tốt điều này, thậm chí đơn vị tuyển dụng còn có cơ hội khai thác được nhiều nhân sự thậm chí chưa từng có ý định tìm việc mới. Một cơ hội mới tốt hơn chắc chắn sẽ không ai muốn bỏ qua cả. 

4. Nắm bắt được giá trị của ứng viên

Trong quá trình trao đổi, sàng lọc, nhà tuyển dụng cần nắm bắt được giá trị của ứng viên đó. Cụ thể, thông qua kinh nghiệm và kỹ năng có đáp ứng được vị trí cần tuyển hay không, có phù hợp với văn hóa công ty hay không. 

Để làm tốt điều này, nhân sự tuyển dụng cần phải lên được một bản mô tả công việc chi tiết. Dựa trên những đầu việc đó, áp vào những gì ứng viên trao đổi khi phỏng vấn qua điện thoại mà sàng lọc được chính xác hơn.

Nắm bắt được giá trị của ứng viên

5. Xây dựng quy trình khi gọi điện thoại phỏng vấn

Chuẩn bị sẵn kịch bản trước khi gọi điện thoại cho ứng viên phỏng vấn sẽ giúp nhà tuyển dụng làm chủ được cuộc trò chuyện tốt hơn. Những câu hỏi đưa ra sẽ đi theo một luồng nhất định nhằm mục đích khai thác thông tin một cách triệt để nhất. Thời gian phỏng vấn kéo dài trong khoảng 15 phút là hợp lý nhất và cũng đủ để trao đổi hết mọi thông tin cần thiết. 

6. Sau cuộc phỏng vấn qua điện thoại

Sau khi kết thúc cuộc trò chuyện thông qua điện thoại, nhân sự tuyển dụng nên xem xét và đánh giá lại trình độ cũng như cách trả lời của các ứng viên. Từ đó sàng lọc và xác định được ứng viên nào sẽ tham gia vào quá trình phỏng vấn trực tiếp. 

Chắc chắn một điều rằng, cơ hội chọn được nhân tài sau những cuộc phỏng vấn trực tiếp sẽ cao hơn rất nhiều bởi trước đó đã có một lượt sàng lọc thông bằng hình thức phỏng vấn qua điện thoại. Thời gian, công sức vì thế khi bỏ ra sẽ không bị lãng phí. 

Muốn trở thành một nhân sự tuyển dụng (HR) chuyên nghiệp là điều không dễ dàng. Khóa học đào tạo HR tại Link Power sẽ giúp ích rất nhiều cho những ai đang mong muốn phát triển và theo đuổi nghề này cũng như mong muốn phỏng vấn qua điện thoại đạt được hiệu quả tốt nhất. 

Khóa học được tổ chức theo hình thức online, đứng lớp bởi chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm làm trong ngành nhân sự, tuyển dụng. Học viên sẽ có cơ hội được tiếp cận đến nhiều kiến thức mang tính kinh nghiệm từ người đi trước, từ đó rút ra được bài học để có thể thực hành tốt hơn. 

Để tìm hiểu chi tiết hơn về khóa học, học viên có thể truy cập website: Link Power. Tại đây cập nhật đầy đủ mọi thông tin liên quan đến lộ trình bài giảng cũng như nhiều thông tin quan trọng khác. 

Với tất cả những yếu tố nêu trên, khi áp dụng và thực hiện được một cách quy củ, chắc chắn hiệu quả tuyển dụng đạt được sẽ cao hơn gấp nhiều lần. Hãy thử trải nghiệm và đánh giá kết quả nhận được ngay nhé!

Bài viết liên quan

QUY TRÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ LÀ GÌ? CÁC BƯỚC XÂY DỰNG QUY TRÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ
Nhân Sự Tổng Hợp

QUY TRÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ LÀ GÌ? CÁC BƯỚC XÂY DỰNG QUY TRÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ

Nhân sự là yếu tố quyết định khả năng vận hành và phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều công ty vẫn quản lý theo kinh nghiệm, thiếu quy chuẩn và khó kiểm soát hiệu quả. Đây là lý do ngày càng nhiều doanh nghiệp quan tâm đến việc xây dựng quy trình quản lý nhân sự bài bản, có hệ thống và phù hợp với tiêu chuẩn ISO. Khi quy trình rõ ràng, doanh nghiệp dễ tuyển đúng người, đào tạo đúng năng lực và duy trì đội ngũ ổn định hơn.

