Logo
30 CÂU HỎI PHỎNG VẤN THƯỜNG GẶP KHI VÀ CÁCH TRẢ LỜI
Ngày đăng: 11/11/2025 Cập nhật: 11/11/2025

30 CÂU HỎI PHỎNG VẤN THƯỜNG GẶP KHI VÀ CÁCH TRẢ LỜI

Phỏng vấn là bước quan trọng nhất trong hành trình tìm việc của mỗi ứng viên. Dù bạn đã có kinh nghiệm hay là người mới ra trường, việc chuẩn bị kỹ câu hỏi phỏng vấn luôn giúp bạn tự tin hơn khi đối mặt với nhà tuyển dụng. Mỗi buổi phỏng vấn là cơ hội để bạn thể hiện năng lực, thái độ và khả năng phù hợp với vị trí ứng tuyển. Bài viết dưới đây sẽ gợi ý cho bạn các câu hỏi phỏng vấn phổ biến và lưu ý về cách trả lời phỏng vấn.

Chia sẻ: Chia sẻ lên Facebook Chia sẻ lên LinkedIn

1. Phân loại nhóm câu hỏi phỏng vấn

Một buổi phỏng vấn thường kéo dài từ 30 đến 60 phút, các câu hỏi được thiết kế để đánh giá toàn diện về năng lực, kinh nghiệm và thái độ làm việc của ứng viên. Việc phân loại những câu hỏi phỏng vấn thành nhóm sẽ giúp ứng viên hiểu nhà tuyển dụng đang khai thác điều gì. Thay vì học thuộc lòng từng chữ, ứng viên có thể xoay chuyển câu trả lời phù hợp với bối cảnh, thể hiện được sự tự tin, logic và chuyên nghiệp.

Dưới đây là các nhóm các câu hỏi thường gặp khi phỏng vấn mà bạn cần chuẩn bị trước khi bước vào phòng phỏng vấn:

1.1. Nhóm câu hỏi giới thiệu bản thân

Đây là phần mở đầu quen thuộc giúp nhà tuyển dụng hiểu tổng quan về bạn. Hãy chuẩn bị sẵn cách giới thiệu về bản thân khi phỏng vấn sao cho tự nhiên, ngắn gọn và có điểm nhấn.

Ví dụ: “Tôi có 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực marketing, từng phụ trách các chiến dịch truyền thông đạt KPI 120%. Mục tiêu của tôi là phát triển thành quản lý thương hiệu trong 2 năm tới.”

1.2. Nhóm câu hỏi về kinh nghiệm và năng lực

Nhà tuyển dụng thường đặt các câu hỏi khi phỏng vấn liên quan đến công việc trước đây của bạn. Những câu hỏi này giúp họ đánh giá cách bạn ứng dụng kỹ năng, kinh nghiệm và tư duy giải quyết vấn đề trong thực tế.

1.3. Nhóm câu hỏi hành vi và tình huống

Đây là một số câu hỏi phỏng vấn quan trọng giúp đo lường năng lực phản ứng và ra quyết định của ứng viên. Ví dụ: “Khi xảy ra xung đột với đồng nghiệp, bạn sẽ xử lý thế nào?” hoặc “Hãy kể về một lần bạn phải làm việc dưới áp lực cao.”

Cách trả lời nên theo mô hình STAR (Situation – Task – Action – Result), giúp bạn mô tả rõ tình huống, nhiệm vụ, hành động và kết quả đạt được.

1.4. Nhóm câu hỏi về mục tiêu nghề nghiệp

Một số nhà tuyển dụng sẽ hỏi: “Bạn nhìn thấy mình ở đâu trong 3 năm tới?” hoặc “Vì sao bạn chọn ứng tuyển vào công ty này?”. Những câu hỏi thường gặp khi phỏng vấn dạng này thể hiện tầm nhìn và định hướng nghề nghiệp của bạn.

1.5. Nhóm câu hỏi về văn hóa và giá trị cá nhân

Doanh nghiệp ngày nay chú trọng yếu tố văn hóa phù hợp (culture fit). Vì vậy, một số câu hỏi khi phỏng vấn có thể xoay quanh cách bạn tương tác, phong cách làm việc, hoặc giá trị bạn theo đuổi.

cau hoi phong van thuong gap

2. Top 30 câu hỏi phỏng vấn thường gặp và gợi ý trả lời

Câu hỏi 1: Hãy giới thiệu về bản thân bạn

Đây luôn là câu “mở màn” để nhà tuyển dụng đánh giá cách bạn trình bày, khả năng tổng hợp thông tin và mức độ tự tin. Họ không cần nghe lại toàn bộ CV, mà muốn xem bạn có biết nhấn mạnh điều gì khiến mình phù hợp với công việc hay không.

