Khóa Học HRF - HR Management Foundation

5.0
217 học viên đã tham gia
Cập nhật lần cuối: 28/09/2021

Giới thiệu

Khóa Học HR Foundation - Cung Cấp Lộ Trình Và Hệ Thống Kiến Thức Nền Tảng Vững Chắc Để Phát Triển Nghề Nhân Sự Chuyên Nghiệp

Nội dung khóa học

  • HR Management Foundation

    KHÓA HỌC HRF - HR Management Foundation là chương trình đào tạo dành riêng cho các bạn
    -  Nhân sự tay ngang mong muốn xây dựng nền tảng vững chắc
    -  Các bạn HR mới vào nghề 1-3 năm mong muốn cải thiện năng lực HR
    -  Các bạn sinh viên sắp ra trường và có định hướng trở thành HR Manager hoặc HRBP Chuyên Nghiệp.
    Hoặc những bạn có mong muốn trang bị kiến thức, kỹ năng cứng về HR để ứng tuyển vào trong các công ty lớn, đòi hỏi kiến thức và kỹ năng chuyên nghiệp.

    Hệ thống phương pháp làm quản trị Nhân sự hiện đại, cấu trúc, chức năng, công việc, năng lực và giá trị đóng góp của Nghề nhân sự cùng hướng dẫn áp dụng vào thực tế!

    - Lịch học: từ 7h-9h30 tối thứ 3,4,5

    - Tuyển sinh toàn quốc

    - Có chứng nhận hoàn thành khóa học

    I. NỘI DUNG CHI TIẾT KHÓA HỌC HR FOUNDATION

    Module 1: Mô hình nhân sự hiện đại (2 BUỔI)

    1. Tổng quan về Nghề Nhân sự.
    2. Công việc, Khung năng lực và Lộ trình phát triển Nghề nhân sự
    3. Mô hình Nhân sự hiện đại & Giá trị đóng góp
    4. Chức năng và hoạt động chính của Nhân sự theo Mô hình Nhân sự hiện đại
    5. Phương pháp, và cách thức làm Nhân sự hiệu quả

    Module 2: Kỹ năng tuyển dụng (3 buổi)

    1. Mục tiêu, Khách hàng và chuỗi hoạt động quản lý tuyển dụng
    2. Nguồn lực và quy trình thực hiện Tuyển dụng
    3. Những thách thức và giải pháp để thực hiện tuyển dụng hiệu quả
    4. Khung năng lực, bộ đo KPIs và lộ trình phát triển nghề tuyển dụng
    5. Phương pháp đọc hiểu công việc theo HAYs & Mercer khi tuyển dụng
    6. Phương pháp viết thông điệp truyền thông Tuyển dụng
    7. Phương pháp Scan CV ứng viên theo 5W
    8. Phương pháp phỏng vấn qua điện thoại
    9. Thực hành đọc JD, Viết thông điệp truyền thông, Scan CV và phỏng qua điện thoại

    Module 3:  Kỹ năng tính và quản lý chi trả tiền lương (3 buổi)

    1. HỆ THỐNG HÓA CÔNG VIỆC TIỀN LƯƠNG
    -  Tổng quát công việc tính lương và chế độ liên quan, giá trị đóng góp
    -  Hệ thống nguồn lực của công việc tính lương
    -  Các thuật ngữ liên quan
    2. KỸ THUẬT TÍNH, CHI TRẢ VÀ QUẢN LÝ LƯƠNG THỜI GIAN
    -  Các thành phần
    -  Phương pháp tính và chi trả lương thời gian
    -  Thực hành
    3. PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG THANG LƯƠNG ĐƠN GIẢN & QUY TRÌNH TÍNH LƯƠNG, CHI TRẢ LƯƠNG

    Module 4: Kỹ năng xây dựng và quản lý KPIs (3 buổi)

    1. Tổng quan hệ thống đánh giá
    2. Phương pháp lập mục tiêu
    3. Kỹ năng thiết lập KPI
    4. Kỹ năng quản lý KPI
    5. Hỏi đáp

    II. GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC SAU KHI HOÀN THÀNH KHÓA HỌC

    Mô hình nhân sự hiện đại

     - Được cung cấp một bức tranh tổng quan về Mô hình quản trị nhân sự hiện đại và các giá trị của Mô hình mang lại trong một tổ chức.

