Logo
CHƯƠNG TRÌNH XÂY DỰNG & PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG LỘ TRÌNH NGHỀ NGHIỆP

CHƯƠNG TRÌNH XÂY DỰNG & PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG LỘ TRÌNH NGHỀ NGHIỆP

Chương trình đào tạo được “đo ni đóng giày” cho doanh nghiệp dựa trên những nỗi đau, khó khăn của doanh nghiệp đang gặp phải bởi những chuyên gia có hơn 20 năm kinh nghiệm trong nghề và từng hợp tác với các tổ chức Quốc tế như Mc Kinsey, Mercer, HAYs, ATKearney,…

Học phí

13.750.000 ₫

Nội dung chương trình

Tổng Quan Về Lộ Trình Nghề Nghiệp Kép

  • Tổng quan về Hệ thống Phát triển Nghề nghiệp.
  • Khái niệm về Hệ thống Phát triển Nghề nghiệp Kép: Mô hình nghề nghiệp truyền thống và hiện đại.
  • Mô hình Phát triển Nghề nghiệp trong Tổ chức (T.G. Gutteridge).

Thiết Kế Khung Phát Triển Nghề Nghiệp Kép

  • Các nguyên tắc cốt lõi trong thiết kế hệ thống phát triển nghề nghiệp.
  • Cấu trúc của Khung Phát triển Nghề nghiệp Kép (Dual Career Framework).
  • Xây dựng quy trình đánh giá năng lực và đánh giá nhân tài bằng Mô hình 9-Box, tích hợp ba chiều đánh giá: Năng lực (Competency) – Hiệu suất (Performance) – Tiềm năng (Potential).

Công Cụ Phát Triển Nghề Nghiệp Và Tích Hợp Hệ Thống

  • Xây dựng bản đồ năng lực (Competency Mapping): Năng lực Chuyên môn (Technical Competencies) và Năng lực Lãnh đạo (Leadership Competencies).
  • Quy tắc chuyển đổi giữa các lộ trình nghề nghiệp.
  • Thiết kế Lộ trình Nghề nghiệp (Career Roadmap) và khung phát triển dựa trên Mô hình 4 cấp độ học tập (4 Learning Model).
  • Xây dựng Lộ trình Đào tạo (Training Roadmap) và Kế hoạch Phát triển Cá nhân (IDP – Individual Development Plan).

Triển Khai Và Quản Trị Thay Đổi

  • Chuẩn bị các điều kiện cần thiết để triển khai hệ thống Phát triển Nghề nghiệp Kép.
  • Đồng thuận và gắn kết các bên liên quan (HR – Khối Kinh doanh – Lãnh đạo).
  • Xây dựng chiến lược truyền thông.

(Nội dung chi tiết được điều chỉnh theo nhu cầu và thực tế doanh nghiệp)

Thông tin chương trình

  • Thời lượng đào tạo: 2 ngày (14 giờ đào tạo)
  • Thời gian đào tạo: ngày 29,30 / 09 / 2026
  • Số lượng học viên: tối đa 20 học viên / lớp
  • Hình thức đào tạo: Offline - Hà Nội / Thanh Hoá
  • Học phí khóa học: 13.750.000 ₫ / Học Viên
  • Đối tượng:
  1. Lãnh đạo và Quản lý các cấp: Ban Giám đốc, Trưởng/Phó phòng, Quản đốc, Giám sát, những người chịu trách nhiệm phát triển đội ngũ, đánh giá năng lực, quản trị hiệu suất và xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp cho nhân viên.
  2. Bộ phận Nhân sự (HR/HRBP/Talent Management/L&D): Chuyên viên và quản lý Nhân sự phụ trách hoạch định nguồn nhân lực, phát triển nhân tài, xây dựng khung năng lực, lộ trình nghề nghiệp, kế hoạch kế nhiệm (Succession Planning), đào tạo và phát triển nhân viên.

Để tìm hiểu thêm thông tin chi tiết về lộ trình thực hiện đào tạo trong doanh nghiệp xin vui lòng liên hệ trực tiếp đến hotline 0901 35 66 55 hoặc để lại thông tin trong form đăng ký.

Cùng danh mục

Khám phá thêm các chương trình đào tạo khác có thể bạn quan tâm

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO LÃNH ĐẠO GẮN KẾT
Chương trình Cohesive Leadership tập trung vào giám đốc phòng, giám đốc các nhà máy và giám đốc các khu vực để hỗ trợ họ trong quá trình phát triển tổ chức thông qua các hoạt động lập kế hoạch kinh doanh, hoạch định và quản lý tài chính cũng như đánh giá và xây dựng đội ngũ cho toàn doanh nghiệp.
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KHAI PHÁ TIỀM NĂNG LÃNH ĐẠO
Chương trình đào tạo Khai phá tiềm năng lãnh đạo chính là giải pháp cho các anh chị hiện là Trưởng nhóm, tổ trưởng, trưởng ca, Giám sát, quản lý cửa hàng muốn trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc. Trong 8 ngày đào tạo chuyên sâu, anh chị sẽ sở hữu phương thức lập kế hoạch hiệu quả, giao việc đúng người, giải quyết xung đột cùng nhiều kỹ năng quan trọng khác trong khai phá năng lực nhân sự của mình.
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO DÀNH CHO QUẢN LÝ MỚI - FIRST LEADERSHIP
Chương trình đào tạo First Leadership là khóa học dành riêng cho những người vừa được đề bạt lên vị trí quản lý dưới 3 tháng, đội ngũ tiềm năng chuẩn bị được đề bạt và quản lý mới được tuyển dụng. Sau khóa học, học viên sẽ được rèn luyện các kiến thức lãnh đạo đội nhóm cũng như nắm vững lộ trình xây dựng nền tảng uy tín lãnh đạo. Từ đó, giúp học viên thích ứng với vai trò mới và bắt đầu tạo ra những giá trị cho team của mình và doanh nghiệp.
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ KHÓ KHĂN VÀ RA QUYẾT ĐỊNH HIỆU QUẢ THEO MÔ HÌNH RAPID
Chương trình đào tạo Giải Quyết Vấn Đề Khó Khăn Và Ra Quyết Định Hiệu Quả Theo Mô Hình RAPID được “đo ni đóng giày” cho doanh nghiệp dựa trên những nổi đau, khó khăn của doanh nghiệp đang gặp phải bởi những chuyên gia có hơn 20 năm kinh nghiệm trong nghề và từng hợp tác với các tổ chức Quốc tế như Mc Kinsey, Mercer, HAYs, ATKearney,…
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO QUẢN LÝ XUNG ĐỘT HIỆU QUẢ
Chương trình đào tạo Quản Lý Xung Đột được “đo ni đóng giày” cho doanh nghiệp dựa trên những nổi đau, khó khăn của doanh nghiệp đang gặp phải bởi những chuyên gia có hơn 20 năm kinh nghiệm trong nghề và từng hợp tác với các tổ chức Quốc tế như Mc Kinsey, Mercer, HAYs, ATKearney,…
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO XÂY DỰNG VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP VỮNG MẠNH
Chương trình đào tạo Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp Vững Mạnh là khóa học dành riêng cho các đối tượng cấp cao như ban giám đốc, HĐQT, HĐTV của doanh nghiệp cùng các thành viên của phòng nhân sự. Học viên sau khóa học được đảm bảo về khả năng hiểu, vận dụng của văn hóa doanh nghiệp vào trong sự phát triển toàn diện của doanh nghiệp. Từ đó, xây dựng lên bản sắc riêng cho tổ chức trên thị trường nhằm tăng lợi thế cạnh tranh với các đối thủ khác.

Liên hệ với chúng tôi

Hãy để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ lại với bạn trong thời gian sớm nhất.