Logo
CBTA - ĐÀO TẠO VÀ ĐÁNH GIÁ DỰA TRÊN NĂNG LỰC
Ngày đăng: 27/8/2025 Cập nhật: 27/8/2025

CBTA - ĐÀO TẠO VÀ ĐÁNH GIÁ DỰA TRÊN NĂNG LỰC

Competency-Based Training - Đào tạo dựa trên năng lực là một loại hình đào tạo tập trung vào năng lực hoặc kỹ năng cụ thể. Khác với các phương pháp đào tạo truyền thống, đào tạo dựa trên năng lực được chia thành các đơn vị nhỏ hơn nhiều tập trung vào một năng lực hay kỹ năng chính được tổng hợp thành các module.

Chia sẻ: Chia sẻ lên Facebook Chia sẻ lên LinkedIn

Competency - Based Training and Assessment (CBTA) là gì?

Năng lực là tập hợp các kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm, hành vi, các đặc điểm,... của cá nhân để đáp ứng công việc nhất định, được xác định thông qua hiệu quả và hiệu suất làm việc trong vai trò cụ thể.

Competency-Based Training - Đào tạo dựa trên năng lực là một loại hình đào tạo tập trung vào năng lực hoặc kỹ năng cụ thể. Khác với các phương pháp đào tạo truyền thống, đào tạo dựa trên năng lực được chia thành các đơn vị nhỏ hơn nhiều tập trung vào một năng lực hay kỹ năng chính được tổng hợp thành các module. Trước khi tiếp tục giai đoạn đào tạo tiếp theo, người học phải hoàn thành module trước đó. CBT nhấn mạnh vào những gì một người có thể làm tại nơi làm việc sau khi hoàn thành chương trình đào tạo. 

Assessment - Đánh giá là quá trình thu thập bằng chứng để chứng minh xem năng lực đã đạt được hay chưa nhằm xác nhận rằng một cá nhân đó có đáp ứng như thế nào các tiêu chuẩn năng lực của ngành hoặc doanh nghiệp. Quá trình đánh giá được thực hiện thông qua các câu hỏi vấn đáp, bài kiểm tra, bài tập, bài thuyết trình, giải quyết tình huống,.... và các công cụ đo lường đánh giá khác.

Competency - Based Training and Assessment (Đào tạo và đánh giá dựa trên năng lực) là phương pháp đào tạo tích hợp và “tập trung vào kết quả” nhằm hỗ trợ nhân sự của doanh nghiệp được năng lực cần với hiệu quả cao và có tính thực tiễn trong thực hiện nhiệm vụ của họ Đào tạo và đánh giá dựa trên năng lực như là một hướng tiếp cận dựa vào kết quả đầu ra của người học, kết hợp chặt chẽ giữa các phương thức giảng dạy và hình thức đánh giá được thiết kế nhằm đánh giá việc học của người học thông qua việc thể hiện kiến thức, kỹ năng và hành vi của họ đối với yêu cầu đề ra ở mỗi trình độ.

phương pháp đào tạo cbta

Lợi ích của đào tạo dựa trên năng lực

Đào tạo và đánh giá dựa trên năng lực mang lại rất nhiều lợi ích cho cả doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên:

  • Tiết kiệm thời gian: Người học có thể chỉ cần hoàn thành một hay 1 vài module khi cần thiết mà không cần phải tham gia toàn bộ chương trình đào tạo. Điều này cho phép nhân viên đạt được các kỹ năng quan trọng mà không khiến họ phải dành nhiều thời gian cho những năng lực đã đạt được hoặc kỹ năng không liên quan đến công việc hiện tại,
  • Giảm chi phí: Việc học tập các năng lực cần thiết ít tiêu tốn chi phí hơn so với một chương trình đào tạo lớn. Điều này sẽ mang lại nhiều lợi ích về chi phí cho nhân viên cũng như cũng như doanh nghiệp.
  • Tăng hiệu quả đào tạo: Khi người học thể tham gia các chuyên đề vào thời điểm phù hợp nhất với họ, khả năng tập trung và ghi nhớ của người học sẽ tốt hơn bởi những kiến thức, kỹ năng trên có liên quan mật thiết đến công việc hiện tại.
  • Cá nhân hóa: Những lợi ích về thời gian và công sức học tập giúp cá nhân đạt được những năng lực cần thiết giúp họ có thể đánh giá chương trình đào tạo để có những đề xuất sửa đổi cải tiến chương trình sao cho phù hợp với năng lực của họ hơn.
  • Tính linh hoạt cao: CBTA có thể được sử dụng riêng lẻ hoặc kết hợp với các phương pháp đào tạo khác tùy theo mục tiêu đào tạo tổng thể hoặc tình huống cụ thể.