    -  Được cung cấp phương pháp xây dựng một Mô hình quản trị nhân sự hiện đại tạo ra được đội ngũ nhân viên làm việc năng suất, gắn kết với tổ chức và doanh nghiệp. Áp dụng cho hầu hết các mô hình doanh nghiệp.

    -  Được hướng dẫn cách thức xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp cho các phòng ban khác ngoài nhân sự.

    -  Được cung cấp phương pháp đánh giá, đo lường mức độ hiểu quả của phòng ban nhân sự. 

    -  Được rèn luyện tư duy chiến lược và cách quản trị nhân sự phù hợp với từng giai đoạn phát triển và từng công ty (Cụ thể như bắt đầu xây dựng từ đâu, cần tập trung ở khía cạnh nào, phát huy những năng lực nào,...)

    -  Có một bức tranh tổng quan về các chức năng, nhiệm vụ và cấp bậc của phòng ban nhân sự. Từ đó, giúp cho học viên có một góc nhìn cụ thể hơn về ngành nghề và lộ trình thăng tiến của bản thân.

    Kỹ năng quản lý tuyển dụng

    - Biết cách thiết lập, quản lý, đánh giá hiệu xuất và thực thi một kế hoạch tuyển dụng chi tiết. 

    - Hiểu rõ nhu cầu tuyển dụng của khách hàng, công ty và các phòng ban liên quan.

    - Biết cách đánh giá và thiết lập mục tiêu của buổi tuyển dụng.

    - Biết cách hệ thống và phân tích nguồn lực tuyển dụng.

    - Biết cách quản trị rủi ro khi xây dựng kế hoạch tuyển dụng (thống kê, phân tích và xử lý những khó khăn, thách thức khi xây dựng kế hoạch tuyển dụng)

    - Biết cách đọc, hiểu Mô tả công việc (Job Description) theo phương pháp của HAYs và Mercer.

    - Biết cách viết và xây dựng thông điệp tuyển dụng hiệu quả, phù hợp với từng vị trí và levels tuyển dụng.

    - Biết cách đọc, đánh giá CV theo phương pháp 5W.

    - Biết cách xây dựng và chuẩn bị quy trình phỏng vấn phù hợp cho từng vị trí.

    - Hiểu rõ được phương pháp phỏng vấn qua điện thoại. 

    Kỹ năng tính và quản lý chi trả tiền lương

    - Có một góc nhìn hệ thống và tổng quan về công việc của một chuyên viên Quản lý và chi trả tiền lương.

    - Hiểu rõ vai trò và giá trị đóng góp của một chuyên viên Quản lý và chi trả tiền lương trong chuỗi các hoạt động của doanh nghiệp.

    - Hiểu rõ Hệ thống nguồn lực của công việc tính lương và các khái niệm về lương (Thang bảng lương, Tiền lương, Bảo hiểm, Thuế TNCN, các phương pháp tính lương,...)

    - Nắm chắc Phương pháp xây dựng bảng lương ở các lĩnh vực và các Kỹ thuật tính lương (từ A đến Z).

    - Biết cách hệ thống và làm báo cáo lương chi tiết cho công ty.

    - Phân tích, hiểu rõ và biết cách xây dựng quy trình thiết lập thang bảng lương cơ bản (từ xác định mục tiêu, cách thức thức xây dựng, báo cáo kết quả, đến nhận biết rủi ro và cách xử lý rủi ro,...)

