Logo
CÁCH XÂY DỰNG NỘI QUY CÔNG TY CHUẨN CHỈNH NHẤT
Ngày đăng: 27/8/2025 Cập nhật: 28/1/2026

CÁCH XÂY DỰNG NỘI QUY CÔNG TY CHUẨN CHỈNH NHẤT

Muốn tạo dựng được một môi trường làm việc chuyên nghiệp, gắn kết được giữa các bộ phận nhân viên, các doanh nghiệp cần thiết phải có nội quy công ty.

Chia sẻ: Chia sẻ lên Facebook Chia sẻ lên LinkedIn

Muốn tạo dựng được một môi trường làm việc chuyên nghiệp, gắn kết được giữa các bộ phận nhân viên, các doanh nghiệp cần thiết phải có nội quy công ty. Nó giống như một tấm bản lề quyết định doanh nghiệp có đang đi đúng theo định hướng hay không. 

1. Bản chất của nội quy công ty 

Nội quy công ty có thể hiểu chính là một loại nội quy lao động. Nó là văn bản được các doanh nghiệp - người sử dụng lao động thiết lập và ban hành. Các quy định về quy tắc xử sự yêu cầu người lao động có trách nhiệm phải tuân thủ khi tham gia vào các quy trình cũng như mối quan hệ làm việc.

Thông qua nội quy công ty, doanh nghiệp xác lập được trật tự lao động, chuẩn mực chung trong một hệ thống, tổ chức. 

2. Những lý do cần có nội quy công ty

Không phải tự nhiên nội quy công ty lại được thành lập, ban hành và thực thi. Có rất nhiều lý do cho thấy đây là việc làm cần thiết và đánh dấu sự quan trọng đặc biệt. 

Tính pháp lý

Về mặt pháp lý luật hiện hành, bất kể doanh nghiệp nào thành lập cũng đều phải có nội quy lao động được hiện thực hóa bằng văn bản. Trong Bộ luật lao động năm 2019, Điều 118 nêu rõ: các doanh nghiệp có từ 10 lao động trở lên đều bắt buộc phải có nội quy lao động đầy đủ, rõ ràng, minh bạch. 

Tính pháp lý

Các văn phải phải đăng ký tại cơ quan quản lý nhà nước về lao động, thấp nhất là cấp tỉnh để được thông qua và có hiệu lực pháp luật. Nếu không ban hành văn bản quy định nội quy, doanh nghiệp có thể bị phạt theo Khoản 2 Điều 18 Nghị định 28/2020/NĐ-CP. Cụ thể phạt tiền từ 5.000.000đ - 10.000.000đ nếu vi phạm một trong những hành vi sau đây:

a. Không có nội quy lao động bằng văn bản khi sử dụng 10 người lao động trở lên;

b. Sử dụng nội quy lao động không đăng ký với cơ quan quản lý nhà nước về lao động cấp tỉnh như đã quy định;

c. Sử dụng nội quy lao động hết hiệu lực.

d. Xử lý kỷ luật lao động, bồi thường thiệt hại không đúng trình tự, thủ tục, thời hiệu theo quy định của pháp luật;

e. Tạm đình chỉ công việc với người lao động không đúng quy định của pháp luật. 

Nội quy lao động đảm bảo kỷ luật

Có thể thấy, nội quy lao động chính là cơ sở để các doanh nghiệp thực thi các quyền quản lý. Nó yêu cầu các nhân viên các cấp đều phải thực hiện theo đúng quy tắc, cần thiết phải giải trình rõ ràng nếu trong trường hợp không thực hiện đúng. Đồng thời, đảm bảo hạn chế tối đa cho công ty không bị vi phạm các luật pháp đã được quy định. 

Định hướng văn hóa nội bộ

Thông qua các nội quy công ty, trong đó có nhiều loại tài liệu tham khảo cho nhân viên giúp hỗ trợ công việc hàng ngày của họ được tốt nhất. Đây là công cụ giúp quản lý, định hướng lối sống và cách hành xử cho toàn bộ nhân viên của công ty. Từ đó, nâng cao giá trị cốt lõi của công ty.

Gắn kết nhân viên

Nội quy giống như một chất keo giúp gắn kết các nhân viên lại với nhau. Giúp cho tất cả mọi người có thể thống nhất được các vấn đề chung, đánh giá và có định hướng hành động. Các loại nội quy có thể là yếu tố chính giúp mọi người hòa nhập và thống nhất về quan điểm, hạn chế tối đa những vụ xung đột.

