Logo
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO "QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP" TẠI BIDV
Ngày đăng: 2/3/2026 Cập nhật: 18/3/2026

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO "QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN TRONG DOANH NGHIỆP" TẠI BIDV

Ngày 02 - 03/03/2026, Link Power đã triển khai thành công chương trình đào tạo “Quản trị Hoạt động Đào tạo & Phát triển trong Doanh nghiệp” dành cho Ngân hàng BIDV. Chương trình tập trung chuẩn hóa tư duy và hệ thống quản trị đào tạo ở cấp độ chiến lược, giúp đội ngũ L&D nâng cao năng lực hoạch định, vận hành và đo lường hiệu quả đào tạo trong bối cảnh tối ưu hiệu suất cho tổ chức.

Chia sẻ: Chia sẻ lên Facebook Chia sẻ lên LinkedIn

Giới thiệu về đối tác BIDV

Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) là tổ chức tài chính sở hữu quy mô lớn cùng 20.000 nhân sự. Trải qua 70 phát triển, BIDV hiện nay kinh doanh trong các lĩnh vực: ngân hàng, bảo hiểm, chứng khoán, đầu từ tài chính. Với đặc thù hoạt động trải rộng trên toàn quốc và đội ngũ nhân sự đông đảo, việc nâng chuẩn hệ thống quản lý đào tạo BIDV đóng vai trò then chốt trong chiến lược phát triển năng lực dài hạn.

Trong phiên khai giảng, đại diện BIDV đã nhấn mạnh rằng đây là một chương trình đào tạo trọng điểm của năm 2026. Đóng vai trò nền tảng cho định hướng đổi mới hoạt động L&D tại BIDV. Không dừng lại ở việc cập nhật xu hướng trong nước và quốc tế, BIDV đặt mục tiêu phát triển Trường Đào tạo theo mô hình Business Partner gắn chặt với hoạt động kinh doanh và từng bước vận hành theo tư duy Profit Center.

Đối tượng tham gia đào tạo

Tham gia chương trình là các anh/chị quản lý và nhân sự là Trưởng Phòng, Phó Phòng và Chuyên viên phụ trách đào tạo, tuyển dụng, E-learning của Ban tổ chức Nhân sự & Trường Đào Tạo Cán Bộ - BIDV. Đây là nhóm nhân sự giữ vai trò nòng cốt trong việc thiết kế, vận hành và nâng cao chất lượng hệ thống L&D.

đào tạo quản trị hoạt động L&D tại BIDV

Nội dung chương trình đào tạo

Chương trình do Ms. Đoàn Phạm Trúc San - Chuyên gia L&D với hơn 20 năm kinh nghiệm trực tiếp giảng dạy, tập trung vào ba trụ cột chính.

  1. Thiết kế kế hoạch và ngân sách đào tạo
    Phần nội dung này giúp học viên nhìn lại cách xây dựng kế hoạch đào tạo từ góc độ chiến lược thay vì chỉ tổng hợp nhu cầu rời rạc.

  2. Năng lực quản lý và vận hành L&D
    Từ việc chuẩn hóa quy trình, quản lý nhà cung cấp đến xây dựng dashboard báo cáo, chương trình hướng tới việc biến hoạt động đào tạo thành một hệ thống có thể đo lường, kiểm soát và cải tiến liên tục.

  3. Mô hình Gagné & Trải nghiệm học tập trong Instructional Design
    Trọng tâm không chỉ nằm ở “dạy gì” mà còn ở “thiết kế trải nghiệm học tập như thế nào” để tạo ra sự thay đổi thực sự về năng lực.

đào tạo quản trị hoạt động L&D tại BIDV

Kết quả sau đào tạo

Kết thúc hai ngày đào tạo đầy năng lượng, các anh/chị học viên tại BIDV đã có thể:

  • Hiểu đúng và đầy đủ vai trò chiến lược của đào tạo trong phát triển năng lực và nâng cao hiệu suất tổ chức.
  • Có khả năng hoạch định kế hoạch và ngân sách đào tạo gắn với chiến lược kinh doanh.
  • Thiết kế và vận hành hệ thống đào tạo bài bản: quy trình, quản lý chương trình, quản trị nhà cung cấp, hành chính đào tạo.
  • Ứng dụng mô hình Gagné để nâng cao chất lượng Instructional Design và trải nghiệm học tập.