    Kỹ năng quản lý thành tích và mức độ hiệu quả công việc (KPIs)

    - Có một bức tranh tổng quan về hệ thống đánh giá PMS (Performance Management System)

    - Hiểu rõ cấu trúc và ứng dụng mô hình quản lý thành tích 9Box, Bell Curve.

    - Biết cách phân tích, thiết lập hệ thống mục tiêu theo trình tự đi từ mục tiêu công ty đến mục tiêu ở từng vị trí.  (phương pháp, nguyên tắc, sai lầm,.. trong cách thiết lập hệ thống mục tiêu)

    -  Biết cách thiết lập KPIs của từng vị trí phù hợp với năng lực của từng nhân viên trong phòng ban.

    - Biết cách đánh giá và quản lý KPIs của từng cá nhân (cụ thể như cách thức kiểm tra, thiết lập các tiêu chí đánh giá, tổng hợp kết quả đánh giá, cách phân tích kết quả đánh giá,...)

    - Rèn luyện tư duy đánh giá thành tích theo mục tiêu kinh doanh và phân tích chiến lược nhân sự (Pre-HRBP), từ đó có một nền tảng kiến thức vững chắc để phát triển lên những vị trí cao hơn.

    III. THÔNG TIN GIẢNG VIÊN:

    Chuyên gia tư vấn & đào tạo: TH.S LÊ CẢNH PHÚC
    20 năm kinh nghiệm làm Nhân Sự
    ▪️ Hơn 15 năm ở vị trí HR Director ở các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên
    ▪️ 15 năm đào tạo và huấn luyện cho các tổ chức, doanh nghiệp, trường đại học
    ▪️ 10 năm kinh nghiệm thực hiện các dự án tư vấn phát triển hệ thống và năng lực
    ▪️ Xây dựng hệ thống quản lý chiến lược, mục tiêu theo MOB, BSC, OGSM
    ▪️ Tư vấn các dự án: Xây dựng hệ thống lương theo chuẩn Mercer, HAYs, 3Ps, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực (Core Competence and Leadership Competence)
    ▪️ Phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng, truyền thông nội bộ và văn hóa doanh nghiệp
    ▪️ Hoạch định và quản lý chiến lược nhân sự bằng phương pháp Blue Ocean
    ▪️ Triển khai chương trình hội nhập cho nhân viên mới, đánh giá nhân tài và lựa chọn (Hi-pol)

    Chuyên gia đào tạo & quản lý dự án: Ms. Võ Thùy Trang
    Hơn 5 năm kinh nghiệm làm Nhân Sự
    - Đảm nhận vị trí HR Manager tại Link Power
    - Từng đảm nhận vị trí HRBP Team Leader tại Sonkim Land
    - 5 năm kinh nghiệm C&B
    - 4 năm kinh nghiệm tuyển dụng và TA
    - Chứng nhận: IHRM tại SHRM & Pace
    - Cử nhân Đại học Ngoại thương, chuyên ngành Tài chính quốc tế

    IV. ĐĂNG KÍ:

    Anh/chị đăng ký tham gia, vui lòng thanh toán và chuyển khoản với:
    Nội dung: Tên-Sdt-HRFonline
    --------------------------------
    Thông tin chuyển khoản:
    Ngân hàng: Vietcombank HCM
    Tên tài khoản: LE CANH PHUC
    Số tài khoản: 0071001403185
    --------------------------------
    Ngân hàng: Techcombank – CN Lái Thiêu
    Tên tài khoản: LE CANH PHUC
    Số tài khoản: 19029252326013

Khóa Học HRF - HR Management Foundation
5,000,000 VND
8,000,000 VND
Tham gia ngay
Thông tin khuyến mãi

* Giảm thêm 500,000 Vnđ cho học viên thanh toán trước ngày 15/9

Khoá học Ngày khai giảng Địa điểm
HRF03 22/09 HCM