Cách xử lý:
Phần giới thiệu bản thân nên cần ngắn gọn, làm nổi bật được trọng tâm và dài khoảng 1 phúc. Hãy dùng công thức HIỆN TẠI – QUÁ KHỨ – TƯƠNG LAI:

  • Hiện tại: bạn đang làm gì.
  • Quá khứ: kinh nghiệm nổi bật, thành tích.
  • Tương lai: định hướng gắn liền với vị trí ứng tuyển.

Câu hỏi 2: Bạn biết gì về công ty chúng tôi?

Nhà tuyển dụng muốn kiểm tra mức độ quan tâm thực sự và sự chủ động tìm hiểu của bạn. Một ứng viên hiểu rõ doanh nghiệp sẽ thể hiện thái độ nghiêm túc và khả năng hòa nhập văn hóa nhanh hơn.

Cách xử lý:

  • Tìm hiểu trước về lĩnh vực, quy mô, sản phẩm, tầm nhìn, giá trị cốt lõi và các hoạt động gần đây của công ty.
  • Đừng chỉ “kể lại” thông tin trên website; hãy liên hệ với giá trị cá nhân hoặc kinh nghiệm của bạn.

Câu hỏi 3: Điều gì khiến bạn muốn ứng tuyển vào vị trí này?

Câu hỏi này nhằm tìm hiểu động lực làm việc và mức độ phù hợp giữa mục tiêu cá nhân với vị trí. Nhà tuyển dụng muốn biết bạn có “thực sự muốn làm công việc này” hay chỉ đang “tìm việc bất kỳ”.

Cách trả lời:

  • Nói rõ điều bạn yêu thích hoặc thấy phù hợp trong bản mô tả công việc.
  • Liên hệ với năng lực và định hướng phát triển của bạn.
  • Tuyệt đối tránh trả lời kiểu “vì mức lương hấp dẫn” hoặc “vì công ty lớn”.

Câu hỏi 4: Tại sao chúng tôi nên chọn bạn?

Đây là câu hỏi đánh giá khả năng tự nhận thức và tạo khác biệt. Nhà tuyển dụng muốn biết bạn hiểu rõ giá trị mình mang lại hay không và liệu giá trị đó có phù hợp với nhu cầu của họ.

Cách xử lý:

  • Chọn 2–3 điểm mạnh nổi bật liên quan trực tiếp đến vị trí ứng tuyển.
  • Minh họa bằng thành tích cụ thể (số liệu, kết quả, ví dụ thực tế).
  • Kết thúc bằng cam kết đóng góp cho tổ chức.

Câu hỏi 5: Điểm mạnh lớn nhất của bạn là gì?

Bạn ý thức như thế nào về năng lực của mình và liệu điểm mạnh đó có thực sự hữu ích cho công việc? Đây cũng là cơ hội để bạn “bán” điểm nổi bật của bản thân.

Cách xử lý:

  • Chọn 1 - 2 điểm mạnh có liên quan đến công việc, không nói chung chung như “chăm chỉ”, “nhiệt tình”.
  • Chứng minh bằng một ví dụ thực tế hoặc kết quả đo lường được.

Ví dụ:
Điểm mạnh lớn nhất của tôi là khả năng lập kế hoạch và duy trì kỷ luật trong công việc. Trong dự án tái cấu trúc phòng nhân sự tại công ty X, tôi đã xây dựng lộ trình triển khai 3 tháng với hơn 20 đầu việc, đảm bảo tiến độ 100% và giúp giảm 25% thời gian xử lý hồ sơ nội bộ.

Câu hỏi 6: Điểm yếu của bạn là gì?

Nhà tuyển dụng không tìm kiếm một người “hoàn hảo”, mà muốn xem bạn có trung thực và ý thức phát triển bản thân hay không.

Cách xử lý:

  • Chọn một điểm yếu thật nhưng không ảnh hưởng nghiêm trọng đến công việc chính.
  • Ngay sau khi nêu ra điểm yếu, hãy nói bạn đã làm gì để cải thiện nó.
  • Tránh những câu sáo rỗng kiểu “Tôi quá cầu toàn” hoặc “Tôi làm việc quá chăm chỉ”.

Ví dụ:
Trước đây tôi thường hơi ngại giao tiếp trước đám đông, đặc biệt trong các buổi họp có lãnh đạo cấp cao. Nhưng tôi đã chủ động tham gia khóa kỹ năng thuyết trình và luyện tập thường xuyên trong nội bộ, nhờ đó hiện tại tôi đã tự tin hơn rất nhiều khi phải trình bày kế hoạch hoặc báo cáo dự án.

Câu hỏi 7: Bạn muốn mình ở đâu trong 3–5 năm tới?

