Vừa qua, Link Power hân hạnh có cơ hội đồng hành cùng đội ngũ quản lý và lãnh đạo của GS Việt Nam trong chương trình đào tạo doanh nghiệp thuộc chuỗi Leadership Transformation với sự dẫn dắt của Chuyên gia Lê Cảnh Phúc.
Công ty Ắc quy GS Việt Nam là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất và phân phối ắc quy tại Việt Nam. Được thành lập từ năm 1997, GS Việt Nam thuộc hệ sinh thái của Tập đoàn GS Yuasa - thương hiệu ắc quy hàng đầu Nhật Bản. Doanh nghiệp hiện đang dẫn đầu thị phần cung cấp ắc quy lắp ráp chính hãng cho nhiều thương hiệu ô tô, xe máy lớn và xuất khẩu sản phẩm đến hơn 40 quốc gia trên thế giới.
Trong suốt 3 ngày học tập, các anh chị học viên thuộc đội ngũ quản lý tại GS Việt Nam đã cùng đào sâu vào các chuyên đề trọng tâm:
Với tinh thần học tập nghiêm túc và chủ động, mỗi phiên thảo luận đều diễn ra trong bầu không khí sôi nổi. Đây là dịp để học viên tìm kiếm lời giải đáp cho những câu hỏi cốt lõi về giá trị doanh nghiệp đang tạo ra, năng lực hiện có và những thay đổi cần thiết để tiếp tục phát triển khi thị trường không ngừng biến động.
Link Power tin rằng một chương trình đào tạo thực sự thành công là khi người học bắt đầu đặt nhiều câu hỏi hơn. Đó là minh chứng cho thấy mong muốn chuyển hóa kiến thức thành hành động thực tế trong chính công việc, phòng ban và doanh nghiệp của mình. Nhờ điều đó, đội ngũ quản lý của GS Việt Nam đã từng bước nhìn rõ hơn mối liên hệ giữa VHDN - Chuỗi giá trị - Mô hình kinh doanh - Năng lực quản lý - Kết quả kinh doanh.
Khép lại hành trình đầy năng lượng, Link Power chân thành cảm ơn đội ngũ quản lý và lãnh đạo tại GS Việt Nam. Cảm ơn anh chị đã mang đến tinh thần học tập tích cực cùng những trao đổi, phản biện thẳng thắn và giá trị.
Link Power cũng trân trọng cảm ơn Công ty Ắc quy GS Việt Nam đã tin tưởng và đồng hành, cùng nhau kiến tạo chuyển đổi trong năng lực lãnh đạo, góp phần nâng cao hiệu quả vận hành của doanh nghiệp.
Nếu doanh nghiệp của anh chị đang tìm kiếm giải pháp để nâng cao năng lực của đội ngũ quản lý - lãnh đạo. Liên hệ ngay Link Power để được tư vấn 1:1 cùng chuyên gia và xây dựng chương trình phù hợp với thực trạng doanh nghiệp. Tìm hiểu về các chương trình đào tạo quản lý TẠI ĐÂY.
Tiếp nối chuỗi thành công rực rỡ từ giai đoạn 2024 - 2025, vào ngày 18/04/2026, Link Power đã trở lại với Zeng Hsing Industrial để triển khai chương trình đào tạo với chủ đề “Effective On-the-Job Training Skills” (Kỹ năng Huấn luyện Kèm cặp trên Công việc).
Trong chiến lược vươn tầm quốc tế, việc đồng bộ năng lực con người với tốc độ tăng trưởng là chìa khóa để duy trì chất lượng dịch vụ bền vững. Đầu tháng 4/2026, Link Power đã triển khai thành công chương trình đào tạo "Manager Transformation Program" dành cho đội ngũ quản lý nòng cốt của Xinxuan Group tại Malaysia.
Ngày 02 - 03/03/2026, Link Power đã triển khai thành công chương trình đào tạo “Quản trị Hoạt động Đào tạo & Phát triển trong Doanh nghiệp” dành cho Ngân hàng BIDV. Chương trình tập trung chuẩn hóa tư duy và hệ thống quản trị đào tạo ở cấp độ chiến lược, giúp đội ngũ L&D nâng cao năng lực hoạch định, vận hành và đo lường hiệu quả đào tạo trong bối cảnh tối ưu hiệu suất cho tổ chức.
Ngày 06/11 vừa qua, Link Power đã tổ chức chương trình đào tạo OKR dành cho toàn thể nhân sự nội bộ. Dưới sự dẫn dắt của Mr. Lê Cảnh Phúc – CEO Link Power, đây là hoạt động định kỳ nhằm giúp mỗi thành viên không ngừng nâng cao năng lực, cập nhật phương pháp quản trị tiên tiến để cùng xây dựng tổ chức vững mạnh.
Trong hai ngày 24–25/10/2025, Link Power hân hạnh đồng hành cùng Be Group trong chương trình đào tạo “LEAD TO IMPACT – Hành trình xây dựng đội ngũ xuất sắc”.
Ngày 22/10/2025, Link Power đã đồng hành cùng Ahamove trong chương trình đào tạo “Thiết lập và Triển khai Hệ thống Quản trị Mục tiêu OKR”. Chương trình được thiết kế giúp Ahamove nâng cao năng lực quản trị hiệu suất và gắn kết mục tiêu giữa các cấp độ trong doanh nghiệp.
Hãy để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ lại với bạn trong thời gian sớm nhất.