Logo
5 CÁCH TÌM ỨNG VIÊN MIỄN PHÍ
Tác giả: Link Power Ngày đăng: 27/8/2025 Cập nhật: 6/10/2026

5 CÁCH TÌM ỨNG VIÊN MIỄN PHÍ

Link Power đã giúp bạn rõ hơn về cách tuyển dụng nhân sự, từ đó tránh được tốn kém, tốn thời gian, tốn chi phí

1. Tìm kiếm ứng viên miễn phí qua mạng xã hội 

Tại Việt Nam, Facebook hiện có hơn 35 triệu người dùng, chiếm ⅓ dân số và hiện đang còn gia tăng rất nhanh. Đây có thể coi là một nguồn lợi vô cùng lớn để chúng ta tận dụng cho công tác tuyển dụng việc làm, tìm kiếm nguồn ứng viên phong phú. Bởi lẽ, trên facebook có rất nhiều Fanpage và Group tuyển dụng, có khả năng thu hút hàng triệu thành viên. Những công việc thường đăng tuyển qua kênh facebook như: các công việc thời vụ, part time hay lao động phổ thông (vẫn có lao động fulltime hoặc có trình độ nhưng chiếm tỉ lệ thấp). Và đây cũng là những công việc mà người lao động chủ động đăng tin tìm kiếm người tuyển dụng.

Ngoài ra, phải kể thêm đến mạng xã hội nghề nghiệp lớn nhất thế giới là Linkedin. Tại Việt Nam Linkedin thường được sử dụng để tìm kiếm các ứng viên có trình độ cao hoặc những vị trí cấp cao.

2. Ứng viên từ giới thiệu của người quen, nhân viên

Có một nguồn kênh tuyển dụng vô cùng uy tín, vô cùng nhanh chóng chính là kênh giới thiệu việc làm từ chính những người ở xung quanh ta. Sử dụng kênh tuyển dụng nội bộ từ những giới thiệu từ nhân viên trong công ty cũng là các giúp NTD tiết kiệm được nhiều chi phí. Dựa vào mối quan hệ của đồng nghiệp trong công ty với những ứng cử viên tiềm năng, nhà tuyển dụng có thể tìm ra những người có khả năng phù hợp với công việc. 

Đây là một trong những cách tìm kiếm hồ sơ ứng viên miễn phí nhanh chóng và dễ dàng nhất. Việc của bạn chỉ là thông báo những yêu cầu về ứng viên mà công ty đang tìm kiếm cho đồng nghiệp, người thân hay bạn bè của bạn và nhờ họ giới thiệu. 

Nguồn ứng viên được giới thiệu tới hầu như đã được sàng lọc chủ động bởi họ đã được nhận thông báo về tin tuyển dụng và người giới thiệu xét thấy năng lực của đối tượng đó đủ để đáp ứng, họ mới giới thiệu, bên cạnh đó, khả năng tìm được ứng viên phù hợp với văn hóa công ty cũng cao hơn. 

Đây cũng chính là cách đang được nhiều công ty lớn áp dụng để mang đến hiệu quả tuyển dụng nhất định, thậm chí nhiều công ty còn khuyến khích, ưu tiên nhân viên giới thiệu người tài cho công ty.

Tuy nhiên, điều cần chú ý là dù ứng viên có mối quan hệ thân quen cũng sẽ phải trải qua những vòng xét duyệt một cách công bằng theo quy định của công ty. Bởi mục đích cuối cùng của nhà tuyển dụng vẫn là tìm kiếm ứng viên chất lượng nhất cho vị trí công ty tuyển dụng.

3. Luân chuyển nội bộ

Nhiều công ty vẫn đang áp dụng hình thức luân chuyển nhân sự giữa các phòng ban, từ vị trí thấp lên vị trí cao, hoặc giữa các vị trí tương đồng về tính chuyên môn. Điều đó tạo động lực thăng tiến, phát triển nghề nghiệp, giúp các nhân viên phấn chấn hơn, gắn bó với công ty lâu hơn. Với lợi thế đã hiểu rõ được văn hóa và môi trường làm việc sẽ giúp các NTD cắt bớt được quy trình tuyển dụng, nhanh chóng tìm được người phù hợp và đặc biệt hơn là tiết kiệm được chi phí tuyển dụng rất lớn, đặc biệt là ở những vị trí cấp cao.