Nhà tuyển dụng không chỉ quan tâm đến mục tiêu cá nhân, mà muốn xem tầm nhìn nghề nghiệp của bạn có phù hợp với định hướng phát triển của công ty hay không. Đây là cách họ đánh giá mức độ cam kết, sự cầu tiến và khả năng lập kế hoạch phát triển bản thân.

Cách xử lý:

  • Nêu rõ mục tiêu nghề nghiệp cụ thể, gắn liền với kỹ năng, lĩnh vực hoặc vai trò bạn đang theo đuổi (chẳng hạn: “trở thành trưởng nhóm kinh doanh”, “làm chủ kỹ năng quản lý dự án”, “dẫn dắt một đội ngũ 5–10 người”).
  • Kết nối giữa mục tiêu cá nhân – giá trị doanh nghiệp – cơ hội tại công ty.

Ví dụ:
Trong 3–5 năm tới, tôi đặt mục tiêu trở thành Trưởng nhóm Kinh doanh khu vực với năng lực dẫn dắt đội nhóm và phát triển thị trường mới.

Hiện tại, tôi đang tập trung hoàn thiện kỹ năng quản lý khách hàng, đồng thời học thêm về phân tích dữ liệu bán hàng để có thể ra quyết định dựa trên số liệu thay vì cảm tính. Tôi cũng mong muốn được tham gia các chương trình đào tạo nội bộ của công ty để phát triển năng lực lãnh đạo, từ đó từng bước tiến tới vai trò quản lý trong vài năm tới.

Câu hỏi 8: Vì sao chúng tôi nên tuyển bạn khi bạn chưa có kinh nghiệm?

Câu hỏi phỏng vấn này thường dành cho ứng viên mới ra trường hoặc chuyển ngành. Nhà tuyển dụng muốn biết bạn có “bù đắp” được sự thiếu kinh nghiệm bằng yếu tố nào khác không.

Cách xử lý:

  • Tập trung vào nền tảng kiến thức, kỹ năng mềm, tinh thần học hỏi, khả năng thích nghi.
  • Nhấn mạnh sự chủ động, nhiệt huyết và tốc độ học hỏi nhanh.
  • Có thể kể ví dụ từ hoạt động ngoại khóa, dự án cá nhân hoặc thực tập.

Ví dụ:
Dù tôi chưa có nhiều kinh nghiệm thực tế, nhưng tôi đã tham gia nhóm dự án triển khai chương trình đào tạo nội bộ trong thời gian thực tập tại Công ty X. Tôi cũng hoàn thành chứng chỉ HR Foundation để nắm vững kiến thức cơ bản. Tôi tin với tinh thần học nhanh và khả năng tiếp thu tốt, tôi có thể bắt nhịp công việc chỉ trong vài tuần đầu.

Câu hỏi 9: Châm ngôn làm việc của bạn là gì?

Câu hỏi phỏng vấn này giúp nhà tuyển dụng hiểu phong cách làm việc, giá trị cá nhân và thái độ nghề nghiệp của bạn. Họ muốn biết liệu bạn có phù hợp với văn hóa doanh nghiệp hay không.

Cách trả lời:

  • Chọn 1 - 3 từ khóa có thể phản ánh thái độ làm việc của bạn, không nên trả lời chung chung hoặc sáo rỗng.
  • Giải thích ngắn gọn vì sao bạn tin vào điều đó và nó đã giúp ích ra sao trong công việc.

Ví dụ:
Châm ngôn làm việc của tôi là “Làm đúng ngay từ đầu”. Tôi tin rằng sự cẩn trọng và nhất quán trong từng chi tiết nhỏ sẽ giúp tiết kiệm thời gian xử lý sai sót về sau. Nhờ nguyên tắc này, tôi luôn đảm bảo các báo cáo nhân sự của mình đạt độ chính xác cao.

Câu hỏi 10: Vì sao bạn rời công ty trước đây?

Đây là câu hỏi “nhạy cảm” mà hầu hết nhà tuyển dụng đều muốn nghe để đánh giá thái độ nghề nghiệp, khả năng thích nghi và cách bạn nhìn lại trải nghiệm cũ.

Điều họ thực sự quan tâm không phải “vì sao bạn nghỉ” mà là “bạn rút ra điều gì và sẵn sàng thế nào cho chặng mới.”

Cách xử lý:

  • Giữ thái độ trung thực nhưng tích cực: không đổ lỗi, không than phiền.
  • Tập trung vào mong muốn phát triển, định hướng mới hoặc nhu cầu phù hợp hơn.
  • Nếu nghỉ vì lý do cá nhân (gia đình, học tập, sức khỏe), hãy nói ngắn gọn và chuyển nhanh sang định hướng hiện tại.
  • Kết thúc bằng một câu thể hiện sự trân trọng trải nghiệm cũ và kỳ vọng vào cơ hội mới.

