Khóa học phù hợp cho những người mới vào nghề, muốn học hỏi và phát triển đúng lộ trình nghề nghiệp của nhân viên HR
Hiện nay, mô hình đào tạo nhân sự online đang được nhiều trung tâm áp dụng, tuy nhiên không ít trong số chúng đang ở trong tình trạng “vàng thau lẫn lộn”.
1. Học viện Link Power
Đứng trước tình hình dịch bệnh phức tạp và mong muốn giúp các học viên trang bị được các kiến thức hữu ích cho học viên. Học viện Link Power mở thêm khóa học nhân sự online gồm HR Foundation Online và HRBP Online.
Với khóa học HR Foundation, học viên sẽ được cung cấp lộ trình và các kiến thức nền tảng để phát triển nghề nhân sự chuyên nghiệp. Trong đó, nội dung chính khóa học sẽ được giới thiệu trong 3 modules gồm: Giới thiệu các mô hình nhân sự hiện đại; Kỹ năng tính và quản lý tiền lương; Kỹ năng tính quản lý và chi trả các loại bảo hiểm.
Khóa học này rất phù hợp cho những người mới vào nghề, muốn học hỏi và phát triển đúng lộ trình nghề nghiệp của nhân viên HR. Đây có thể coi là những nấc thang đầu đời để phát triển sự nghiệp.
Còn khóa học HRBP, chương trình giúp bạn nắm vững khung năng lực thiết yếu của HRBP. Từ đó xây dựng được lộ trình phát triển để từng bước chinh phục đỉnh cao nghề nghiệp của mình. Trong đó, học viện đào tạo nhân sự Link Power là một trong số ít đào tạo khóa học HRBP tại Việt Nam.
Khóa học HRBP online sẽ đào tạo cho người học những nội dung chính sau: Mô Hình HRBP, Chân Dung - Lộ Trình Nghề Nghiệp HRBP; Business Acumen với thời lượng học là 4 buổi.
Ưu điểm của khóa học là được tương tác trực tiếp với giảng viên đã có nhiều năm xây dựng các mô hình nhân sự, đã có nhiều năm làm việc tại các công ty quy mô lớn.
2. Khóa học quản trị nhân sự của VinaTrans
Khóa học hành chính nhân sự online tại VinaTrains được thiết kế thực tiễn gắn với nhu cầu của người học với cam kết: “Học thực tế – làm được việc ngay khi tốt nghiệp” dạy cho người mới bắt đầu.
Khóa học đào tạo nhân sự online của VinaTrains cũng sẽ được thiết kế tương tự như các bài giảng trên lớp học, học viên sẽ được trang bị các kiến thức sau khi tốt nghiệp như: Bảo hiểm, hành chính, pháp chế lao động, tiền lương, tổ chức sự kiện, hội nghị, giải quyết các vấn đề liên quan đến nhân sự,...
Các khóa học trực tiếp được tổ chức tại 2 chi nhánh Hà Nội và Hồ Chí Minh và đào tạo online trực tiếp sắp tới sẽ có thêm chi nhánh tại Hải Dương.
Ưu điểm của khóa học là học viên có thể tương tác được trực tiếp với giáo viên, học và cùng tham gia với các học viên khác, giáo viên giải đáp thắc mắc trong quá trình học, có động lực học tập hơn.
3. Các khóa học được đóng gói của Sprint Go, UNICA, học nhân sự Online
Ưu điểm thì đây là các khóa học đã được đóng gói sẵn, tức là các bài giảng đã được giáo viên thiết kế để người học học mọi lúc mọi nơi. Các phần chia ra khá đầy đủ và rõ ràng với chi phí rất rẻ. Tuy nhiên, nhược điểm của khóa học là người học không thể tương tác trực tiếp được với giáo viên và không thể tương tác với các học viên khác.