3. Cách thức xây dựng nội quy công ty 

Khi xây dựng nội quy công ty, cần đảm bảo thực hiện đầy đủ những bước dưới đây:

Bước 1: Xây dựng nội quy công ty

Trong nội quy công ty, cần phải có một số những nội dung cụ thể để đảm bảo bảo vệ quyền lợi cho người lao động cũng như của chính doanh nghiệp:

  • Quy định Hợp đồng thử việc: Pháp luật không quy định người lao động phải thông báo trước bao nhiêu ngày nếu có ý định nghỉ việc trong thời gian thử việc. CHính vì vậy, hạng mục này doanh nghiệp không cần thiết phải đưa vào trong nội quy. Trong thời gian thử việc, hai bên đều có quyền hủy bỏ thỏa thuận mà không cần báo trước cũng như phải bồi thường.
  • Các hình thức xử lý, kỷ luật lao động: Theo Điều 124 của Bộ luật lao động năm 2019, các hình thức xử lý kỷ luật bao gồm khiển trách, kéo dài thời hạn nâng lương, cách chức, sa thải. Nếu có thêm hạng mục nào khác phát sinh đều là trái với pháp luật. Như vậy, doanh nghiệp không nên thêm thắt hình thức xử lý bởi có thể bị phạt từ 6.000.000đ - 14.000.000đ. 
  • Hoàn trả chi phí đào tạo của người lao động: Có hiện tượng một số doanh nghiệp yêu cầu người lao động phải có trách nhiệm chi trả chi phí đào tạo khi nghỉ việc trước thời hạn. Tuy nhiên, theo quy định thì hoàn toàn không có điều khoản này, người nghỉ chỉ cần bồi thường khi đơn phương chấm dứt hợp đồng. 
  • Quy định về làm thêm giờ: Nhân viên làm thêm giờ phải có sự đồng ý của chính bản thân họ. Đặc biệt, phải đảm bảo đủ các điều kiện về số giờ làm thêm tại Khoản 2 điều 107 Bộ Luật Lao động 2019.

 

Những nội dung bắt buộc phải có trong Nội quy bao gồm: Thời gian làm việc, thời giờ nghỉ ngơi, trật tự tại nơi làm việc, An toàn lao động, vệ sinh lao động, bảo vệ tài sản, bí mật công nghệ, bí mật kinh doanh, sở hữu trí tuệ người sử dụng và các hành vi vi phạm khác. 

Xây dựng nội quy công ty

Bước 2: Thống nhất ý kiến trong doanh nghiệp

Sau khi đã xây dựng xong hệ thống nội quy công ty, cần có sự nhất quán giữa các hệ thống, bộ phận với nhau. Bao gồm: Ban lãnh đạo công ty, ban chấp hành công đoàn, nhân viên doanh nghiệp. 

Bước 3: Đăng ký nội quy lao động

Trong khoảng 10 ngày sau khi ban hành nội quy lao động, doanh nghiệp phải nộp hồ sơ đăng ký Nội quy lao động tại cơ quan quản lý nhà nước về lao động cấp tỉnh. Hồ sơ sẽ bao gồm:

  • Văn bản đề nghị đăng ký nội quy lao động;
  • Nội quy lao động;
  • Văn bản góp ý của tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở với nơi tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở;
  • Các văn bản của doanh nghiệp có quy định liên quan đến kỷ luật lao động (nếu có)

Hồ sơ được chia làm 2 bản, mỗi bên giữ 1 bản và sẽ được xử lý trong thời gian 07 ngày. Sau khi hoàn thiện, tiến hành đưa nội quy công ty và doanh nghiệp thông qua các thông báo và cập nhật lưu trữ chính sách của doanh nghiệp.

Nội quy công ty là chìa khóa giúp cho doanh nghiệp luôn giữ được kỷ luật, văn hóa và gắn kết nhân viên. Đây là văn bản mang tính chất quản lý không thể thiếu ở tất cả mọi tổ chức.  

Một hệ thống lương hiệu quả không chỉ giúp tối ưu chi phí mà còn tạo động lực đúng cho đội ngũ. Webinar: XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG 3P - TĂNG HIỆU SUẤT, TỐI ƯU CHI PHÍ BHXH CUỐI NĂM, tổ chức vào ngày 28/12/2025, mang đến góc nhìn toàn diện về quản trị hiệu suất, liên kết BSC–KPI và cách kiểm soát quỹ lương theo chuẩn pháp lý. Đăng ký ngay để nâng tầm năng lực quản trị nhân sự và đóng góp giá trị chiến lược cho doanh nghiệp.