NHỮNG ĐỀ XUẤT MỚI TỪ DỰ THẢO NGHỊ ĐỊNH HƯỚNG DẪN LUẬT THUẾ THU NHẬP CÁ NHÂN
Nhân Sự Tổng Hợp

NHỮNG ĐỀ XUẤT MỚI TỪ DỰ THẢO NGHỊ ĐỊNH HƯỚNG DẪN LUẬT THUẾ THU NHẬP CÁ NHÂN

Hệ thống chính sách thuế thu nhập cá nhân dự kiến sẽ có nhiều điều chỉnh quan trọng theo Dự thảo Nghị định hướng dẫn Luật Thuế TNCN số 109/2025/QH15. Những thay đổi này không chỉ tác động đến thu nhập thực nhận của người lao động mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến cách doanh nghiệp xây dựng hệ thống lương thưởng, phúc lợi và kiểm soát chi phí nhân sự.

HƯỚNG DẪN TÍNH LƯƠNG TRONG EXCEL CHI TIẾT TỪ A-Z
Nhân Sự Tổng Hợp

HƯỚNG DẪN TÍNH LƯƠNG TRONG EXCEL CHI TIẾT TỪ A-Z

Tính lương là một trong những nghiệp vụ cốt lõi của người làm nhân sự, ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí và sự minh bạch trong doanh nghiệp. Với Excel, doanh nghiệp có thể xây dựng hệ thống bảng lương linh hoạt, dễ kiểm soát và phù hợp nhiều mô hình vận hành. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ cách tính lương trong Excel một cách hệ thống, từ công thức đến cách triển khai thực tế.

10 CHIẾN LƯỢC THU HÚT NHÂN TÀI HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP
Nhân Sự Tổng Hợp

10 CHIẾN LƯỢC THU HÚT NHÂN TÀI HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP

Trước thị trường ngày càng cạnh tranh, doanh nghiệp không còn nhiều thời gian để tuyển sai người. Việc thu hút nhân tài trở thành ưu tiên chiến lược, gắn trực tiếp với tăng trưởng và hiệu suất vận hành. Những tổ chức có định hướng rõ ràng về con người thường chiếm ưu thế trong việc xây dựng đội ngũ mạnh. Tuy nhiên, để làm được điều đó, doanh nghiệp cần hiểu đúng bản chất và cách triển khai bài bản.

5 ỨNG DỤNG AI TRONG NHÂN SỰ GIÚP HR TỐI ƯU CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ 2026
Nhân Sự Tổng Hợp

5 ỨNG DỤNG AI TRONG NHÂN SỰ GIÚP HR TỐI ƯU CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ 2026

Trong thời đại chuyển đổi số, bộ phận nhân sự (HR) không thể đứng ngoài cuộc chơi công nghệ. Từ việc tuyển dụng, đào tạo đến quản lý hiệu suất, trí tuệ nhân tạo (AI) đang tạo ra những bước nhảy vọt trong cách HR vận hành và ra quyết định. Theo báo cáo mới nhất, hơn 75% chuyên viên nhân sự tại Mỹ đang sử dụng công nghệ AI ít nhất một lần mỗi tuần trong công việc - con số này dự báo tăng mạnh trong năm 2025, đặc biệt tại các quốc gia đang chuyển mình như Việt Nam. Vậy AI mang lại gì cho HR? Hãy cùng Link Power tìm hiểu bài viết dưới đây về 5 ứng dụng AI trong quản trị nhân sự giúp phòng HR tối ưu hiệu quả một cách toàn diện!

Liên hệ với chúng tôi

Hãy để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ lại với bạn trong thời gian sớm nhất.