CHƯƠNG TRÌNH LEADERSHIP TRANSFORMATION

Giảng viên: Lê Cảnh Phúc
Cập nhật lần cuối: 12-08-2022
Ullam non odit eum

Giá trị bạn nhận được sau khoá học

  • - Thống nhất về góc nhìn, tư duy và hành động trong quá trình chuyển đổi tổ chức và lãnh đạo đội ngũ đạt mục tiêu
  • - Xác định được chuỗi giá trị hoạt động của công ty
  • - Pháp phân tích, xây dựng dự án kinh doanh của các SP hiện hữu và những sản phẩm mới
  • - Xác định chân dung, giá trị đóng góp của nhà quản lý trong việc gia tăng lợi thế cạnh tranh.
  • Cách lập kế hoạch để thay đổi bản thân theo phương pháp 30 - 60 - 90.
  • - Những yếu tố ảnh hưởng đến quá trình chuyển đổi và sự ảnh hưởng của nhà quản lý trong việc xây dựng văn hóa DN.

Giới thiệu

Chương trình giúp các nhà quản lý, lãnh đạo các phòng ban có một bức tranh tổng thể về tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp để có những phương pháp lãnh đạo bản thân và đội ngũ để phù hợp với chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.

Nội dung khoá học

Doanh nghiệp bạn có đang gặp vấn đề? 

- Đội ngũ quản lý lãnh đạo có nhiều kinh nghiệm, nên đứng trước những thay đổi thì chần chừ, sợ sự thay đổi.
- Lây hoay, nóng vội, mất tập trung để đưa ra ý tưởng, giải pháp đột phá khi tình hình thay đổi.
- Chưa nhìn nhận đầy đủ về rủi ro, tầm ảnh hưởng và giá trị của sự thay đổi, tác động và mang lại cho tổ chức. Đứng ở góc độ cá nhân chứ chưa đứng góc độ tổng thể.
- Niềm tin về những giá trị theo đuổi, tầm nhìn của DN vì sự thay đổi của thị trường.
- Chưa tìm được phương pháp để tái tạo, cân bằng nguồn năng lượng của bản thân trong việc thay đổi
- Sự bối rối trong việc thay đổi quản lý và lãnh đạo bản thân trong việc dẫn dắt đội ngũ.
- Năng lực lãnh đội của đội ngũ quản lý chưa đáp ứng kịp với sự chuyển đổi, số hóa trong mục tiêu cty

Đối tượng tham gia khóa học:

- Đội ngũ quản lý cấp trung, lãnh đạo của cty

Thời gian đào tạo: 4 ngày

 

Liên hệ ngay để nhận được báo giá 

Khoá học cùng chủ đề