Một số câu hỏi thường gặp

Nội quy công ty gồm những gì? Gồm thời gian làm việc, kỷ luật lao động, an toàn lao động và trách nhiệm của nhân viên.
Cách xây dựng nội quy công ty Xác định mục tiêu, xây dựng nội dung phù hợp pháp luật và áp dụng theo thực tế doanh nghiệp.
Xây dựng nội quy công ty chuẩn Nội quy rõ ràng, đúng luật, dễ hiểu và được phổ biến tới toàn bộ người lao động.

Bài viết liên quan

QUY TRÌNH VÀ MẪU KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ HIỆU QUẢ, CHUYÊN NGHIỆP
Nhân Sự Tổng Hợp

QUY TRÌNH VÀ MẪU KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ HIỆU QUẢ, CHUYÊN NGHIỆP

Doanh nghiệp muốn tăng trưởng bền vững cần có đội ngũ phù hợp với mục tiêu ở từng giai đoạn. Điều này khiến việc xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sự trở thành một nhiệm vụ chiến lược. Một bản kế hoạch rõ ràng giúp doanh nghiệp chủ động về nguồn lực, tối ưu chi phí và nâng cao chất lượng tuyển dụng. Phần nội dung dưới đây sẽ giúp bạn hiểu rõ về kế hoạch tuyển dụng nhân sự và các bước để lên kế hoạch.

MÔ HÌNH STAR LÀ GÌ? CÁCH ÁP DỤNG MÔ HÌNH STAR TRONG PHỎNG VẤN
Nhân Sự Tổng Hợp

MÔ HÌNH STAR LÀ GÌ? CÁCH ÁP DỤNG MÔ HÌNH STAR TRONG PHỎNG VẤN

Trong phỏng vấn, nhà tuyển dụng muốn nghe cách bạn giải quyết vấn đề và tạo ra kết quả. Do đó, một kỹ năng kể chuyện rõ ràng sẽ giúp ứng viên thể hiện năng lực thực tế của mình. Mô hình STAR trong phỏng vấn chính là phương pháp để bạn trình bày trải nghiệm theo cách súc tích và logic. Bài viết dưới đây sẽ hướng dẫn bạn chi tiết cách áp dụng đúng mô hình STAR.

BÍ KÍP DEAL LƯƠNG KHI PHỎNG VẤN ĐỂ TĂNG CƠ HỘI NHẬN VIỆC
Nhân Sự Tổng Hợp

BÍ KÍP DEAL LƯƠNG KHI PHỎNG VẤN ĐỂ TĂNG CƠ HỘI NHẬN VIỆC

Deal lương là bước quan trọng khi ứng tuyển, vì nó quyết định quyền lợi trực tiếp của bạn khi bắt đầu công việc mới. Nhiều ứng viên có năng lực tốt nhưng chưa biết cách thương lượng, dẫn đến mức thu nhập thấp hơn giá trị thực tế. Khi bạn nắm đúng kỹ năng deal lương và biết cách trao đổi với nhà tuyển dụng, cơ hội nhận mức lương phù hợp sẽ cao hơn rất nhiều. Bài viết này giúp bạn hiểu cách chuẩn bị và áp dụng chiến lược thương lượng hiệu quả.

RECRUITER LÀ GÌ? MÔ TẢ CÔNG VIỆC, TỐ CHẤT VÀ CƠ HỘI NGHỀ NGHIỆP CỦA RECRUITER
Nhân Sự Tổng Hợp

RECRUITER LÀ GÌ? MÔ TẢ CÔNG VIỆC, TỐ CHẤT VÀ CƠ HỘI NGHỀ NGHIỆP CỦA RECRUITER

Trong doanh nghiệp, Recruiter giữ vai trò kết nối doanh nghiệp với nhân tài phù hợp. Đây là vị trí nền tảng trong hệ thống nhân sự, ảnh hưởng trực tiếp tới chất lượng đội ngũ. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ recruiter là gì, recruiter làm gì hằng ngày và những yêu cầu về nghề nghiệp. Nếu bạn đang cân nhắc theo đuổi con đường tuyển dụng chuyên nghiệp, nội dung dưới đây sẽ giúp bạn tự đưa ra đánh giá phù hợp.

Liên hệ với chúng tôi