Câu hỏi 11: Vì sao bạn lại không có việc làm trong thời gian qua?

Nhà tuyển dụng sẽ muốn hiểu lý do khoảng trống nghề nghiệp của bạn và đánh giá bạn đã sử dụng quãng thời gian đó như thế nào. Họ không quá e ngại việc bạn nghỉ việc, nhưng họ cần thấy bạn vẫn duy trì năng lực và tinh thần chủ động.

Cách trả lời:

  • Giải thích ngắn gọn, thành thật nhưng tích cực (nghỉ học thêm, chăm sóc gia đình, chuyển hướng nghề nghiệp...).
  • Nhấn mạnh những gì bạn đã làm trong thời gian đó để phát triển bản thân: học kỹ năng, làm dự án, tư vấn tự do, tham gia khóa học…
  • Tránh thể hiện mình bị động hoặc “ngồi chơi chờ việc”.

Câu 12: Tại sao bạn lại nhảy việc nhiều trong thời gian ngắn?

Nhà tuyển dụng đặt câu hỏi này để đánh giá mức độ cam kết, tính ổn định và khả năng thích nghi. Họ muốn biết liệu bạn có dễ “bỏ cuộc” khi gặp khó khăn hay không.

Cách xử lý:

  • Giải thích bằng lý do hợp lý về định hướng phát triển, hoặc giai đoạn thử nghiệm tìm môi trường phù hợp.
  • Kết thúc bằng việc khẳng định bạn đã xác định rõ con đường hiện tại và mong muốn gắn bó lâu dài.

Ví dụ:
Trong vài năm đầu sự nghiệp, tôi muốn trải nghiệm nhiều môi trường khác nhau để hiểu rõ điểm mạnh của bản thân. Sau giai đoạn đó, tôi nhận ra mình phù hợp nhất với mảng phát triển tổ chức và đào tạo nội bộ. Hiện tôi tìm kiếm cơ hội lâu dài trong môi trường có định hướng rõ ràng như quý công ty.

Câu hỏi 13: Thành tựu tự hào nhất của bạn trong công việc trước đây là gì?

Nhà tuyển dụng muốn đo lường kết quả thật sự bạn đã đạt được, cũng như cách bạn đánh giá giá trị công việc của mình. Cách bạn kể về thành tựu cho thấy mức độ chuyên nghiệp, khả năng đo lường kết quả và phong cách làm việc.

Cách xử lý:

  • Chọn một thành tựu có tác động rõ ràng đến tổ chức.
  • Dùng cấu trúc STAR (Situation – Task – Action – Result).
  • Nêu số liệu cụ thể nếu có thể, và kết thúc bằng bài học hoặc giá trị bạn rút ra.

Ví dụ:
Thành tựu tôi tự hào nhất là khi tôi cùng đội ngũ triển khai thành công hệ thống OKR tại Công ty X trong 3 tháng. Tôi phụ trách đào tạo và theo dõi 8 phòng ban, giúp tỷ lệ hoàn thành mục tiêu tăng từ 62% lên 89%. Dự án này giúp tôi hiểu rõ hơn cách gắn kết mục tiêu cá nhân với chiến lược doanh nghiệp.

Câu hỏi 14: Bạn ứng dụng công nghệ mới như thế nào trong công việc?

Trong kỷ nguyên chuyển đổi số, nhà tuyển dụng muốn đánh giá khả năng học hỏi công nghệ và tinh thần đổi mới của ứng viên. Họ không chỉ tìm người biết sử dụng công cụ, mà còn muốn thấy cách bạn dùng công nghệ để nâng cao hiệu suất.

Cách xử lý:

  • Liệt kê các công cụ hoặc nền tảng bạn từng sử dụng, nhấn mạnh hiệu quả đạt được.
  • Nếu chưa có kinh nghiệm nhiều, hãy thể hiện tinh thần sẵn sàng học hỏi và cập nhật xu hướng mới.

Câu hỏi 15: Khi không đồng ý với ý kiến của cấp trên, bạn sẽ làm gì?

Đây là câu hỏi phỏng vấn đánh giá EQ, khả năng giao tiếp và tinh thần hợp tác. Bạn cần thể hiện được khả năng xử lý mâu thuẫn mà vẫn giữ được sự tôn trọng và hiệu quả công việc.

Cách xử lý:

  • Thể hiện sự tôn trọng quan điểm cấp trên nhưng vẫn biết trình bày ý kiến một cách xây dựng.
  • Nhấn mạnh vào cách bạn chọn thời điểm, thái độ và bằng chứng logic.
  • Tuyệt đối tránh giọng điệu đối đầu hoặc “phản kháng”.

