Competency - Based Training and Assessment (CBTA) là gì?
Năng lực là tập hợp các kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm, hành vi, các đặc điểm,... của cá nhân để đáp ứng công việc nhất định, được xác định thông qua hiệu quả và hiệu suất làm việc trong vai trò cụ thể.
Competency-Based Training - Đào tạo dựa trên năng lực là một loại hình đào tạo tập trung vào năng lực hoặc kỹ năng cụ thể. Khác với các phương pháp đào tạo truyền thống, đào tạo dựa trên năng lực được chia thành các đơn vị nhỏ hơn nhiều tập trung vào một năng lực hay kỹ năng chính được tổng hợp thành các module. Trước khi tiếp tục giai đoạn đào tạo tiếp theo, người học phải hoàn thành module trước đó. CBT nhấn mạnh vào những gì một người có thể làm tại nơi làm việc sau khi hoàn thành chương trình đào tạo.
Assessment - Đánh giá là quá trình thu thập bằng chứng để chứng minh xem năng lực đã đạt được hay chưa nhằm xác nhận rằng một cá nhân đó có đáp ứng như thế nào các tiêu chuẩn năng lực của ngành hoặc doanh nghiệp. Quá trình đánh giá được thực hiện thông qua các câu hỏi vấn đáp, bài kiểm tra, bài tập, bài thuyết trình, giải quyết tình huống,.... và các công cụ đo lường đánh giá khác.
Competency - Based Training and Assessment (Đào tạo và đánh giá dựa trên năng lực) là phương pháp đào tạo tích hợp và “tập trung vào kết quả” nhằm hỗ trợ nhân sự của doanh nghiệp được năng lực cần với hiệu quả cao và có tính thực tiễn trong thực hiện nhiệm vụ của họ Đào tạo và đánh giá dựa trên năng lực như là một hướng tiếp cận dựa vào kết quả đầu ra của người học, kết hợp chặt chẽ giữa các phương thức giảng dạy và hình thức đánh giá được thiết kế nhằm đánh giá việc học của người học thông qua việc thể hiện kiến thức, kỹ năng và hành vi của họ đối với yêu cầu đề ra ở mỗi trình độ.
Lợi ích của đào tạo dựa trên năng lực
Đào tạo và đánh giá dựa trên năng lực mang lại rất nhiều lợi ích cho cả doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên:
- Tiết kiệm thời gian: Người học có thể chỉ cần hoàn thành một hay 1 vài module khi cần thiết mà không cần phải tham gia toàn bộ chương trình đào tạo. Điều này cho phép nhân viên đạt được các kỹ năng quan trọng mà không khiến họ phải dành nhiều thời gian cho những năng lực đã đạt được hoặc kỹ năng không liên quan đến công việc hiện tại,
- Giảm chi phí: Việc học tập các năng lực cần thiết ít tiêu tốn chi phí hơn so với một chương trình đào tạo lớn. Điều này sẽ mang lại nhiều lợi ích về chi phí cho nhân viên cũng như cũng như doanh nghiệp.
- Tăng hiệu quả đào tạo: Khi người học thể tham gia các chuyên đề vào thời điểm phù hợp nhất với họ, khả năng tập trung và ghi nhớ của người học sẽ tốt hơn bởi những kiến thức, kỹ năng trên có liên quan mật thiết đến công việc hiện tại.
- Cá nhân hóa: Những lợi ích về thời gian và công sức học tập giúp cá nhân đạt được những năng lực cần thiết giúp họ có thể đánh giá chương trình đào tạo để có những đề xuất sửa đổi cải tiến chương trình sao cho phù hợp với năng lực của họ hơn.
- Tính linh hoạt cao: CBTA có thể được sử dụng riêng lẻ hoặc kết hợp với các phương pháp đào tạo khác tùy theo mục tiêu đào tạo tổng thể hoặc tình huống cụ thể.