Phần 1:
1. HRBP: Thực trạng và giải pháp
2. Hệ thống chức năng của nhân sự ngày nay cần có trong các doanh nghiệp 3. Cấu trúc hoạt động của mỗi chức năng Nhân Sự
4. Giá trị đóng góp & tầm quan trọng của HRBP cho Công Ty
Phần 2:
1. Giá trị của HRBP mang lại cho đội ngũ Nhân Sự (Đội ngũ HR và Người làm việc trong mỗi đơn vị)
2. Mô hình HRBP đang triển khai tại Việt Nam và trên thế giới (Tập đoàn đa quốc gia)
3. Phạm vi, vai trò hoạt động của HRBP trong mỗi mô hình
4. Những thách thức trong quá trình chuyển đổi năng lực và mô hình HR truyền thống sang HRBP
Thông tin chương trình:
- Thời gian đào tạo: 2 ngày (14 giờ đào tạo)
- Số lượng học viên: từ 15 đến 25 học viên.
- Hình thức đào tạo: Offline
- Đối tượng:
- Quản lý các bộ phận, phòng ban thuộc khối Nhân sự từ Supervisor trở lên
- HRBP Specialist, Supervisor, Manager
- Quản lý các đơn vị trong công ty
Để tìm hiểu thêm thông tin chi tiết về lộ trình thực hiện đào tạo trong doanh nghiệp xin vui lòng liên hệ trực tiếp đến hotline 0901 35 66 55 hoặc để lại thông tin trong form đăng ký.