Nhìn chung, các khóa học này sẽ phù hợp cho những người không thể chủ động được thời gian, Sinh viên mới tốt nghiệp, chưa có kinh nghiệm và mong muốn làm việc trong ngành nhân sự, Chuyên viên nhân sự, Kế toán muốn bổ sung và cập nhất các kiến thức về nghề nhân sự.
4. Khóa học đào tạo nhân sự online của chuyên gia nhân sự Vũ Long
Khóa học quản trị nhân sự chiến lược & xây dựng hệ thống quản lý nhân sự bài bản, hiệu quả theo năng lực từng vị trí làm việc trong công ty. Đầy đủ tài liệu, biểu mẫu tác nghiệp về tuyển dụng, đào tạo, quản lý nhân viên.
Lợi ích của khóa học là giúp người học thoát khỏi tình cảnh bố trí nhân sự theo cảm tính, chấm dứt tình trạng lệ thuộc nhân sự trong mọi việc. Đồng thời lên được chi phí trả lương/thưởng đều đo lường được hiệu quả tác động tích cực cho tài chính kinh doanh, triển khai được chiến lược KPI hợp lý và lên được chiến lược nhân sự & tài chính công ty.
Ưu điểm của khóa học được thiết kế khoa học và được giảng dạy bởi chuyên gia Vũ Long có nhiều kinh nghiệm trong nghề. Tuy nhiên khóa học chỉ phù hợp cho những người đã có kinh nghiệm làm việc hay muốn nâng cao chuyên môn, không phù hợp cho người mới.
Hoạch định nguồn nhân lực dần được nhiều doanh nghiệp quan tâm như một phần trong chiến lược phát triển dài hạn về con người. Dù thị trường thay đổi liên tục hay mở rộng quy mô vận hành, kinh doanh. Việc chuẩn bị một đội ngũ có khả năng phù hợp là yếu tố quyết định thành công. Cùng Link Power tìm hiểu chi tiết về hoạch định nguồn nhân lực thông qua bài viết dưới đây.
Định mức lao động là một nền tảng quan trọng trong quản trị nhân sự và quản lý chi phí tại doanh nghiệp. Bài viết dưới đây sẽ cung cấp kiến thức đầy đủ và dễ hiểu về định mức lao động, giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống vận hành hiệu quả và phù hợp với thực tế.
Khi một nhân viên mới gia nhập công ty, điều họ mong đợi không chỉ là một công việc mới mà còn là cảm giác được chào đón, được trân trọng và hòa nhập nhanh với văn hóa doanh nghiệp. Trong hành trình đó, thư chào mừng nhân viên mới đóng vai trò như lời mở đầu thân thiện, giúp xây dựng kết nối đầu tiên giữa tổ chức và nhân sự.
Nhân sự mới gia nhập thường thiếu thông tin về văn hóa, quy trình và kỳ vọng của công ty. Đây là lý do doanh nghiệp cần ưu tiên xây dựng quy trình đào tạo nhân viên mới từ ngày đầu nhân viên bắt đầu công việc.
Khi một nhân viên mới gia nhập, điều họ cần nhất là cảm giác được chào đón và được hướng dẫn rõ ràng. Orientation xuất hiện để giúp họ hiểu doanh nghiệp, nắm cách làm việc và tự tin bắt đầu hành trình mới. Đây cũng là bước quan trọng để doanh nghiệp xây dựng đội ngũ gắn kết và hiệu quả ngay từ ngày đầu tiên.
Phỏng vấn là bước quan trọng nhất trong hành trình tìm việc của mỗi ứng viên. Dù bạn đã có kinh nghiệm hay là người mới ra trường, việc chuẩn bị kỹ câu hỏi phỏng vấn luôn giúp bạn tự tin hơn khi đối mặt với nhà tuyển dụng. Mỗi buổi phỏng vấn là cơ hội để bạn thể hiện năng lực, thái độ và khả năng phù hợp với vị trí ứng tuyển. Bài viết dưới đây sẽ gợi ý cho bạn các câu hỏi phỏng vấn phổ biến và lưu ý về cách trả lời phỏng vấn.