Giá trị bạn nhận được sau khoá học
- Hiểu tầm quan trọng và giá trị của hiệu quả làm việc nhóm mang lại
- Đánh giá được bản thân có phương pháp để xây dựng các mục tiêu được xác định rõ ràng và được mọi người cùng chia sẻ
- Nhận diện được các hành vi của các cá nhân khi làm việc trong một nhóm. Tập trung phát triển những hành vi gia tăng hiệu quả nhóm
- Hiểu & ứng dụng các kỹ thuật xây dựng, phát triển và quản lý nhóm hiệu quả
Giới thiệu
Chương trình đào tạo được “đo ni đóng giày” cho doanh nghiệp dựa trên những nổi đau, khó khăn của doanh nghiệp đang gặp phải bởi những chuyên gia có hơn 20 năm kinh nghiệm trong nghề và từng hợp tác với các tổ chức Quốc tế như Mc Kinsey, Mercer, HAYs, ATKearney,…
Nội dung khoá học
Phần 1:
1. Phân biệt giữa Nhóm & Đội
2. Thế nào là xây dựng đội ngũ?
3. Vai trò của nhà quản lý trong việc phát triển đội ngũ
4. Các giai đoạn phát triển của đội ngũ
Phần 2:
1. Kỹ thuật nhận diện, các rào cản làm việc của đội ngũ
2. Kỹ thuật nhận dạng các hành vi của các cá nhân khi họ đang làm việc với nhau trong một đội
3. Nhận diện & đánh giá hiệu quả làm việc của đội ngũ hiện tại của Bạn
4. Các đặc trưng của đội ngũ, nhóm có năng suất, thành tích cao
5. 5 Hành vi cần tập trung xây dựng, phát triển để gia tăng hiệu quả làm việc của đội ngũ
Phần 3:
1. Mô hình đội ngũ hiệu quả
2. Kỹ thuật giải quyết xung đột trong nhóm
3. Cấp quản lý làm gì thêm để phát triển những đội ngũ này
4. Hỏi đáp
Thông tin chương trình:
- Thời gian đào tạo: 3 buổi (10 giờ đào tạo)
- Số lượng học viên: từ 15 đến 22 học viên.
- Hình thức đào tạo: Offline
- Đối tượng:
- Các quản lý cấp Quản lý & Lãnh đạo Công ty
- Các nhân sự làm công tác HRBP; Đào tạo, huấn luyện (L&D); Tuyển dụng (Talent Acquisition)
- Đội ngũ làm công tác kinh doanh, tư vấn
Để tìm hiểu thêm thông tin chi tiết về lộ trình thực hiện đào tạo trong doanh nghiệp xin vui lòng liên hệ trực tiếp đến hotline 0901 35 66 55 hoặc để lại thông tin trong form đăng ký.
| Ngày khai giảng | Địa điểm |
|---|