Bài viết liên quan

TOP 3 TRUNG TÂM ĐÀO TẠO KẾ HOẠCH KẾ NHIỆM UY TÍN TẠI VIỆT NAM
Learning And Development

TOP 3 TRUNG TÂM ĐÀO TẠO KẾ HOẠCH KẾ NHIỆM UY TÍN TẠI VIỆT NAM

Kế hoạch kế nhiệm (Succession Planning) là một trong những năng lực quản trị nhân sự quan trọng, giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ kế cận, duy trì sự ổn định và phát triển bền vững. Một chương trình kế nhiệm hiệu quả giúp doanh nghiệp đảm bảo sự liên tục trong hoạt động kinh doanh, phát triển đội ngũ lãnh đạo kế thừa và giảm rủi ro khi nhân sự chủ chốt rời khỏi tổ chức. Vậy nên học kế hoạch kế nhiệm ở đâu uy tín? Dưới đây là Top 3 trung tâm đào tạo Succession Planning – Kế hoạch kế nhiệm tốt nhất tại Việt Nam.

TOP 5 TRUNG TÂM ĐÀO TẠO L&D (LEARNING & DEVELOPMENT) UY TÍN TẠI VIỆT NAM
Learning And Development

TOP 5 TRUNG TÂM ĐÀO TẠO L&D (LEARNING & DEVELOPMENT) UY TÍN TẠI VIỆT NAM

L&D (Learning & Development hay Đào tạo & Phát triển) là một trong những năng lực cốt lõi của phòng nhân sự hiện đại. Một chuyên viên hoặc quản lý L&D giỏi không chỉ biết tổ chức các khóa đào tạo, mà còn phải phân tích nhu cầu, thiết kế chương trình, đo lường hiệu quả và gắn đào tạo với chiến lược phát triển doanh nghiệp. Vậy, học L&D ở đâu tốt nhất? Dưới đây là top 5 trung tâm đào tạo L&D uy tín tại Việt Nam được nhiều doanh nghiệp và học viên lựa chọn.

10 PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP
Learning And Development

10 PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

Doanh nghiệp không chỉ cần tuyển đúng người mà còn phải đầu tư phát triển con người một cách bài bản và hiệu quả. Do đó, hoạt động đào tạo ngày nay đã trở thành một chiếc lược phát triển cốt lõi. Nhằm đảm bảo đội ngũ luôn sẵn sàng thích ứng, đổi mới và phát triển bền vững. Hãy cùng Link Power khám phá bài viết dưới đây để hiểu rõ khái niệm, vai trò của phương pháp đào tạo. Cũng như phân tích được các phương pháp đào tạo phổ biến nhất hiện nay!

9 BOX GRID - MÔ HÌNH MA TRẬN QUẢN LÝ NHÂN TÀI VÀ TIỀM NĂNG
Learning And Development

9 BOX GRID - MÔ HÌNH MA TRẬN QUẢN LÝ NHÂN TÀI VÀ TIỀM NĂNG

Thay vì phải tốn giấy bút để có thể kiểm tra và ghi nhận lại thông tin của các ứng viên tiềm năng hay lên một kế hoạch tuyển dụng cho một loạt nhân sự trong tháng này hay quý tới. Giờ đây bạn có thể ghi nhận lại hết trong một mô hình. Mô hình ấy có tên là 9 Box Grid hay mô hình lưới 9 ô, đây được coi là công cụ có thể đánh giá hiệu suất và tiềm năng nhân viên trong tổ chức của mình. Vậy mô hình này là mô hình gì mà có thể quản lý một loạt nhân sự như vậy? Tại sao đây được coi là công cụ phổ biến mà ai làm nhân sự cũng đều sử dụng? Hãy cùng LinkPower tìm hiểu trong nội dung ngay bài viết dưới đây!

Liên hệ với chúng tôi