Khám phá các chiến lược Quản Lý Thành Tích hiệu quả tại Link Power – giải pháp giúp doanh nghiệp đo lường, đánh giá và tối ưu hiệu suất làm việc của đội ngũ nhân sự. Tìm hiểu phương pháp xây dựng KPIs, OKRs, các mô hình đánh giá hiện đại và case study thực tiễn để nâng cao năng lực và thúc đẩy thành tích vượt trội.
OKR - Objective Key Result là phương pháp Quản trị theo Mục tiêu và Kết quả then chốt. Chiến lược OKR giúp liên kết nội bộ tổ chức bằng việc liên kết mục tiêu của công ty, mục tiêu phòng ban cùng mục tiêu cá nhân tới các kết quả cụ thể.
Triển khai OKR giúp doanh nghiệp xác định mục tiêu đột phá và đo lường kết quả theo chu kỳ ngắn, tạo lợi thế cạnh tranh rõ rệt trong kỷ nguyên chuyển đổi số. Khi triển khai OKR đúng cách, mọi phòng ban kết nối vào cùng một lộ trình, dữ liệu minh bạch và ra quyết định nhanh hơn. Bên cạnh đó, quản trị OKR hiệu quả còn xây dựng văn hoá cam kết và học hỏi liên tục, giúp doanh nghiệp Việt Nam thích ứng linh hoạt trước biến động thị trường số hoá.
BSC (Balanced Scorecard) là hệ thống quản lý chiến lược giúp tổ chức vận hành hiệu quả, liên kết mục tiêu với hành động cụ thể và đo lường kết quả một cách toàn diện. Đây là công cụ quản trị công việc giúp cá nhân và doanh nghiệp nâng cao hiệu suất, hướng tới tăng trưởng bền vững.
Khóa học BSC–KPIs (Balanced Scorecard & Key Performance Indicators) giúp nhà quản lý thiết lập, đo lường và đánh giá hiệu quả công việc, gắn chiến lược doanh nghiệp với hành động cụ thể. Nếu bạn đang băn khoăn “Học BSC–KPIs ở đâu uy tín và thực tiễn?". Thì dưới đây là 5 địa chỉ đào tạo BSC–KPIs uy tín tại Việt Nam, được nhiều học viên và doanh nghiệp lựa chọn.
Phần mềm KPI đang trở thành công cụ quản trị mục tiêu quan trọng giúp doanh nghiệp đo lường hiệu suất và tối ưu nguồn lực. Việc chỉ dựa vào báo cáo thủ công hay bảng tính Excel không còn đủ để phản ánh chính xác hiệu quả làm việc. Nhà quản lý cần một giải pháp chuyên nghiệp, minh bạch và có khả năng cập nhật dữ liệu theo thời gian thực. Trong bài viết này, hãy cùng Link Power tìm hiểu những phần mềm KPI phổ biến nhất hiện nay.
Trước bài toán khó về sự thiếu liên kết mục tiêu giữa các cấp, HUFLIT đã lựa chọn phương pháp quản trị mục tiêu OKR như một hướng đi chiến lược. Từ năm 2023, HUFLIT đã bắt tay vào triển khai chương trình “Xây dựng và Triển khai hệ thống quản trị OKRs” cùng đối tác đào tạo & tư vấn Link Power.
Triển khai OKR (Objectives and Key Results) đang trở thành xu hướng quản trị hiệu suất hàng đầu giúp doanh nghiệp định hình mục tiêu rõ ràng và đo lường kết quả hiệu quả. Quản trị OKR không chỉ đơn thuần là thiết lập mục tiêu, mà còn tạo động lực thúc đẩy đội ngũ gắn kết, hành động nhất quán và tối ưu hóa nguồn lực. Thông qua quá trình triển khai OKR bài bản, doanh nghiệp dễ dàng theo dõi tiến độ, điều chỉnh chiến lược kịp thời để đạt được kết quả mong đợi. Hãy khám phá cách thức triển khai này chuẩn chỉnh để đưa doanh nghiệp của bạn tiến xa hơn!
Làm thế nào để có thể quản lý hiệu suất của nhân viên một cách hiệu quả, có lẽ sẽ là vấn đề nhức nhối của không ít doanh nghiệp. Quá trình này đóng một vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy doanh sớm đạt được mục tiêu và phát triển một cách bền vững trong một thời gian dài. Hãy cùng Link Power tìm hiểu xem quản lý hiệu suất hay quản trị thành tích là gì và cách để triển khai một quy trình quản trị thành tích hiệu quả bởi các giá trị mà nó đem lại qua bài viết dưới đây.
Phương pháp MBO có phải là cách đánh giá hiệu quả công việc “HOT” nhất hiện nay? Hãy cùng Link Power tìm hiểu tất tần tật về quản trị MBO ngay sau đây nhé!