Giá trị bạn nhận được sau khoá học
- - Chuyển giao phương pháp triển khai vận hành mô hình HRBP, thay đổi tư duy năng lực của HR sang HRBP và giúp công ty hoàn thành mục tiêu chuyển đổi tổ chức.
- - Case Study thực tiễn của đổi ngũ chuyên gia khi triển khai mô hình HRBP cho các Doanh Nghiệp.
Giới thiệu
Chương trình giúp doanh nghiệp có một góc nhìn mới về HRBP từ đó chuyển giao phương pháp xây dựng, triển khai vận hành mô hình HRBP chuyên nghiệp
Nội dung khoá học
Doanh Nghiệp bạn đang gặp?
- Năng suất làm việc thấp, sự phối hợp giữa các phòng ban, đơn vị, cá nhân lỏng lẻo, không nhịp nhàng.
- Các phòng ban bị cô lập, đóng khung thiếu tính liên kết, linh hoạt trong việc thực hiện mục tiêu, dự án
- Doanh số sụt giảm, chi phí vận hành tăng, chi phí lương thưởng chưa rõ ràng, chưa tạo được sự thúc đẩy.
- Đội ngũ Nhân Sự chỉ tập trung cho việc giải quyết sự vụ phát sinh chứ chưa có phương pháp để triển khai quản lý hiệu xuất hiệu quả, nâng cao năng suất làm việc, chương trình phát triển tài năng, thương hiệu nguồn lực, chính sách Total rewards tạo lợi thế cạnh tranh,.....
Đối tượng tham gia:
- Quản lý các phòng ban, khối nhân sự từ Sup trở lên
- HRBP Specialist, Sup, Manager
- Chủ doanh nghiệp
Thời gian đào tạo dự kiến: 2 ngày
Liên hệ ngay để nhận báo giá
