Nâng tầm sự nghiệp cùng các chương trình đào tạo được tin chọn bởi nhiều học viên & doanh nghiệp
Phát triển năng lực nhân sự chuyên sâu với chương trình đào tạo dành riêng cho HR
Hệ thống đào tạo lãnh đạo toàn diện từ cấp quản lý cơ bản đến CEO, phát triển năng lực lãnh đạo theo từng cấp độ chuyên nghiệp
Bứt phá năng lực đội ngũ với giải pháp đào tạo thiết kế "đo ni đóng giày" cho doanh nghiệp
Hãy khám phá những giảng viên đầu ngành của chúng tôi để nâng tầm năng lực, thăng tiến và phát triển sự nghiệp của bạn.
Link Power là đối tác đồng hành của tổ chức - cá nhân trong việc kiến tạo hệ thống, phát triển năng lực, vì chúng tôi tin rằng một tổ chức chỉ thật sự lớn mạnh khi từng con người trong đó có cơ hội trưởng thành và được phát huy trọn vẹn giá trị của mình.
Tìm hiểu thêmNhững chia sẻ chuyên môn giúp bạn cập nhật và củng cố kiến thức
Nhân sự mới gia nhập thường thiếu thông tin về văn hóa, quy trình và kỳ vọng của công ty. Đây là lý do doanh nghiệp cần ưu tiên xây dựng quy trình đào tạo nhân viên mới từ ngày đầu nhân viên bắt đầu công việc.
Khi một nhân viên mới gia nhập, điều họ cần nhất là cảm giác được chào đón và được hướng dẫn rõ ràng. Orientation xuất hiện để giúp họ hiểu doanh nghiệp, nắm cách làm việc và tự tin bắt đầu hành trình mới. Đây cũng là bước quan trọng để doanh nghiệp xây dựng đội ngũ gắn kết và hiệu quả ngay từ ngày đầu tiên.
Phỏng vấn là bước quan trọng nhất trong hành trình tìm việc của mỗi ứng viên. Dù bạn đã có kinh nghiệm hay là người mới ra trường, việc chuẩn bị kỹ câu hỏi phỏng vấn luôn giúp bạn tự tin hơn khi đối mặt với nhà tuyển dụng. Mỗi buổi phỏng vấn là cơ hội để bạn thể hiện năng lực, thái độ và khả năng phù hợp với vị trí ứng tuyển. Bài viết dưới đây sẽ gợi ý cho bạn các câu hỏi phỏng vấn phổ biến và lưu ý về cách trả lời phỏng vấn.
Ngày 06/11 vừa qua, Link Power đã tổ chức chương trình đào tạo OKR dành cho toàn thể nhân sự nội bộ. Dưới sự dẫn dắt của Mr. Lê Cảnh Phúc – CEO Link Power, đây là hoạt động định kỳ nhằm giúp mỗi thành viên không ngừng nâng cao năng lực, cập nhật phương pháp quản trị tiên tiến để cùng xây dựng tổ chức vững mạnh.
Trong các mô hình quản lý dự án hiện đại, thuật ngữ backlog xuất hiện ngày càng phổ biến. Việc quản lý backlog hiệu quả giúp doanh nghiệp chủ động trong kế hoạch, kiểm soát được tiến độ và hạn chế tình trạng quá tải công việc. Bài viết này sẽ giúp bạn khám phá khái niệm này, vai trò của backlog trong thực tiễn và cách quản lý backlog sao cho hiệu quả.
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng mạnh, doanh nghiệp không thể phát triển bền vững nếu dàn trải nguồn lực cho mọi sản phẩm. Bài toán làm thế nào để lựa chọn đúng danh mục đầu tư, duy trì dòng tiền và xác định đâu là sản phẩm cần mở rộng luôn là trăn trở của Nhà quản lý. Đây là lúc ma trận BCG (hay BCG matrix) trở thành công cụ chiến lược hữu ích.
CẢM NHẬN
Hãy lắng nghe cảm nhận từ các học viên của chúng tôi
"Mình vô cùng ấn tượng với các giảng viên tại Link Power qua sự giảng dạy nhiệt tình và cung cấp những kiến thức rất chuyên sâu trong lĩnh vực nhân sự"
Ms Hà Mỹ
HR Manager
"Trinh rất bất ngờ với các Anh Chị Giảng Viên của Link Power, không chỉ là Tâm, Tầm. Trinh rất hạnh phúc và may mắn khi tham gia khoá HRBP Manager tại Link Power"
Ms Trinh Phạm
Founder - CEO tại GCW
"Sau khi kết thúc khóa, Phúc hệ thống lại được những kiến thức nền tảng mà mình đã học, cập nhật được các kiến thức mới và hoàn thiện các kỹ năng của mình hơn"
Ms Phúc Đặng
HR Manager
"Tất cả được truyền thụ tại Link Power đều rất thực tế, hiện đại và được cập nhật mới nhất so với các trung tâm khác mà mình đã từng tham gia"
Ms Nu Nghiem
HR Manager
"Hưng rất ấn tượng với lượng kiến thức được các Thầy truyền tải trong các buổi học. Kiến thức rất sâu, chi tiết, có tính hệ thống và rất dễ dàng ứng dụng vào công ty của Hưng"
Mr Dương Hoài Hưng
Founder - CEO tại Chumy
Hãy xem học viên nghĩ gì về các chương trình đào tạo của chúng tôi
Chúng tôi tự hào hợp tác với những thương hiệu và tổ chức hàng đầu