Link Power - đơn vị cung cấp giải pháp đào tạo inhouse cho doanh nghiệp
Thành lập từ năm 2013, Link Power là đơn vị chuyên sâu trong lĩnh vực tư vấn và đào tạo nhân sự, quản lý và lãnh đạo cho cá nhân và tổ chức. Hệ thống của Link Power tập trung vào các dịch vụ:
- Tư vấn dự án: Xây dựng hệ thống lương 3P, khung năng lực, tổng đãi ngộ, hệ thống mục tiêu theo OKR, BSC KPI và văn hóa doanh nghiệp. Các dự án này được triển khai bài bản, bám sát chiến lược và thực tiễn vận hành của từng tổ chức.
- Đào tạo public: Dành cho cá nhân mong muốn nâng tầm năng lực chuyên môn, phát triển tư duy quản lý và gia tăng cơ hội thăng tiến sự nghiệp trong lĩnh vực nhân sự và quản trị.
- Đào tạo doanh nghiệp: Tập trung vào các chương trình đào tạo inhouse nhằm kiến tạo hệ thống và phát triển năng lực đội ngũ một cách đồng bộ, có thể áp dụng ngay vào công việc.
Link Power đã đào tạo cho hơn 5.000 nhân sự và đồng hành cùng hơn 300 doanh nghiệp, tổ chức trong và ngoài nước tại Việt Nam. Khách hàng trải dài từ doanh nghiệp SMEs, doanh nghiệp FDI đến các tổ chức và tập đoàn có quy mô từ 500 nhân sự trở lên.
Với đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm thực tiễn, chương trình đào tạo đa dạng và phương pháp triển khai bám sát bối cảnh doanh nghiệp, Link Power từng bước khẳng định sứ mệnh nâng tầm giá trị nguồn nhân lực Việt. Mục tiêu của Link Power là trở thành đối tác đào tạo chiến lược, giúp doanh nghiệp giải quyết tận gốc các bài toán về con người, năng lực và hiệu suất tổ chức.
Các chương trình đào tạo theo yêu cầu doanh nghiệp
Mỗi doanh nghiệp có bối cảnh vận hành, chiến lược và thách thức khác nhau. Vì vậy, Link Power không áp dụng sẵn nội dung chương trình đào tạo doanh nghiệp cho mọi tổ chức. Các chương trình được thiết kế dựa trên tình trạng thực tế, vấn đề đang tồn tại và mục tiêu phát triển cụ thể của từng doanh nghiệp.
Chuyên gia Link Power sẽ làm việc trực tiếp với ban lãnh đạo và bộ phận nhân sự để đánh giá hiện trạng tổ chức. Từ chiến lược kinh doanh, mô hình vận hành đến năng lực đội ngũ quản lý, tất cả được phân tích nhằm xác định khoảng cách năng lực và điểm nghẽn hiệu suất. Trên cơ sở đó, chương trình đào tạo được thiết kế có trọng tâm, phù hợp từng nhóm đối tượng và hỗ trợ vận dụng hiệu quả vào công việc thực tế.
Dưới đây là các khóa đào tạo cho doanh nghiệp Link Power cung cấp anh chị có thể tham khảo:
1. Phương pháp quản trị mục tiêu BSC-KPI-OKR
- Thiết lập mục tiêu BSC & Xây dựng KPIs theo vị trí.
- Thiết lập phương pháp quản trị mục tiêu OKRs.
2. Năng lực quản lý - lãnh đạo, leadership
- First Leadership (Chương trình dành cho Quản lý mới).
- Unlocking Leadership Potentials (Chương trình Khai phá tiềm năng Lãnh đạo).
- Cohesive Leadership (Chương trình Lãnh đạo gắn kết).
- Influencing Leadership (Chương trình Lãnh đạo tạo ảnh hưởng).
- Team Development for Managers (Phát triển đội ngũ dành cho nhà Quản lý).
- Leadership Transformation (Thúc đẩy chuyển đổi năng lực Lãnh đạo).
3. Năng lực quản lý nhân sự
- Manpower Planning & Results-Oriented Job Description (Kế hoạch nhân lực & mô tả công việc hướng tới kết quả).
- HRBP Model - Enhancing HR Capability - HR Transformation (Mô hình và phương pháp vận hành HRBP hiệu quả).
- Talent Acquisition Skills for Managers (Kỹ năng phỏng vấn chọn tài năng dành cho quản lý lãnh đạo).
