Dưới đây là 4 lý do thuyết phục để bạn nên chăm chút vào Job Posting trên bất kỳ nền tảng nào:
Cho dù bạn đang tìm kiếm vị trí nhân viên chuyên môn hay nhân sự cấp cao thì một tin tuyển dụng hấp dẫn sẽ giúp nhà tuyển dụng thu hút được đúng đối tượng ứng viên ở mọi quy mô công ty.
Dưới đây là 4 lý do thuyết phục để bạn nên chăm chút vào Job Posting trên bất kỳ nền tảng nào:
a. Viết kỹ JD giúp nhà tuyển dụng không mất nhiều thời gian để trả lời ứng viên.
b. Bài đăng tốt sẽ loại bỏ được các ứng viên không đủ tiêu chuẩn.
c. Bài đăng rõ ràng sẽ giúp hiểu viên đánh giá được khả năng của mình, và các nhiệm vụ cần phải làm.
d. Đăng một bản mô tả công việc chi tiết và đầy đủ cũng giúp ứng viên đánh giá được mức độ chuyên nghiệp của công ty.
Nhưng trước hết, chúng ta cần phân biệt được tin tuyển dụng (Job Posting) và bản mô tả công việc (Job Description). JD là bản mô tả công việc chi tiết những nhiệm vụ, yêu cầu, quyền hạn để cho những người ứng tuyển biết được đầu công việc phải thực hiện và lộ trình nghề nghiệp sau này.
Tuy nhiên, bản JD lại có vẻ nhàm chán và ứng viên sẽ không mấy hứng thú đọc bản mô tả này. Trong khi tin tuyển dụng cũng là một loại tin quảng cáo, chúng phải gây được hứng thú cho người đọc ngay từ lần chạm mắt đầu tiên.
Dưới đây, Học viện đào tạo nhân sự Link Power sẽ hướng dẫn bạn cách viết JD để thu hút ứng viên ngay lần đọc đầu tiên:
Khi đọc một tiêu đề quảng cáo tuyển dụng, thông thường người đọc chỉ lưu lại trên trang khoảng 5s. Vì vậy, một tiêu đề thu hút, ấn tượng sẽ tạo được sự hứng thú cho người đọc chú ý đến tin tuyển dụng của bạn.
Vì vậy, việc tạo ra một tiêu đề hay, hấp dẫn là thành công bước đầu của một tin tuyển dụng. Yêu cầu: cách giật title phải gây hứng thú, tò mò cho người đọc. Tuy nhiên, tiêu đề nên để ngắn gọn, rõ ràng.
Một số dạng tiêu đề đăng tin tuyển dụng thường gặp, mỗi loại sẽ phù hợp đối với đối tượng lao động riêng.
a. Direct Headline (vào thẳng vấn đề): – [Công Ty] [Địa điểm] + Tuyển dụng/Tuyển gấp/ Cần tuyển + Số lượng + Vị trí + Keywords.
Ví dụ: Công Ty Đông Á cần tuyển dụng gấp 20 Kỹ thuật viên tự động hóa làm việc tại Thành phố Hồ Chí Minh.
b. Indirect Headline (vào đề gián tiếp): Sử dụng lời nói gián tiếp để gây tò mò. Ví dụ, Công ty TAT đang chiêu mộ 5 nhân viên IT để “hưởng mức lương” nghìn đô.
c. How headline: Headline “Làm thế nào để …”. Làm thế nào để trở thành thành viên của Đại gia đình Đại Việt Group?
d. Question Headline?: Dạng câu hỏi thu hút + Headline. Vì sao “trâu chậm uống nước đục”? Ứng tuyển ngay đừng để HR phải giục.
e. Imperative Headline: Dạng nhấn mạnh việc cần làm ngay. Đừng để lương thấp ảnh hưởng tới cuộc đời bạn!. Thất tình không đáng sợ, thất nghiệp mới đáng sợ.
f. Bắt trend xu hướng: Đến Uber còn về với Grab – Tại sao bạn không về với …
Để tạo được một bài Job Posting hấp dẫn không nhất thiết phải sử dụng ngôn ngữ khoa trương. Một tin tuyển dụng hiệu quả là phù hợp, chi tiết, ngắn gọn nhưng được sắp xếp dưới dạng 1 câu chuyện.
Dù viết theo kiểu nào thì content của 1 bài tin tuyển dụng sẽ không thể thiếu các thành phần sau:
Nhưng dừng ở đây thì vẫn chưa hấp dẫn được người đọc, người đăng tin không nên chỉ nói về công việc mà hãy nói thêm về công ty như: thành lập từ năm nào, công ty gia đình, tư nhân hay nhà nước; chế độ đãi ngộ ra sao so với mặt bằng chung; độ tuổi trung bình của nhân viên; đặc thù công việc là gì.
Nói bao quát các thông tin này giúp ứng viên hiểu họ có thể có những cơ hội nào tại công ty và vị trí đóng vai trò như thế nào trong công ty.
