- Hiểu về tổng quan hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
- Hiểu các loại mô hình cấu trúc tổ chức hiện hành
- Kỹ năng xây dựng chức năng nhiệm vụ theo RACI
- Thực hành xây dựng chức năng nhiệm vụ và phân tích cấu trúc tổ chức.
Thông tin khóa học
1. Đối tượng phù hợp: HR có từ 1-2 năm kinh nghiệm làm việc trở lên
2. Thời lượng chương trình: 4 buổi
3. Phương pháp đào tạo: 70 - 20 -10
Link Power áp dụng mô hình 70 - 20 - 10 trong tất cả các chương trình đào tạo. Đây là một giải pháp đào tạo hướng đến trải nghiệm của người học hơn là tập trung cho người dạy như các phương pháp đào tạo hiện tại. Với mục đích lớn nhất là tất cả các học viên sau khi kết thúc chương trình có thể ÁP DỤNG NGAY VÀO TRONG CÔNG VIỆC CỦA DOANH NGHIỆP MÌNH. Cụ thể, phương pháp này bao gồm:
- 70% từ học và phát triển thông qua trải nghiệm, bài tập, tình huống,... thực tế ngay tại lớp học.
- 20% từ học và phát triển thông qua các bài giảng lý thuyết được đúc kết, cô đọng của giảng viên với những chuyên môn thực tế. Các phương pháp, framework mang tính hệ thống và quốc tế.
- 10% từ học và phát triển từ sự chia sẻ, trao đổi với các Học Viên khác trong lớp học.
Giảng viên đào tạo: Thạc Sĩ: Lê Cảnh Phúc
- Hơn 20 năm làm việc trong lĩnh vực nhân sự
- 14 năm làm ở vị trí Giám đốc Nhân sự ở các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên
- 13 năm đào tạo và huấn luyện cho các tổ chức, doanh nghiệp, trường đại học
- 10 năm kinh nghiệm thực hiện các dự án tư vấn và phát triển hệ thống năng lực
- Xây dựng hệ thống quản lý chiến lược, mục tiêu theo MBO, BSC, OGSM
- Tư vấn các dự án như: xây dựng hệ thống lương theo chuẩn Mercer, HAYs, 3P, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực (Core Competence and Leadership Competence)
- Phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng, truyền thông nội bộ, văn hóa doanh nghiệp
- Hoạch định và và quản lý chiến lược Nhân sự bằng phương pháp Blue Ocean
- Triển khai chương trình hội nhập cho nhân viên mới, đánh giá nhân tài và lựa chọn (Hi-pol)