Ví dụ:
Tôi luôn tôn trọng quyết định của cấp trên, nhưng nếu có quan điểm khác, tôi sẽ chọn cách trao đổi riêng, trình bày lý do kèm dữ liệu hỗ trợ. Nếu ý kiến của tôi không được chấp thuận, tôi vẫn cam kết thực hiện theo định hướng chung và theo dõi kết quả để cùng rút kinh nghiệm sau đó.

Câu hỏi 16: Khi nhóm gặp xung đột, bạn xử lý ra sao?

Trong môi trường làm việc, xung đột là điều khó tránh; điều họ quan tâm là bạn có đủ trưởng thành để xử lý nó một cách xây dựng hay không.

Cách xử lý:

  • Thừa nhận rằng xung đột là điều bình thường trong công việc.
  • Trình bày cách bạn tìm hiểu nguyên nhân, lắng nghe các bên và hướng tới giải pháp chung.
  • Thể hiện thái độ bình tĩnh, khách quan, không đổ lỗi.

Câu hỏi 17: Bạn đã từng phải dẫn dắt một nhóm chưa? Kết quả thế nào?

Câu hỏi này giúp nhà tuyển dụng đánh giá năng lực lãnh đạo, tổ chức công việc và truyền cảm hứng cho người khác. Dù bạn không ở vị trí quản lý, việc từng điều phối hoặc dẫn dắt nhóm nhỏ vẫn là minh chứng quan trọng.

Cách xử lý:

  • Mô tả ngắn gọn bối cảnh, vai trò bạn đảm nhiệm, cách bạn phân công công việc và kết quả đạt được.
  • Nêu bài học hoặc kỹ năng lãnh đạo bạn rút ra từ trải nghiệm đó.

Câu hỏi 18: Những điều gì từ phía đồng nghiệp khiến bạn khó chịu?

Một câu hỏi phỏng vấn “bẫy” về thái độ, giúp nhà tuyển dụng đánh giá EQ và khả năng làm việc với người khác. Họ muốn xem bạn có dễ xung đột, hay có xu hướng đổ lỗi, phán xét người khác không.

Cách xử lý:

  • Không nên “kể tội” hay nói tiêu cực về ai.
  • Chuyển hướng câu trả lời sang cách bạn ứng xử chuyên nghiệp và tìm giải pháp.
  • Cho thấy bạn ưu tiên kết quả và tinh thần hợp tác hơn là cảm xúc cá nhân.

Ví dụ:
Tôi không quá khó chịu với đồng nghiệp, nhưng điều tôi thấy thách thức nhất là khi mọi người thiếu cam kết với deadline. Trong tình huống đó, tôi thường chủ động trao đổi riêng để hiểu nguyên nhân và tìm cách hỗ trợ. Tôi tin giao tiếp thẳng thắn và thiện chí luôn giúp duy trì sự tôn trọng trong đội ngũ

Câu hỏi 19: Khả năng chịu áp lực như thế nào, bạn làm cách nào để giải tỏa áp

Nhà tuyển dụng muốn đo lường độ bền tinh thần, khả năng quản lý stress và duy trì hiệu suất trong môi trường áp lực.

Cách xử lý:

  • Thừa nhận rằng áp lực là điều không tránh khỏi.
  • Chia sẻ phương pháp bạn dùng để duy trì năng lượng và bình tĩnh, chẳng hạn như sắp xếp ưu tiên, quản lý thời gian, nghỉ ngắn giữa giờ, hoặc rèn luyện thể thao.
  • Có thể minh họa bằng một tình huống thực tế.

Câu hỏi 20: Ngoài công việc, bạn có sở thích hay đam mê gì không?

Câu hỏi phỏng vấn này giúp nhà tuyển dụng hiểu thêm về tính cách, lối sống và khả năng cân bằng của bạn.

Cách xử lý:

  • Chia sẻ một hoặc hai sở thích thực tế, lành mạnh, thể hiện tinh thần tích cực hoặc kỹ năng hữu ích cho công việc.
  • Không nên trả lời quá chung chung (“nghe nhạc”, “xem phim”) mà nên nói rõ bạn học được gì từ sở thích đó.

Câu hỏi 21: Bạn làm thế nào để học hỏi nhanh trong một môi trường mới?

Cách xử lý:

  • Chia sẻ phương pháp học hỏi thực tế mà bạn đã từng áp dụng (quan sát, hỏi mentor, đọc tài liệu, học từ sai sót…).
  • Thể hiện thái độ cầu tiến, linh hoạt và tinh thần “học suốt đời”.
  • Nếu có ví dụ cụ thể về việc thích nghi thành công ở công ty trước, hãy nêu ra.

Câu hỏi 22: Nếu được tuyển dụng, bạn sẽ đóng góp gì cho sự phát triển của công ty?

Câu hỏi này giúp nhà tuyển dụng đánh giá thái độ nghiệm túc của bạn và khả năng tạo ra giá trị so với ứng viên khác.

Cách xử lý:

  • Liên kết năng lực, kinh nghiệm hoặc sáng kiến của bạn với mục tiêu cụ thể của công ty.
  • Nói rõ “bạn sẽ làm được gì trong 3–6 tháng đầu” để câu trả lời thực tế hơn.
  • Tránh nói chung chung kiểu “Tôi sẽ cố gắng hết sức”.

Ví dụ:
Tôi tin mình có thể đóng góp cho công ty ở hai khía cạnh. Thứ nhất, giúp chuẩn hóa hệ thống đánh giá hiệu suất theo hướng minh bạch hơn. Thứ hai, đào tạo đội ngũ quản lý tuyến đầu về kỹ năng phản hồi và coaching. Hai yếu tố này sẽ góp phần nâng cao hiệu suất và gắn kết đội ngũ, đúng với định hướng phát triển con người mà công ty đang theo đuổi.

Câu hỏi 23: Mức lương ở công ty cũ của bạn là bao nhiêu?

Một câu hỏi phỏng vấn khá nhạy cảm mà bất cứ ứng viên cũng có thể gặp phải. Thông qua thông tin này, nhà tuyển dụng có thể kiểm chứng năng lực mà bạn chia sẻ.

Cách xử lý:

  • Trả lời trung thực, nhưng nên nói theo khoảng (range) thay vì con số cụ thể.
  • Kèm theo đó, nêu lý do hợp lý nếu mức lương mong muốn cao hơn.
  • Nếu bị ràng buộc NDA hoặc thấy chưa nên chia sẻ, có thể chuyển hướng sang giá trị công việc.

Ví dụ:
Mức lương của tôi ở công ty trước dao động khoảng 20–25 triệu/tháng, tùy theo kết quả KPI. Tôi quan tâm nhiều hơn đến cơ hội học hỏi và phạm vi công việc. Với vị trí mới, tôi hy vọng có thể trao đổi kỹ hơn để đảm bảo mức đãi ngộ phản ánh đúng trách nhiệm và năng lực đóng góp.

Câu hỏi 24. Mức lương mong muốn của bạn là bao nhiêu?

Đây là câu hỏi để đánh giá khả năng tự định giá bản thân và xem liệu kỳ vọng của bạn có phù hợp với ngân sách công ty.

Cách xử lý:

  • Tìm hiểu mức lương thị trường cho vị trí tương đương trước buổi phỏng vấn.
  • Đưa ra một khoảng hợp lý thay vì con số cố định.
  • Giải thích ngắn gọn cách bạn xác định con số đó dựa trên kinh nghiệm, trách nhiệm và giá trị đóng góp.

Câu hỏi 25: Bạn kỳ vọng điều gì ở công ty nếu được nhận vào làm?

Nhà tuyển dụng muốn hiểu điều gì thật sự quan trọng với bạn khi chọn môi trường làm việc – văn hóa, cơ hội phát triển, thu nhập hay sự công nhận. Qua đó, họ đánh giá mức độ phù hợp về giá trị và động lực làm việc.

Cách xử lý:

  • Nói về những kỳ vọng tích cực, thực tế, không mang tính “đòi hỏi”.
  • Tập trung vào yếu tố phát triển nghề nghiệp, học hỏi và hợp tác.
  • Kết nối kỳ vọng cá nhân với định hướng của công ty.

Câu hỏi 26: Bạn muốn môi trường làm việc như thế nào?

Nhà tuyển dụng muốn xác định mức độ phù hợp giữa phong cách cá nhân và văn hóa doanh nghiệp. Câu hỏi phỏng vấn này cũng tiết lộ điều bạn coi trọng nhất khi làm việc: tự do, quy củ, đổi mới hay an toàn.

Cách xử lý:

  • Chia sẻ môi trường giúp bạn phát huy tốt nhất năng lực, nhưng vẫn để ngỏ sự linh hoạt.
  • Tránh miêu tả môi trường quá “một chiều” (ví dụ: chỉ muốn tự do, chỉ thích làm việc độc lập…).
  • Kết nối kỳ vọng với đặc điểm tích cực của công ty mà bạn đang ứng tuyển.

Ví dụ:
Tôi mong muốn được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp nhưng cởi mở, nơi mọi người có thể chia sẻ ý tưởng và cùng hướng tới kết quả chung. Tôi đánh giá cao những nơi có quy trình rõ ràng nhưng vẫn khuyến khích đổi mới – điều mà tôi nhận thấy rất rõ ở văn hóa của quý công ty.

