Xây Dựng Quản Trị Mục Tiêu KPIs là chương trình giúp các nhà quản lý sẽ kiểm tra, đánh giá được hiệu suất/ thành tích làm việc của nhân viên. Nhằm đảm bảo các công việc/ nhiệm vụ được triển khai thực hiện hàng ngày của nhân viên luôn hướng tới mục tiêu chung của bộ phận, Và mục tiêu của Doanh Nghiệp để đạt được kết quả cao nhất.
Với bộ chương trình được thiết kế dành riêng cho ngành bán lẻ của Link Power, các bạn sẽ được cung cấp phương pháp và thực hành thiết lập, xây dựng, quản trị mục tiêu - KPIs của các đơn vị, phòng ban dành riêng cho ngành bán lẻ.
Đặc Biệt: Được cung cấp các bộ đo KPIs tham khảo cho ngành nghề bán lẻ hiện đang được sử dụng trong cách doanh nghiệp tại Việt Nam và thế giới.
Thực hiện hoạt động Quản Trị Mục Tiêu hiệu quả sẽ giúp nhân viên thấy rõ mục tiêu công việc của mình từ đó chủ động hơn trong công việc, giúp doanh nghiệp nhận diện được các tài năng (là đội ngũ nhân viên có hiệu suất/ thành tích cao và có thái độ phù hợp với các giá trị văn hóa cốt lõi của doanh nghiệp), từ đó có các chính sách giữ chân, đào tạo & phát triển đội ngũ này trở thành một nguồn nội lực thúc đẩy sự phát triển vững mạnh của doanh nghiệp.
Nội Dung Đào Tạo:
Ngày 1:
- Phương pháp đánh giá chuỗi hoạt động Doanh Nghiệp và xác định giá trị đầu ra.
- Xây Dựng & Thiết Lập Mục Tiêu thống nhất.
- Phương pháp Phân Bổ AOP xuống từng đơn vị, vị trí.
- Bộ đo mục tiêu trọng yếu.
- Hướng dẫn thực hành.
Ngày 2:
- Mô hình đánh giá & quản trị Performance của nhân viên.
- Phương pháp kiểm tra (Radomcheck), Review và Đánh giá Performance.
- Phương pháp xây dựng KPIs chuẩn cho từng vị trí.
- Chia sẻ bộ đo KPIs trọng yếu của các vị trí
- Hướng dẫn thực hành.
