I. Mục Tiêu Chương Trình
Chương trình giúp bạn nắm vững khung năng lực thiết yếu của HRBP và bổ bung mảnh ghép còn thiếu của phần lớn người làm Nhân sự là Business Acumen
- Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của người làm Nhân sự ngày nay
- Hiểu được xu hướng mới trong ngành nhân sự của Việt Nam và thế giới
- Nắm vững khung năng lực thiết yếu giành cho người làm HRBP
- Xây dựng được lộ trình phát triển bản thân để trở thành một HRBP tạo giá trị cho tổ chức
- Xây được lộ trình nghề nghiệp và kế hoach phát triển dành cho nhân viên.
- Hiểu được Mô hình Quản Trị mà các công ty đang sử dụng.
- Có phương pháp nắm bắt được Mô Hình Kinh Doanh của Doanh Nghiệp (phân khúc khách hàng, sản phẩm..)
- Hiểu các loại mô hình Cấu Trúc Tổ Chức hiện hành tại Việt Nam
- Hiểu rõ được chuỗi giá trị Doanh Nghiệp và vai trò, giá trị của phòng nhân sự vào thành công của Công Ty.
II. NỘI DUNG ĐÀO TẠO:
Chuyên Đề 1: Mô Hình HRBP, Chân Dung - Lộ Trình Nghề Nghiệp HRBP
- Tại sao công ty cần HRBP
- Mô hình HRBP là gì?
- Khung năng lực HRBP
- Lộ trình phát triển nghề nghiệp của HRBP
- Thực tiễn vận hành mô hình HRBP tại Việt Nam
Chuyên Đề 2: Business Acumen
- Hiểu về mô hình kinh doanh Canvas
- Hiểu về mô hình chuỗi giá trị doanh nghiệp
- Đóng góp giá trị của HR vào thành công của doanh nghiệp.
III. THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH
Thời lượng: 4 BUỔI - 12 GIỜ
Thời gian học: sáng và chiều hai ngày 10/06 và 11/06
Ngày khai giảng: 10/06
Học online trên nền tảng Zoom
IV. GIẢNG VIÊN:
- Thạc Sĩ: Lê Cảnh Phúc
Kinh nghiệm 18 năm trong nghề nhân sự và hơn 10 năm kinh nghiệm trong việc tư vấn, xây dựng hệ thống tại các Công ty, Tập Đoàn lớn.
- Chuyên Gia: Nguyễn Hoàng Thi
Kinh nghiệm 12 năm trong nghề nhân sự, đã từng triển khai hệ thống HRBP tại các tập đoàn lớn của Việt Nam.