WEBINAR: XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG 3P - TĂNG HIỆU SUẤT, TỐI ƯU CHI PHÍ BHXH CUỐI NĂM

Thị trường Việt Nam nửa cuối năm 2025

Khi các quy định mới về thuế, bảo hiểm xã hội và luật Lao động đồng loạt có hiệu lực từ tháng 07/2025. Doanh nghiệp bước vào giai đoạn phải minh bạch hoàn toàn mọi cơ chế chi phí, tiền lương và bảo hiểm. Do đó, các cách vận hành cảm tính hoặc hạch toán mập mờ tiềm ẩn rủi ro pháp lý nay đã không còn phù hợp.

Thực tế cho thấy nhiều doanh nghiệp đang chịu sức ép lớn:

• Lợi nhuận giảm do chi phí tăng mạnh.
• Quỹ lương và quỹ BHXH chiếm tỷ trọng cao trong P&L.
• Hiệu suất đội ngũ không tương xứng với mức chi trả.

Những biến động này tạo ra nhu cầu cấp thiết về một hệ thống quản lý hiệu suất và tối ưu chi phí dựa trên dữ liệu, thay vì chỉ dựa vào cảm tính. Đây là lý do mô hình Lương 3P trở thành xu hướng trong những năm tới.

Vậy lương 3P là gì? Triển khai lương 3P đem đến lợi ích gì cho người lao động và doanh nghiệp? Đâu là cách triển khai lương 3P tinh gọn và hiệu quả? Tất cả sẽ được giải đáp trong Webinar: XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG 3P - TĂNG HIỆU SUẤT, TỐI ƯU CHI PHÍ BHXH CUỐI NĂM.

Đối tượng tham gia

1. CEO / Chủ doanh nghiệp / Giám đốc điều hành: Doanh nghiệp quy mô 50 - 500 nhân sự, đang chịu áp lực quỹ lương, thưởng Tết, BHXH cuối năm, muốn tối ưu chi phí nhưng vẫn giữ chân người giỏi.
2. Giám đốc Nhân sự / HRD / HRBP Manager / C&B Manager: Nhóm trực tiếp tham gia thiết kế/chạy hệ thống lương, thưởng, phúc lợi; cần giải pháp để tăng hiệu suất mà không “phình” quỹ lương & BHXH.
3. CFO / Kế toán trưởng / Trưởng phòng Tài chính – Kế toán: Phụ trách ngân sách, dòng tiền, cần hiểu logic Lương 3P & cơ cấu thu nhập để lập kế hoạch tài chính, kiểm soát chi phí lương, BHXH và phối hợp cùng HR, CEO trong việc ra quyết định.

Nội dung Webinar

Thông tin diễn giả

Chương trình được dẫn dắt với Mr. Lê Cảnh Phúc - CEO Link Power với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự. Từng giữ vị trí Giám đốc Nhân sự tại các tập đoàn 5000+ nhân viên. Ngoài ra, Mr. Lê Cảnh Phúc còn giữ 12 năm kinh nghiệm thực hiện các dự án tư vấn doanh nghiệp bao gồm:

• Xây dựng hệ thống lương theo chuẩn Mercer, HAYs, 3P, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực (Core Competence and Leadership Competence)
• Xây dựng hệ thống quản lý chiến lược, mục tiêu theo MBO, BSC, OGSM, OKR.
• Tái cấu trúc tổ chức, IPO, M&A doanh nghiệp.
• Phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng, văn hóa doanh nghiệp.

Thời gian diễn ra

• 9:00 – 12:00 | Chủ nhật, 28/12/2025
• Hình thức: Online thông qua nền tảng Zoom
• Chi phí tham dự: 50.000đ

ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY ĐỂ GIỮ CHỖ!