Competency - Based Training and Assessment (CBTA) là gì?
Năng lực là tập hợp các kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm, hành vi, các đặc điểm,... của cá nhân để đáp ứng công việc nhất định, được xác định thông qua hiệu quả và hiệu suất làm việc trong vai trò cụ thể.
Competency-Based Training - Đào tạo dựa trên năng lực là một loại hình đào tạo tập trung vào năng lực hoặc kỹ năng cụ thể. Khác với các phương pháp đào tạo truyền thống, đào tạo dựa trên năng lực được chia thành các đơn vị nhỏ hơn nhiều tập trung vào một năng lực hay kỹ năng chính được tổng hợp thành các module. Trước khi tiếp tục giai đoạn đào tạo tiếp theo, người học phải hoàn thành module trước đó. CBT nhấn mạnh vào những gì một người có thể làm tại nơi làm việc sau khi hoàn thành chương trình đào tạo.
Assessment - Đánh giá là quá trình thu thập bằng chứng để chứng minh xem năng lực đã đạt được hay chưa nhằm xác nhận rằng một cá nhân đó có đáp ứng như thế nào các tiêu chuẩn năng lực của ngành hoặc doanh nghiệp. Quá trình đánh giá được thực hiện thông qua các câu hỏi vấn đáp, bài kiểm tra, bài tập, bài thuyết trình, giải quyết tình huống,.... và các công cụ đo lường đánh giá khác.
Competency - Based Training and Assessment (Đào tạo và đánh giá dựa trên năng lực) là phương pháp đào tạo tích hợp và “tập trung vào kết quả” nhằm hỗ trợ nhân sự của doanh nghiệp được năng lực cần với hiệu quả cao và có tính thực tiễn trong thực hiện nhiệm vụ của họ Đào tạo và đánh giá dựa trên năng lực như là một hướng tiếp cận dựa vào kết quả đầu ra của người học, kết hợp chặt chẽ giữa các phương thức giảng dạy và hình thức đánh giá được thiết kế nhằm đánh giá việc học của người học thông qua việc thể hiện kiến thức, kỹ năng và hành vi của họ đối với yêu cầu đề ra ở mỗi trình độ.
Lợi ích của đào tạo dựa trên năng lực
Đào tạo và đánh giá dựa trên năng lực mang lại rất nhiều lợi ích cho cả doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên:
- Tiết kiệm thời gian: Người học có thể chỉ cần hoàn thành một hay 1 vài module khi cần thiết mà không cần phải tham gia toàn bộ chương trình đào tạo. Điều này cho phép nhân viên đạt được các kỹ năng quan trọng mà không khiến họ phải dành nhiều thời gian cho những năng lực đã đạt được hoặc kỹ năng không liên quan đến công việc hiện tại.
- Giảm chi phí: Việc học tập các năng lực cần thiết ít tiêu tốn chi phí hơn so với một chương trình đào tạo lớn. Điều này sẽ mang lại nhiều lợi ích về chi phí cho nhân viên cũng như cũng như doanh nghiệp.
- Tăng hiệu quả đào tạo: Khi người học thể tham gia các chuyên đề vào thời điểm phù hợp nhất với họ, khả năng tập trung và ghi nhớ của người học sẽ tốt hơn bởi những kiến thức, kỹ năng trên có liên quan mật thiết đến công việc hiện tại.
- Cá nhân hóa: Những lợi ích về thời gian và công sức học tập giúp cá nhân đạt được những năng lực cần thiết giúp họ có thể đánh giá chương trình đào tạo để có những đề xuất sửa đổi cải tiến chương trình sao cho phù hợp với năng lực của họ hơn.
- Tính linh hoạt cao: CBTA có thể được sử dụng riêng lẻ hoặc kết hợp với các phương pháp đào tạo khác tùy theo mục tiêu đào tạo tổng thể hoặc tình huống cụ thể.
Kết luận
Đào tạo và đánh giá dựa trên năng lực (CBTA) là một phương pháp hiện đại, tập trung vào kết quả đầu ra mà người học cần đạt được trong công việc, thay vì chỉ cung cấp kiến thức theo nội dung học truyền thống. Phương pháp này thiết kế chương trình theo từng module nhỏ dựa trên năng lực thực tế, giúp người học phát triển đúng những kỹ năng, kiến thức và hành vi cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ trong môi trường làm việc. CBTA mang lại nhiều lợi ích như tiết kiệm thời gian học, tăng hiệu quả đào tạo, linh hoạt trong ứng dụng và định hướng rõ ràng cho việc đánh giá. Nhờ đó, CBTA đang trở thành xu hướng nổi bật trong hoạt động L&D của các tổ chức hiện đại.
Trong tháng 3 này, học viện Link Power tổ chức webinar với chủ đề “Nâng Cấp Năng Lực L&D, Vững Vàng Chuyên Môn – Mở Lối Nghề Nghiệp”, giúp người làm HR, Training và L&D nhận diện những “nỗi đau” phổ biến trong hoạt động đào tạo, phân tích nguyên nhân khiến chương trình chưa tạo ra giá trị, đồng thời cập nhật bức tranh L&D hiện đại và định hướng phát triển nghề L&D bền vững. Tìm hiểu chi tiết [TẠI ĐÂY].
Một số câu hỏi thường gặp
CBTA là gì và khác gì so với đào tạo truyền thống?
CBTA (Competency-Based Training and Assessment) là phương pháp đào tạo & đánh giá dựa trên năng lực cụ thể mà người học cần đạt được để thực hiện công việc. Khác với đào tạo truyền thống, CBTA chia nội dung thành các module năng lực và yêu cầu người học hoàn thành năng lực đó trước khi chuyển sang phần tiếp theo.
Vì sao CBTA quan trọng trong L&D hiện nay?
CBTA giúp cải thiện tỷ lệ áp dụng kiến thức vào thực tế công việc bằng cách tập trung vào năng lực mà người học thực sự cần. Điều này làm tăng hiệu quả đào tạo, giảm thời gian và chi phí học tập không cần thiết, đồng thời giúp tổ chức dễ dàng đo lường kết quả đào tạo theo các tiêu chí gắn liền với vai trò công việc.
CBTA đánh giá người học bằng cách nào?
Đánh giá trong CBTA được thực hiện bằng các phương pháp đo lường trực tiếp khả năng vận hành trong công việc, như câu hỏi tình huống, bài kiểm tra năng lực, thuyết trình, bài tập thực hành, nhằm xác nhận người học có đạt được năng lực theo tiêu chuẩn yêu cầu hay không.
CBTA có phù hợp với mọi doanh nghiệp và nghề nghiệp không?
CBTA phù hợp nhất với môi trường đào tạo nghề có yêu cầu kỹ năng rõ ràng và định hướng công việc cụ thể, nhưng nó cũng có thể linh hoạt kết hợp với các phương pháp khác để tạo ra chương trình học phù hợp với nhu cầu phát triển năng lực tại nhiều loại hình doanh nghiệp.
