- Hiểu về tổng quan hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
- Hiểu các loại mô hình cấu trúc tổ chức hiện hành
- Kỹ năng xây dựng chức năng nhiệm vụ theo RACI
- Thực hành xây dựng chức năng nhiệm vụ và phân tích cấu trúc tổ chức.
Thông tin khóa học
1. Đối tượng phù hợp: HR có từ 1-2 năm kinh nghiệm làm việc trở lên
2. Thời lượng chương trình: 4 buổi
3. Hình thức tổ chức đào tạo: 70 - 20 -10
70 - 20 - 10 là hình thức mô phỏng & thực nghiệm, kết hợp học qua trải nghiệm và thực hành với các game, tình huống, bài tập giả lập. Học viên cùng giảng viên Link Power tương tác, thảo luận và hệ thống hóa kiến thức sau mỗi buổi học. Trong đó:
- 70% từ học và phát triển thông qua trải nghiệm, bài tập, tình huống,... thực tế ngay tại lớp học.
- 20% từ học và phát triển thông qua các bài giảng lý thuyết được đúc kết, cô đọng của giảng viên với những chuyên môn thực tế. Các phương pháp, framework mang tính hệ thống và quốc tế.
- 10% từ học và phát triển từ sự chia sẻ, trao đổi với các học viên khác trong lớp học.
Giảng viên đào tạo: Thạc Sĩ: Lê Cảnh Phúc
- Hơn 20 năm làm việc trong lĩnh vực nhân sự
- 14 năm làm ở vị trí Giám đốc Nhân sự ở các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên
- 13 năm đào tạo và huấn luyện cho các tổ chức, doanh nghiệp, trường đại học
- 10 năm kinh nghiệm thực hiện các dự án tư vấn và phát triển hệ thống năng lực
- Xây dựng hệ thống quản lý chiến lược, mục tiêu theo MBO, BSC, OGSM
- Tư vấn các dự án như: xây dựng hệ thống lương theo chuẩn Mercer, HAYs, 3P, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực (Core Competence and Leadership Competence)
- Phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng, truyền thông nội bộ, văn hóa doanh nghiệp
- Hoạch định và và quản lý chiến lược Nhân sự bằng phương pháp Blue Ocean
- Triển khai chương trình hội nhập cho nhân viên mới, đánh giá nhân tài và lựa chọn (Hi-pol)