CHƯƠNG TRÌNH HRBP SPECIALIST ONLINE

Module 1: HRBP Model - Mô Hình HRBP, Chân Dung - Lộ Trình Nghề Nghiệp HRBP

• Tại sao công ty cần HRBP?
• Mô hình HRBP là gì?
• Khung năng lực HRBP
• Lộ trình phát triển nghề nghiệp của HRBP
• Thực tiễn vận hành mô hình HRBP tại Việt Nam

Module 2: Business Acumen - Hiểu và phân tích mô hình kinh doanh

• Hiểu về tổng quan hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
• Hiểu về mô hình chuỗi giá trị doanh nghiệp
• Hiểu về mô hình kinh doanh Canvas
• Thực hành ứng dụng mô hình Canvas cho HRBP
• Định hướng chiến lược nhân sự phù hợp với - chiến lược mô hình của Doanh Nghiệp

Module 3: Organization Development - Năng Lực Thiết Kế Cấu Trúc Tổ Chức

• Hiểu về tổng quan hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
• Hiểu các loại mô hình cấu trúc tổ chức hiện hành
• Kỹ năng xây dựng chức năng nhiệm vụ theo RACI
• Thực hành xây dựng chức năng nhiệm vụ và phân tích cấu trúc tổ chức

Module 4: Hiring Management - Năng Lực Tuyển Dụng Dành Cho HRBP

• Kỹ năng đọc hiểu công việc
• Kỹ năng phỏng vấn STAR - Group
• Kỹ năng xây dựng & quản lý onboarding cho nhân sự mới
• Kỹ năng quản lý phỏng vấn quá trình thất thoát (exit, nghỉ việc)
• Thực hành kỹ năng phỏng vấn STAR - Group
• Thực hành kỹ năng onboarding cho HRBP

Thông tin khóa học

1. Đối tượng phù hợp: Nhân sự tổng hợp (HR General) hoặc C&B, TA, OD, L&D,... các cấp độ Specialist, Supervisor có từ 2 năm kinh nghiệm làm việc.

2. Thời lượng chương trình: 12 buổi

3. Phương pháp đào tạo: 70 - 20 - 10

Link Power áp dụng mô hình 70 - 20 - 10 trong tất cả các chương trình đào tạo. Đây là một giải pháp đào tạo hướng đến trải nghiệm của người học hơn là tập trung cho người dạy với mục đích lớn nhất là tất cả các học viên sau khi kết thúc chương trình có thể ÁP DỤNG NGAY VÀO TRONG CÔNG VIỆC CỦA DOANH NGHIỆP MÌNH. Cụ thể, phương pháp này bao gồm:

• 70% từ học và phát triển thông qua trải nghiệm, bài tập, tình huống,... thực tế ngay tại lớp học.
• 20% từ học và phát triển thông qua các bài giảng lý thuyết được đúc kết, cô đọng của giảng viên với những chuyên môn thực tế. Các phương pháp, framework mang tính hệ thống và quốc tế.
• 10% từ học và phát triển từ sự chia sẻ, trao đổi với các Học Viên khác trong lớp học.

4. