Giá trị bạn nhận được sau khoá học
- Hiểu rõ vai trò và giá trị của nhà quản lý đóng góp cho ra quyết định hiệu quả
- Hiểu nắm rõ phương pháp & thực hành ra quyết định theo RAPID từ các tình huống thực tế cùng Chuyên gia
- Hiểu nắm rõ kỹ năng và thực hành phương pháp quản lý, giải quyết tình huống khó khăn, xung đột hiệu quả
- Cung cấp kinh nghiệm của Chuyên gia trong việc giải quyết các tình huống khó khăn và giao việc hiệu quả
Giới thiệu
Chương trình đào tạo được “đo ni đóng giày” cho doanh nghiệp dựa trên những nổi đau, khó khăn của doanh nghiệp đang gặp phải bởi những chuyên gia có hơn 20 năm kinh nghiệm trong nghề và từng hợp tác với các tổ chức Quốc tế như Mc Kinsey, Mercer, HAYs, ATKearney,…
Nội dung khoá học
1. Định nghĩa và phân loại vấn đề
2. Quy trình giải quyết vấn đề và ra quyết định
3. Ứng dụng các công cụ trong việc ra quyết định
4. Các kỹ năng phối hợp trong quá trình giải quyết vấn đề và ra quyết định
5. Thực hành cùng chuyên gia
Thông tin chương trình:
- Thời gian đào tạo: 2 ngày (14 giờ đào tạo)
- Số lượng học viên: từ 15 đến 22 học viên.
- Hình thức đào tạo: Offline
- Đối tượng:
- Các quản lý cấp Quản lý & Lãnh đạo Công ty
- Các nhân sự làm công tác HRBP; Đào tạo, huấn luyện (L&D); Tuyển dụng (Talent Acquisition)
- Đội ngũ làm công tác kinh doanh, tư vấn
Để tìm hiểu thêm thông tin chi tiết về lộ trình thực hiện đào tạo trong doanh nghiệp xin vui lòng liên hệ trực tiếp đến hotline 0901 35 66 55 hoặc để lại thông tin trong form đăng ký.