Câu hỏi 27: Bạn dự định gắn bó bao lâu với công ty?

Nhà tuyển dụng muốn biết mức độ cam kết lâu dài và xem bạn có thật sự xem công ty như một bước tiến trong sự nghiệp hay chỉ là “trạm dừng tạm thời”.

Cách xử lý:

  • Thể hiện ý định gắn bó dài hạn, nhưng dựa trên sự phát triển hai chiều: khi cả bạn và công ty cùng tiến bộ.
  • Không nên nói “tôi sẽ làm lâu dài nếu lương tốt” hoặc “chưa biết, còn tùy”.
  • Cho thấy bạn xem đây là hướng phát triển nghề nghiệp nghiêm túc.

Ví dụ:
Tôi luôn hướng đến sự gắn bó dài hạn, vì tôi tin rằng để tạo ra giá trị thật sự, cần thời gian để hiểu tổ chức và phát triển cùng tổ chức đó. Nếu có cơ hội phát triển năng lực và đóng góp giá trị thực, tôi sẵn sàng đồng hành nhiều năm với công ty.

Câu hỏi 28: Bạn có sẵn sàng làm việc ngoài giờ hoặc đi công tác không?

Câu hỏi phỏng vấn này giúp nhà tuyển dụng kiểm tra mức độ linh hoạt và cam kết với công việc. Một số vị trí có thể yêu cầu thời gian linh hoạt hoặc di chuyển nhiều.

Cách xử lý:

  • Trả lời thành thật, nhưng thể hiện thái độ hợp tác, chủ động.
  • Nếu có giới hạn (ví dụ: gia đình, con nhỏ), hãy nói khéo léo và đi kèm giải pháp.
  • Nhấn mạnh bạn sẵn sàng đáp ứng khi công việc cần thiết.
  • Trong trường hợp bạn không sẵn sàng làm ngoài giờ hay đi công tác, nên xem xét lại vị trị ứng tuyển này.

Câu hỏi 29: Ngoài công việc này bạn có xin việc ở một nơi nào khác không?

Cách xử lý:

  • Không nên tỏ ra “bị săn đón” quá mức hoặc khiến họ cảm giác bạn đang “so sánh giá”.
  • Kết thúc bằng lý do bạn quan tâm đặc biệt đến công ty họ.

Ví dụ:
Tôi có tham khảo một vài cơ hội tương tự, nhưng vị trí tại quý công ty là lựa chọn ưu tiên vì phù hợp nhất với định hướng nghề nghiệp của tôi.

Câu hỏi 30: Bạn có câu hỏi nào muốn đặt cho chúng tôi không?

Đây là cơ hội để bạn thể hiện sự quan tâm và tư duy chiến lược. Nhà tuyển dụng muốn xem bạn có thật sự nghiên cứu kỹ về công ty và vai trò này không. Việc bạn không hỏi lại thường bị hiểu là thiếu chủ động hoặc hời hợt.

Cách xử lý:

  • Chuẩn bị ít nhất 1-3 câu hỏi thể hiện mong muốn đóng góp hoặc hiểu sâu hơn về công việc.
  • Tránh hỏi ngay về lương, thưởng, hay nghỉ phép ở câu đầu tiên.

Một số câu hỏi gợi ý:

cau hoi phong van cho nha tuyen dung

Kết luận

Hãy nhớ rằng một ứng viên giỏi không phải là người thuộc lòng câu trả lời, mà là người biết cách biến câu hỏi phỏng vấn thành cơ hội để thể hiện giá trị bản thân. Chuẩn bị kỹ, luyện tập thường xuyên, và quan trọng nhất là giữ tâm thế chân thành, đó chính là chìa khóa giúp bạn chinh phục bất kỳ buổi phỏng vấn nào.

Bài viết liên quan

TOP 10 PHẦN MỀM TÍNH LƯƠNG CHÍNH XÁC GIÚP DOANH NGHIỆP QUẢN LÝ QUỸ LƯƠNG HIỆU QUẢ
Nhân Sự Tổng Hợp

TOP 10 PHẦN MỀM TÍNH LƯƠNG CHÍNH XÁC GIÚP DOANH NGHIỆP QUẢN LÝ QUỸ LƯƠNG HIỆU QUẢ

Thay vì phải xử lý dữ liệu lương bằng tay, tốn thời gian và dễ sai sót, các nhà quản lý ngày nay đã có thể sử dụng phần mềm tính lương. Không chỉ mang lại sự tiện lợi, phần mềm còn giúp tổ chức xây dựng được một quy trình quản lý lương thưởng chuyên nghiệp, gắn liền với hiệu suất làm việc. Trong bài viết này, hãy cùng Link Power tìm hiểu 10 phần mềm tính lương được nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam sử dụng.

