LINK POWER TỔ CHỨC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO OKR NỘI BỘ 2026

Nhằm không ngừng nâng cao năng lực quản trị mục tiêu và hiệu quả thực thi trong tổ chức, ngày 04/06/2026, Link Power đã tổ chức chương trình đào tạo OKR nội bộ định kỳ dưới sự dẫn dắt của CEO Lê Cảnh Phúc.

Là đơn vị tư vấn và đào tạo về quản trị hiệu suất, Link Power luôn xem việc áp dụng OKR vào chính hoạt động vận hành nội bộ là nền tảng để xây dựng văn hóa thực thi và tạo ra những kết quả bền vững. Tại Link Power, OKR không chỉ là một phương pháp quản trị mà đã trở thành một phần trong tư duy làm việc của mỗi thành viên.

Trong chương trình, đội ngũ nhân sự đã cùng nhau rà soát và tối ưu hệ thống mục tiêu thông qua các nội dung trọng tâm:

• Nắm vững nguyên tắc thiết lập, vận hành và đánh giá OKR hiệu quả.
• Rà soát OKR cá nhân, nhận diện và loại bỏ các rào cản trong quá trình thực hiện mục tiêu.
• Thúc đẩy văn hóa cam kết, chủ động và trách nhiệm trong công việc.
• Tập trung nguồn lực nhằm hướng đến các mục tiêu chiến lược trong giai đoạn cuối năm 2026.

Thông qua hoạt động đào tạo định kỳ, đội ngũ Link Power tiếp tục được chuẩn hóa tư duy quản trị, chuyển đổi từ cách tiếp cận “quản lý công việc” sang “quản lý kết quả”, từ đó nâng cao hiệu suất cá nhân và hiệu quả tổ chức.

Với Link Power, việc liên tục nâng cao năng lực nội bộ chính là nền tảng để mang đến những giải pháp tư vấn và đào tạo chất lượng cho doanh nghiệp. Khi mỗi thành viên đủ vững vàng về phương pháp, quyết liệt trong thực thi và kỷ luật trong quản trị, tổ chức sẽ có đủ năng lực để hiện thực hóa sứ mệnh “Nâng tầm giá trị nguồn nhân lực Việt”.

Một số hình ảnh từ chương trình