Business Acumen là nhạy cảm trong kinh doanh. Là năng lực phán đoán tình hình & ra quyết định nhanh chóng cũng như hiểu được ảnh hưởng của quyết định đó đến mục tiêu chung của doanh nghiệp.
Một trong những khái niệm quan trọng trong lĩnh vực kinh doanh và nhân sự. Định nghĩa "Business Acumen" có lẽ là một trong những khái niệm còn quá xa lạ với nhiều người, không phải ai kinh doanh cũng hiểu về nó. Tuy nhiên trong lĩnh vực kinh doanh ngày nay, Business Acumen được cho là yếu tố quyết định đến sự thành công hoặc thất bại của một tổ chức hay doanh nhân. Vậy Business Acumen là gì? Tại sao khi nhắc tới "khả năng nhạy bén" trong kinh doanh thì Business Acumen lại được nhắc đến? Với một người leader, tại sao khi sở hữu kỹ năng này lại có thể phát triển trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc? Hãy cùng LinkPower tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé!
Business Acumen tạm dịch là năng lực nhạy bén trong kinh doanh. Là khả năng hiểu biết sâu sắc các yếu tố phức tạp khác nhau – những yếu tố tác động đến hoạt động doanh nghiệp và có khả năng ra quyết định đúng mang lại kết quả theo định hướng tổ chức.
Chưa dừng lại ở đó, việc nhạy bén trong kinh doanh ở tổ chức không thôi là chưa đủ, mà còn cần xem xét thêm các yếu tố khác ở bên ngoài như: thị trường, nhu cầu khách hàng, sự cạnh tranh từ đối thủ, đôi khi còn là về chính trị.
Giữa thời đại chính trị bất ổn, kinh tế có nhiều biến động, đòi hỏi các doanh nghiệp luôn phải tìm cách thích nghi để tồn tại và phát triển.
Với một người làm HRBP Manager, người nắm được Business Acumen là người hiểu được mô hình kinh doanh của Doanh Nghiệp mình, các chuỗi giá trị doanh nghiệp cũng như các phòng nhân sự. Thông thường, người làm HR theo kiểu truyền thống chỉ chuyên tâm ở vai trò Admin, còn người làm HRBP thực thụ phải có thêm năng lực về Business Acumen để từ đó xây dựng chiến lược, mục tiêu dài hạn trình lên BODs.
Khi đã nhạy bén trong kinh doanh, bạn sẽ hiểu hơn về cách mà doanh nghiệp mình hoạt động, từ đó đưa ra các quyết định nhân sự hiệu quả hơn.
Tự đánh giá được chuỗi giá trị trong doanh nghiệp, hiểu cách nhân sự đóng góp vào sự thành công tổng thể của công ty, bao gồm việc thu hút và phát triển nhân tài.
Giúp kết nối giữa mục tiêu và chiến lược Nhân Sự với mục tiêu kinh doanh. Vai trò này phụ thuộc vào việc thiết kế hoạt động Nhân Sự để hỗ trợ thúc đẩy các mục tiêu chung của công ty.
Dựa vào kỹ năng Business Acumen để tham gia vào quá trình xây dựng chiến lược kinh doanh, từ đó đưa ra các đề xuất cho mục tiêu chiến lược chung.
Việc phát triển cá nhân với Business Acumen giúp bạn hiểu rõ hơn về cách vận hành doanh nghiệp, nâng cao khả năng ra quyết định chiến lược và cải thiện hiệu suất làm việc. Một số cách phát triển cá nhân với Business Acumen gồm:
Yếu tố đầu tiên là bạn cần hiểu Business Acumen là gì. Đây được hiểu là khả năng hiểu và đối phó với các tình huống kinh doanh phức tạp, đưa ra quyết định chiến lược và tối ưu hóa hiệu suất cho tổ chức.
Tập cách xây dựng các mục tiêu dài hạn, tư duy chiến lược đồng đều cho tổ chức. Từ đó phân bổ nguồn lực để hướng tới phát triển bền vững. Có thể tham khảo thêm các sách như “Financial Intelligence” của Karen Berman và Joe Knight.