Hầu hết, khi các công ty luân chuyển nội bộ là khi muốn cân nhắc ai đó lên vị trí cấp cao hơn đang khuyết thiếu. Thay vì đi tìm kiếm, tuyển dụng xa xôi, tốn kém cả thời gian, tiền bạc công sức thì doanh nghiệp lựa chọn việc đưa một ai đó có thành tích cống hiến cao, năng lực tốt lên vị trí đang trống sẽ vừa như một tấm băng công nhân cho sự đóng góp của họ, lại vừa tạo ra động lực thăng tiến, vươn lên phát triển sự nghiệp trong toàn thể nhân viên công ty nhờ vào tấm gương sáng đã được thăng chức ... Giúp bản thân người được thăng chức phấn chấn hơn, tin tưởng vào công ty hơn và do đó, họ không tiếc cống hiến hết công sức của mình cho sự nghiệp phát triển chung của công ty.

Ngoài ra, khi luân chuyển nội bộ như vậy, bạn còn tiết kiệm hoàn toàn thời gian. Lợi thế ở chỗ nhân viên đã hoàn toàn nắm rõ, thích nghi tốt với văn hóa công ty cũng như môi trường làm việc, quen thân với đồng nghiệp và hiểu rõ quy cách làm việc của sếp. Do vậy, nhà tuyển dụng có thể cắt đi quy trình tuyển dụng rườm rà rồi lại đối mặt với thời gian đào tạo người mới.

4. Lưu lại những thông tin ứng viên tiềm năng

“Talent Acquisition” là khái niệm tuyển dụng khá nổi trong thời gian gần đây để chỉ những nhân viên tuyển dụng thế hệ mới. Sự khác biệt chủ yếu giữa tuyển dụng và thu hút tài năng (talent acquisition) nằm ở sự khác biệt giữa ngắn hạn và dài hạn, giữa tính chiến thuật và chiến lược. Trong trường hợp này, những talent acquisition sẽ không chỉ tuyển dụng mà còn có chiến lược để phát triển ứng viên, thông qua việc lưu trữ lại những ứng viên tiềm năng nhưng chưa được tuyển. Nếu bạn là người phụ trách tuyển dụng cho công ty mà chưa từng làm việc này thì hãy làm ngay đi nhé. Hãy lưu lại danh sách những hồ sơ ứng viên đẹp, phù hợp với văn hoá của công ty mà hiện tại vẫn chưa có vị trí trống dành cho họ. Đến một thời gian nào đó, chắc chắn bạn sẽ cần đến danh sách đó và thầm cảm ơn sự cẩn thận của chính mình đấy.

5 cách tìm ứng viên

5. Tìm kiếm trên nền tảng mạng xã hội chuyên biệt

Ngày nay, mọi người có nhu cầu cao hơn trong việc thể hiện bản thân và điều đó đồng nghĩa với việc họ có xu hướng chia sẻ những sản phẩm của mình ra bên ngoài. Đây cũng là một cách giúp họ tự tạo ra thương hiệu cá nhân. Vì vậy, nếu các nhân viên bạn cần tuyển có khả năng cao sẽ có những sản phẩm riêng thì hãy thử tìm trên nền tảng chuyên biệt dành riêng cho những sản phẩm đó. 

Ví dụ như bạn cần tuyển dụng cho vị trí Designer, bạn có thể tìm kiếm qua các sản phẩm trên Behance, Pinterest,… rồi có được thông tin và chủ động liên hệ ứng viên. Cách này sẽ khá vất vả do bạn sẽ phải tìm kiếm trong một bộ sưu tập những “tác phẩm nghệ thuật” để nhận ra đâu là ứng viên phù hợp. Nhưng, bên cạnh những khó khăn thì biện pháp này cũng có một ưu điểm vượt trội, đó là những ứng viên tìm kiếm được trên này phần nào đã có sản phẩm và bạn đã kiểm tra được một phần kỹ năng của họ

Hi vọng những chia sẻ của Link Power đã giúp bạn rõ hơn về cách tuyển dụng nhân sự, từ đó tránh được tốn kém, tốn thời gian, tốn chi phí. Các bạn có thể tham khảo khóa Foundation của Link Power để hệ thống lại toàn bộ kiến thức về nhân sự, sẽ hỗ trợ các bạn có cái nhìn rõ hơn về giá trị của bản thân cũng như cách cống hiến sức mình cho doanh nghiệp. Chúc các bạn luôn thành công và gặp nhiều may mắn trong công việc.

Post bottom banner 1

Bài viết liên quan

HEADCOUNT LÀ GÌ? CÁCH LẬP KẾ HOẠCH VÀ QUẢN LÝ HEADCOUNT HIỆU QUẢ
Nhân Sự Tổng Hợp

HEADCOUNT LÀ GÌ? CÁCH LẬP KẾ HOẠCH VÀ QUẢN LÝ HEADCOUNT HIỆU QUẢ

Headcount là một chỉ số quan trọng để xác định quy mô nhân sự, dự báo nhu cầu tuyển dụng và xây dựng kế hoạch nhân sự phù hợp. Hiểu rõ khái niệm này giúp doanh nghiệp chủ động phân bổ nhân lực theo từng giai đoạn phát triển. Hãy cùng Link Power tìm hiểu thông qua bài viết dưới đây.