- Advanced 3Ps System Building Technique (Kỹ thuật xây dựng lương 3Ps chuyên sâu)
- Train the Master Trainer (Phát triển chuyên gia huấn luyện nội bộ).
- Enhance, Set up and Operate KPI System (Cải tiến, thiết lập và triển khai KPIs theo vị trí công việc).
- Enhance, Set up and Operate OKR System (Cải tiến, thiết lập và triển khai OKRs theo vị trí công việc).
- Total Rewards Management System (Quản lý hệ thống Tổng đãi ngộ).
- Sales Incentives Plan (Xây dựng hệ thống lương thưởng cho đội ngũ kinh doanh).
- HR Fundamentals (Hiểu, vận dụng phương pháp và mô hình Quản trị nhân sự tại doanh nghiệp).
- Performance Management System (Hiểu và vận dụng hệ thống Quản lý thành tích).
- HR Capacity Transformation (Chuyển đổi và Nâng tầm Năng lực Đội ngũ Nhân sự).
4. Phát triển kỹ năng mềm
- Influencing Communication Skills (Kỹ năng giao tiếp tạo ảnh hưởng).
- Action Planning & Time Management (Lập kế hoạch công việc và quản lý thời gian).
- Team Effectiveness (Hiệu quả và sức mạnh của làm việc nhóm).
- Effective Conflict Management (Quản lý xung đột hiệu quả).
- Problem Solving & Decision Making with RAPID Method (Giải quyết vấn đề khó khăn & ra quyết định hiệu quả).
- Presentation and Meeting Skills (Kỹ năng trình bày và quản lý cuộc họp).
5. Phát triển năng lực đội ngũ bán hàng
- Foundational Skills for Sales (Kỹ năng bán hàng thực chiến).
- Sales Professional Skills (Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp).
- B2B Sales Master (Kỹ năng bán hàng Dự án cấp cao).
6. Quản lý chuỗi cung ứng và Trí tuệ nhân tạo (A.I)
Phương pháp đào tạo doanh nghiệp được Link Power triển khai
1. Mô hình tổ chức giảng dạy 70 - 20 - 10:
- 70%: Học và phát triển thông qua trải nghiệm, bài tập, tình huống (Case-study), trò chơi ứng dụng (Gamification), Brainstorming, Role-Play… tại lớp học. Mang tính thực chiến cao trong doanh nghiệp.
- 20%: Các tài liệu, nội dung được thiết kế theo CBTA (Competency-Based Training Assessment) được đúc kết bởi đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm từ các dự án thực tiễn và làm việc với các tổ chức tư vấn quốc tế, được đóng gói thành tài liệu đào tạo.
- 10%: Các vấn đề nội tại trong doanh nghiệp được chia sẻ, coaching, giải đáp ngay tại lớp thông qua các tình huống, vấn đề mà doanh nghiệp đang mắc phải.
2. Phát triển chương trình theo 3C
Đào tạo theo hệ thống phù hợp với các năng lực và văn hóa khác nhau của mỗi tổ chức.
Thiết kế theo lộ trình nghề nghiệp và khung năng lực - nấc thang giúp các nhà quản lý đạt được mục tiêu đề ra
Đào tạo các kỹ năng để nâng cao hiệu suất đội ngũ, từ đó năng lực team, hoàn thành mục tiêu, nâng cao năng suất.