Việc hiểu về các mô hình kinh doanh trên thương trường giúp bạn sử dụng các công cụ phục vụ công việc một cách hiệu quả hơn.
Thường xuyên cập nhật và theo dõi biến động thị trường, xác định cơ hội và thách thức mới.
Tham gia sự kiện, networking, đặc biệt là sự kiện chuyên ngành để mở rộng mối quan hệ, kết nối cùng các chuyên gia.
Thiết lập mục tiêu cá nhân thường xuyên, đặt ra mục tiêu cụ thể để đo lường phát triển Business Acumen. Đánh giá tiến độ và điều chỉnh kế hoạch dựa trên phản hồi và kết quả đạt được.
Việc đào tạo và phát triển Business Acumen không chỉ giúp nâng cao kiến thức cá nhân mà còn xây dựng nền tảng vững chắc cho phát triển bền vững. Hiểu mô hình kinh doanh ngay tại chính doanh nghiệp để đổi mới sáng tạo, cải tiến theo mục tiêu tổ chức, nâng cao năng lực lãnh đạo nhằm đạt hiệu quả cuối cùng.
Với kinh nghiệm hơn 20 năm tại Link Power, giảng viên Lê Cảnh Phúc sẽ giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc qua khóa học Business Acumen dành cho HRD/HRBP. Khóa học giúp học viên hiểu rõ mô hình kinh doanh, tư duy chiến lược, chuỗi giá trị, từ đó đáp ứng kịp thời nhu cầu nhân sự và gia tăng lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.
HRBP là viết tắt của cụm từ Human Resource Business Partner là “Nhân sự - đối tác kinh doanh” hay “Đối tác nhân sự”. HRBP vừa là đại diện nói thay cho những người lao động vừa là cầu nối giữa các đơn vị kinh doanh với các bộ phận khác nhằm mục đích nâng cao hiệu quả làm việc, phối hợp giữa các bộ phận trong BU (Business Unit - đơn vị kinh doanh chiến lược)
Một chiến lược thất bại có thể được xây dựng lại qua các chiến dịch, chiến lược tiếp theo. Nhưng nếu một "văn hóa doanh nghiệp" thất bại, không mang lại được những giá trị để nhân viên có thể thực hiện theo thì liệu tổ chức có thể tồn tại và phát triển được hay không? Liệu các chiến lược có đi vào hoạt động được hay là không? Đây là một trong những khái niệm mà ở bất kỳ tổ chức, doanh nghiệp nào cũng thường hay đề cập và được nhắc đến nhiều nhất để nhân viên có thể đi theo và thực hiện nó. Hãy cùng Link Power tìm hiểu xem văn hóa doanh nghiệp là gì? Và nó ảnh hưởng như thế nào đến các nhân viên trong tổ chức thuộc bài viết dưới đây nhé!
Làm HRBP và làm HR truyền thống có gì khác nhau? Nếu có sự khác biệt thì đó là những gì. Cùng LinkPower làm rõ nhé.
Nền kinh tế Việt Nam cũng đã bắt đầu phải chịu những “địa chấn” rung lắc bởi khủng hoảng kinh tế và dần gây ảnh hưởng đến một số ngành nghề. Là một đối tác nhân sự thì bạn có thể làm gì và cần phải làm gì cho doanh nghiệp trong thời kỳ này?
Thiết lập mục tiêu và phát triển cá nhân hay còn gọi là IDP chính là công cụ mà Link Power đang muốn nhắc đến trong nội dung dưới đây. Vậy IDP là gì? IDP có ảnh hưởng và lợi ích gì đến việc phát triển năng lực cho mỗi cá nhân của tổ chức và việc thiết lập kế hoạch IDP sẽ như thế nào hãy cùng tìm hiểu trong nội dung dưới đây.
Mô hình nhân sự HRBP mới được đưa vào Việt Nam trong vài năm gần đây. Tuy nhiên, vì còn khá mới mẻ nên nhiều doanh nghiệp gặp lúng túng trong quá trình triển khai.
Hãy để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ lại với bạn trong thời gian sớm nhất.