CÔNG TY HEADHUNT LÀ GÌ? TOP 9 ĐƠN VỊ CUNG CẤP DỊCH VỤ HEADHUNTER TẠI VIỆT NAM
Nhân Sự Tổng Hợp

CÔNG TY HEADHUNT LÀ GÌ? TOP 9 ĐƠN VỊ CUNG CẤP DỊCH VỤ HEADHUNTER TẠI VIỆT NAM

Tuyển dụng nhân sự phù hợp là bài toán quan trọng đối với doanh nghiệp, đặc biệt khi tìm kiếm nhân sự cấp cao. Công ty headhunt hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận những ứng viên tiềm năng trên thị trường lao động, kể cả những người chưa chủ động tìm kiếm công việc mới. Vậy đâu là những đơn vị cung cấp dịch vụ đáng tham khảo tại Việt Nam? Hãy cùng Link Power điểm qua trong bài viết dưới đây.

12+ KHÓA HỌC NHÂN SỰ ONLINE & OFFLINE TỪ NỀN TẢNG ĐẾN CHUYÊN SÂU CHO HR
Nhân Sự Tổng Hợp

12+ KHÓA HỌC NHÂN SỰ ONLINE & OFFLINE TỪ NỀN TẢNG ĐẾN CHUYÊN SÂU CHO HR

Đâu là khóa học nhân sự online phù hợp để bổ sung nghiệp vụ, nâng cao chuyên môn hoặc phát triển lên vị trí quản lý? Tùy vào kinh nghiệm và định hướng nghề nghiệp, HR có thể lựa chọn chương trình phù hợp. Dưới đây là 12 khóa học hành chính nhân sự online và offline tại Link Power mà HR không thể bỏ qua.

HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG ĐIỆN TỬ VÀ NHỮNG LƯU Ý KHI TRIỂN KHAI
Nhân Sự Tổng Hợp

HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG ĐIỆN TỬ VÀ NHỮNG LƯU Ý KHI TRIỂN KHAI

Chuyển đổi số đang làm thay đổi cách doanh nghiệp quản lý và lưu trữ hồ sơ nhân sự. Trong đó, hợp đồng lao động điện tử trở thành giải pháp được nhiều tổ chức lựa chọn nhờ tính thuận tiện và khả năng tối ưu quy trình. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn băn khoăn về giá trị pháp lý, điều kiện áp dụng và quy trình thực hiện. Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn hiểu rõ các quy định hiện hành về hợp đồng lao động điện tử.

QUY TRÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ LÀ GÌ? CÁC BƯỚC XÂY DỰNG QUY TRÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ
Nhân Sự Tổng Hợp

QUY TRÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ LÀ GÌ? CÁC BƯỚC XÂY DỰNG QUY TRÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ

Nhân sự là yếu tố quyết định khả năng vận hành và phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều công ty vẫn quản lý theo kinh nghiệm, thiếu quy chuẩn và khó kiểm soát hiệu quả. Đây là lý do ngày càng nhiều doanh nghiệp quan tâm đến việc xây dựng quy trình quản lý nhân sự bài bản, có hệ thống và phù hợp với tiêu chuẩn ISO. Khi quy trình rõ ràng, doanh nghiệp dễ tuyển đúng người, đào tạo đúng năng lực và duy trì đội ngũ ổn định hơn.

NHỮNG ĐỀ XUẤT MỚI TỪ DỰ THẢO NGHỊ ĐỊNH HƯỚNG DẪN LUẬT THUẾ THU NHẬP CÁ NHÂN
Nhân Sự Tổng Hợp

NHỮNG ĐỀ XUẤT MỚI TỪ DỰ THẢO NGHỊ ĐỊNH HƯỚNG DẪN LUẬT THUẾ THU NHẬP CÁ NHÂN

Hệ thống chính sách thuế thu nhập cá nhân dự kiến sẽ có nhiều điều chỉnh quan trọng theo Dự thảo Nghị định hướng dẫn Luật Thuế TNCN số 109/2025/QH15. Những thay đổi này không chỉ tác động đến thu nhập thực nhận của người lao động mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến cách doanh nghiệp xây dựng hệ thống lương thưởng, phúc lợi và kiểm soát chi phí nhân sự.

Liên hệ với chúng tôi

Hãy để lại thông tin nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào. Chúng tôi sẽ liên hệ lại với bạn trong thời gian sớm nhất.

Công ty trách nhiệm hữu hạn dịch vụ thương mại kết nối năng lực

Nâng tầm giá trị nguồn nhân lực Việt.