3. Loại hình đào tạo
| Loại hình đào tạo |
Mô tả |
Ưu điểm nổi bật |
Phù hợp với doanh nghiệp |
| Đào tạo trực tiếp tại doanh nghiệp |
Chuyên gia Link Power trực tiếp đến đào tạo tại doanh nghiệp đối tác. |
Nội dung đào tạo bám sát bối cảnh thực tế, tình huống nội bộ được đưa vào phân tích trực tiếp, tăng khả năng áp dụng sau đào tạo, giúp đội ngũ học và thay đổi đồng bộ. |
Doanh nghiệp muốn phát triển năng lực cho cả phòng ban hoặc đội ngũ quản lý, cần giải quyết bài toán cụ thể trong vận hành. |
| Đào tạo Hybrid |
Link Power tổ chức các lớp học online cho nhân sự doanh nghiệp. |
Tiết kiệm chi phí và thời gian, dễ triển khai cho đội ngũ ở nhiều địa điểm, vẫn đảm bảo tương tác qua thảo luận và bài tập thực hành. |
Doanh nghiệp có ngân sách tối ưu, nhân sự phân tán, cần đào tạo số lượng lớn trong thời gian ngắn. |
| Đào tạo qua các khóa học tại Link Power |
Doanh nghiệp cử nhân sự tham gia các khóa học online hoặc offline của Link Power tại 209 Hoàng Văn Thụ, phường Phú Nhuận, TP.HCM. |
Môi trường học tập chuyên nghiệp, nội dung chuẩn hóa, học viên có cơ hội giao lưu và học hỏi từ nhiều doanh nghiệp khác. |
Doanh nghiệp muốn phát triển năng lực cho cá nhân hoặc nhóm nhân sự nòng cốt, cập nhật kiến thức và góc nhìn mới. |
Quy trình đào tạo doanh nghiệp theo mô hình L&D Partner tại Link Power
Phát triển & áp dụng mô hình L&D Partner cho các tổ chức trong thời gian qua, Link Power đã giúp các học viên ở các doanh nghiệp áp dụng và thấy được kết quả tốt sau đào tạo.
- Tiếp nhận nhu cầu & khảo sát mục tiêu
- TNA - phân tích nhu cầu đào tạo & thống nhất outcome
- Thiết kế, trao đổi, thống nhất nội dung đào tạo (Proposal)
- Ký kết hợp đồng, thống nhất đề cương chi tiết, thời gian đào tạo
- Mapping test năng lực học viên có liên quan
- Tổ chức đào tạo và đánh giá mức độ tiếp nhận & hài lòng
- Hướng dẫn học viên xây dựng kế hoạch áp dụng sau đào tạo
- Cố vấn & chia sẻ bài học kinh nghiệm trong quá trình áp dụng
Vì sao nên chọn Link Power để đào tạo doanh nghiệp
Khóa học được thiết kế “đo ni đóng giày”
Mỗi khóa học doanh nghiệp tại Link Power đều được thiết kế riêng dựa trên nhu cầu cụ thể của từng tổ chức. Trước khi đào tạo, chuyên gia Link Power đánh giá hiện trạng, xác định khoảng cách năng lực và làm rõ mục tiêu cần đạt sau chương trình. Nội dung đào tạo vì vậy có trọng tâm, tránh lan man và phù hợp với từng nhóm đối tượng tham gia. Cách tiếp cận này giúp doanh nghiệp triển khai đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp một cách hiệu quả và sát thực tế.
Chuyên gia giàu kinh nghiệm
Đội ngũ giảng viên tại Link Power là những chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự, quản lý và tư vấn doanh nghiệp. Không chỉ am hiểu lý thuyết, các giảng viên từng trực tiếp tham gia triển khai dự án tại nhiều doanh nghiệp khác nhau. Nhờ đó, nội dung đào tạo luôn gắn với tình huống thực tế, giúp học viên hiểu đúng bản chất vấn đề và vận dụng linh hoạt vào công việc hằng ngày.
Đào tạo mang đến kết quả thật
Các chương trình đào tạo tại Link Power được thiết kế gắn với hành vi, năng lực và chỉ số hiệu suất cụ thể. Doanh nghiệp có thể theo dõi sự thay đổi của đội ngũ sau đào tạo, từ cách làm việc, ra quyết định đến hiệu quả thực thi. Đây chính là giá trị cốt lõi giúp đào tạo doanh nghiệp tại Link Power tạo ra kết quả thật và tác động bền vững đến tổ chức.
Kết luận
Đào tạo doanh nghiệp chỉ thực sự tạo ra giá trị khi được thiết kế đúng với chiến lược, năng lực và giai đoạn phát triển của tổ chức. Một chương trình đào tạo hiệu quả không dừng lại ở việc truyền đạt kiến thức, mà cần giúp đội ngũ thay đổi cách làm việc, nâng cao năng lực và cải thiện kết quả thực tế.
Nếu anh chị đang tìm kiếm một trung tâm đào tạo doanh nghiệp có khả năng đồng hành lâu dài, hiểu đúng bài toán con người và vận hành, Link Power sẵn sàng hỗ trợ. Hãy để lại thông tin để được Link Power tư vấn chi tiết về giải pháp đào tạo doanh nghiệp phù hợp với nhu cầu và mục tiêu của tổ chức.