HƯỚNG DẪN QUYẾT TOÁN THUẾ THU NHẬP CÁ NHÂN
Nhân Sự Tổng Hợp

HƯỚNG DẪN QUYẾT TOÁN THUẾ THU NHẬP CÁ NHÂN

Khi kết thúc năm tài chính, người lao động và doanh nghiệp cần thực hiện quyết toán thuế thu nhập cá nhân để xác định chính xác số thuế phải nộp hoặc được hoàn lại. Đây là một thủ tục bắt buộc theo quy định của pháp luật, đảm bảo tính minh bạch trong việc kê khai và nộp thuế. Vậy ai cần thực hiện quyết toán thuế TNCN, và trong trường hợp nào thì được ủy quyền cho doanh nghiệp? Hãy cùng Link Power tìm hiểu chi tiết thông qua bài viết dưới đây.

TOP 7 CHỨNG CHỈ NHÂN SỰ QUỐC TẾ VÀ CHỨNG CHỈ NHÂN SỰ NỘI BỘ
Nhân Sự Tổng Hợp

TOP 7 CHỨNG CHỈ NHÂN SỰ QUỐC TẾ VÀ CHỨNG CHỈ NHÂN SỰ NỘI BỘ

Việc sở hữu chứng chỉ nhân sự không chỉ giúp nâng cao năng lực cá nhân. Mà còn chứng minh giá trị chuyên môn của người làm HR trong mắt nhà tuyển dụng. Đây cũng là cách để khẳng định năng lực và mở rộng cơ hội nghề nghiệp trong tương lai. Dưới đây là tổng hợp top 7 chứng chỉ được đánh giá cao, giúp người làm nhân sự định hình con đường phát triển rõ ràng hơn.

QUẢN LÝ NHÂN SỰ LÀ GÌ? VAI TRÒ VÀ CHỨC NĂNG CỦA MỘT NHÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
Nhân Sự Tổng Hợp

QUẢN LÝ NHÂN SỰ LÀ GÌ? VAI TRÒ VÀ CHỨC NĂNG CỦA MỘT NHÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Quản trị nhân sự (Human Resources Management) là công tác về yếu tố con người có mặt ở mọi tổ chức. Đây chính là nền tảng để xây dựng văn hóa tổ chức vững mạnh, tăng tỉ lệ giữ chân nhân viên, đóng góp vào chiến lược phát triển dài hạn của doanh nghiệp.

HEADHUNTER LÀ GÌ? BÍ QUYẾT "THỢ SĂN ĐẦU NGƯỜI" CHO DOANH NGHIỆP
Nhân Sự Tổng Hợp

HEADHUNTER LÀ GÌ? BÍ QUYẾT "THỢ SĂN ĐẦU NGƯỜI" CHO DOANH NGHIỆP

Thiếu leader cấp cao, chuyên gia hiếm khiến dự án chậm tiến độ? Headhunter chính là giải pháp. Bài viết chuyên sâu của Link Power hé lộ Headhunter là gì, quy trình “săn đầu người”, bí quyết chọn dịch vụ headhunting uy tín và xu hướng nghề năm 2025. Khám phá ngay để nâng tầm chiến lược tuyển dụng và tiết kiệm chi phí!

LÃNH ĐẠO LÀ GÌ? TỐ CHẤT VÀ KỸ NĂNG CẦN CÓ ĐỂ TRỞ THÀNH LÃNH ĐẠO GIỎI
Nhân Sự Tổng Hợp

LÃNH ĐẠO LÀ GÌ? TỐ CHẤT VÀ KỸ NĂNG CẦN CÓ ĐỂ TRỞ THÀNH LÃNH ĐẠO GIỎI

Khi nhắc tới lãnh đạo, trong nhận thức của bạn ắt hình hình dung ra những cái tên lớn làm thay đổi thế giới. Họ có thể là người đứng đầu quốc gia, hay thậm chí là một cá nhân xuất sắc có tiếng nói và tầm ảnh hưởng sâu sắc đến một cộng đồng. Lãnh đạo có mặt ở khắp mọi tổ chức, mọi quy mô và vai trò này cực kỳ quan trọng trong việc định hình phương hướng, tạo động lực và thúc đẩy sự phát triển bền vững. Vậy lãnh đạo là gì? Cần đến những kỹ năng và tố chất nào để trở thành một người dẫn dắt hiệu quả trong kỷ nguyên đầy biến động hiện nay? Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về khái niệm, vai trò thực tiễn trong doanh nghiệp, cũng như các yếu tố cốt lõi để xây dựng năng lực lãnh đạo.

Liên hệ với chúng tôi