Một nghiên cứu của LinkedIn cho thấy rằng các tin tuyển dụng ngắn hơn sẽ có nhiều người nộp đơn hơn. Các bài đăng từ một đến 300 từ nhận được nhiều hơn 8,4% đơn đăng ký so với các bài đăng tuyển dụng trung bình (301 đến 600 từ) hoặc dài (601 từ trở lên).
Điều này cho thấy việc viết nội dung JP ngắn gọn sẽ khiến ứng viên cảm thấy thoải mái và dễ dàng tiếp nhận thông tin hơn. Tuy nhiên, ngắn gọn nhưng vẫn phải đầy đủ các đầu mục như ở phần nội dung content chúng tôi đã liệt kê.
Tiếp theo, bất cứ khi nào có thể hãy sử dụng các thanh Bullet để làm nổi bật nội dung và để ứng viên dễ tiếp thu. Đây là lý do tại sao:
Các ứng viên dành trung bình từ 14 đến 30 giây để xem lại tin tuyển dụng, điều đó có nghĩa là bạn cần bao quát các khía cạnh quan trọng nhất của công việc càng nhanh càng tốt.
Đặt các yếu tố quan trọng của vị trí ở đầu bài đăng theo mô hình kim tự tháp. Một nghiên cứu của The Ladders đã theo dõi chuyển động mắt của những người tìm việc khi họ xem các tin tuyển dụng.
Nghiên cứu cho thấy các đối tượng dành phần lớn thời gian để xem thông tin ở đầu bài đăng. Tuy nhiên, những người tìm việc thường lướt qua phần dưới cùng của tin tuyển dụng, vì vậy đây là nơi dành cho những khía cạnh ít quan trọng hơn của công việc.
Tin tuyển dụng của bạn không nhất thiết phải sử dụng ngôn ngữ trang trọng (trừ khi đó là ngôn ngữ trên thương hiệu). Tuy nhiên, nó cũng không nên quá thân mật. Người viết nên sử dụng văn phong “chuyên nghiệp nhưng giản dị”, không nên quá vui vẻ, suồng sã.
Ví dụ, bạn có thể nói “Chúng tôi là một văn phòng thân thiện với chó, cung cấp bữa trưa phục vụ vào các ngày Thứ Ba và có một giải đấu bóng bàn tại văn phòng”. Điều này giúp ứng viên định hình được văn hóa công ty. Tuy nhiên với kiểu văn phong bông đùa như “Văn phòng công ty có một tá trai đẹp đang chờ bạn rước”, nó không truyền tải đi bất kỳ thông điệp nào.
Quản trị nhân sự (Human Resources Management) là công tác về yếu tố con người có mặt ở mọi tổ chức. Đây chính là nền tảng để xây dựng văn hóa tổ chức vững mạnh, tăng tỉ lệ giữ chân nhân viên, đóng góp vào chiến lược phát triển dài hạn của doanh nghiệp.
Thiếu leader cấp cao, chuyên gia hiếm khiến dự án chậm tiến độ? Headhunter chính là giải pháp. Bài viết chuyên sâu của Link Power hé lộ Headhunter là gì, quy trình “săn đầu người”, bí quyết chọn dịch vụ headhunting uy tín và xu hướng nghề năm 2025. Khám phá ngay để nâng tầm chiến lược tuyển dụng và tiết kiệm chi phí!
Khi nhắc tới lãnh đạo, trong nhận thức của bạn ắt hình hình dung ra những cái tên lớn làm thay đổi thế giới. Họ có thể là người đứng đầu quốc gia, hay thậm chí là một cá nhân xuất sắc có tiếng nói và tầm ảnh hưởng sâu sắc đến một cộng đồng. Lãnh đạo có mặt ở khắp mọi tổ chức, mọi quy mô và vai trò này cực kỳ quan trọng trong việc định hình phương hướng, tạo động lực và thúc đẩy sự phát triển bền vững. Vậy lãnh đạo là gì? Cần đến những kỹ năng và tố chất nào để trở thành một người dẫn dắt hiệu quả trong kỷ nguyên đầy biến động hiện nay? Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về khái niệm, vai trò thực tiễn trong doanh nghiệp, cũng như các yếu tố cốt lõi để xây dựng năng lực lãnh đạo.
Khi nguồn nhân sự GenZ bắt đầu gia nhập thị trường lao động, cơ cấu tổ chức thay đổi theo sự phát triển công nghệ. Người quản lý cần phải trau dồi những gì? Hãy cùng Link Power tìm hiểu chân dung người quản lý trong bài viết này nhé!
Nhân sự là gì mà công ty nào cũng phải đầu tư phát triển bộ phận này? Trong một tổ chức, nhân viên nhân sự là người phụ trách toàn bộ hoạt động liên quan đến con người. Bên cạnh đó, thuật ngữ này cũng được dùng để mô tả lực lượng lao động hiện tại của tổ chức. Bộ phận này ngoài nhiệm vụ quản trị nguồn nhân lực của doanh nghiệp còn có quyền tham gia vào việc đưa ra các quyết định trong chiến lược kinh doanh.
Cơ cấu phòng nhân sự có sự khác nhau giữa các công ty, sau đây là một các vị trí công việc theo từng mảng phổ biến trong lĩnh vực HR.