Là một ngân hàng thương mại giữ vị trí quan trọng trong hệ thống tài chính quốc gia, BIDV luôn thể hiện tinh thần tiên phong trong việc củng cố và nâng cao chất lượng nội lực của tổ chức. Việc chủ động nhìn lại và đổi mới cách quản trị đào tạo cho thấy một tư duy phát triển rất rõ ràng: muốn tổ chức tiến xa, trước hết phải đầu tư nghiêm túc vào năng lực của con người. Chương trình lần này vì thế không chỉ đơn thuần là một hoạt động đào tạo, mà còn là một dấu mốc cho bước chuyển mình của BIDV trong cách tiếp cận phát triển nguồn nhân lực.
đào tạo quản trị hoạt động L&D tại BIDV

Lý do BIDV tin chọn Link Power đồng hành

Việc triển khai chương trình cho một đối tác thuộc Big 4 ngân hàng tại Việt Nam một lần nữa khẳng định năng lực của Link Power.

Bao gồm việc:

  • Thiết kế giải pháp L&D với nội dung đào tạo cao cấp, đáp ứng đặc thù của tổ chức (đặc biệt là các tập đoàn quy mô lớn với tiêu chuẩn vận hành cao).
  • Chương trình lấy người học làm trung tâm, mang tính thực tiễn cao để áp dụng ngay vào thực tiễn.
  • Đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm, cấu trúc hoạt động đào tạo theo khung năng lực của đối tác.
  • Quy trình L&D Partner tại Link Power giúp phân tích khoảng cách năng lực đầu vào, hỗ trợ sau đào tạo.

Thông qua dự án này, Link Power tiếp tục hiện thực hóa sứ mệnh nhị “Nâng tầm giá trị nguồn nhân lực Việt” bằng những giải pháp có cấu trúc, có hệ thống và có khả năng ứng dụng thực tiễn cao. Link Power vinh dự được đồng hành cùng BIDV trong hành trình lần này, cùng BIDV nâng tầm năng lực đội ngũ một cách bền vững.

Nếu doanh nghiệp của anh chị đang tìm kiếm một đối tác tư vấn và đào tạo L&D chuyên nghiệp và hiệu quả. Hãy liên hệ ngay với Link Power để được tư vấn chương trình phù hợp.

Bài viết liên quan

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO “KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN KÈM CẶP TRÊN CÔNG VIỆC” TẠI ZENG HSING
Dự Án Đã Triển Khai

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO “KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN KÈM CẶP TRÊN CÔNG VIỆC” TẠI ZENG HSING

Tiếp nối chuỗi thành công rực rỡ từ giai đoạn 2024 - 2025, vào ngày 18/04/2026, Link Power đã trở lại với Zeng Hsing Industrial để triển khai chương trình đào tạo với chủ đề “Effective On-the-Job Training Skills” (Kỹ năng Huấn luyện Kèm cặp trên Công việc).

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO “MANAGER TRANSFORMATION PROGRAM” TẠI XINXUAN GROUP (MALAYSIA)
Dự Án Đã Triển Khai

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO “MANAGER TRANSFORMATION PROGRAM” TẠI XINXUAN GROUP (MALAYSIA)

Trong chiến lược vươn tầm quốc tế, việc đồng bộ năng lực con người với tốc độ tăng trưởng là chìa khóa để duy trì chất lượng dịch vụ bền vững. Đầu tháng 4/2026, Link Power đã triển khai thành công chương trình đào tạo "Manager Transformation Program" dành cho đội ngũ quản lý nòng cốt của Xinxuan Group tại Malaysia.

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO OKR DÀNH CHO ĐỘI NGŨ LINK POWER
Dự Án Đã Triển Khai

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO OKR DÀNH CHO ĐỘI NGŨ LINK POWER

Ngày 06/11 vừa qua, Link Power đã tổ chức chương trình đào tạo OKR dành cho toàn thể nhân sự nội bộ. Dưới sự dẫn dắt của Mr. Lê Cảnh Phúc – CEO Link Power, đây là hoạt động định kỳ nhằm giúp mỗi thành viên không ngừng nâng cao năng lực, cập nhật phương pháp quản trị tiên tiến để cùng xây dựng tổ chức vững mạnh.

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO “THIẾT LẬP VÀ & TRIỂN KHAI HỆ THỐNG QUẢN TRỊ MỤC TIÊU OKR” TẠI AHAMOVE
Dự Án Đã Triển Khai

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO “THIẾT LẬP VÀ & TRIỂN KHAI HỆ THỐNG QUẢN TRỊ MỤC TIÊU OKR” TẠI AHAMOVE

Ngày 22/10/2025, Link Power đã đồng hành cùng Ahamove trong chương trình đào tạo “Thiết lập và Triển khai Hệ thống Quản trị Mục tiêu OKR”. Chương trình được thiết kế giúp Ahamove nâng cao năng lực quản trị hiệu suất và gắn kết mục tiêu giữa các cấp độ trong doanh nghiệp.

Liên hệ với chúng tôi

Hãy để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ lại với bạn trong thời gian sớm nhất.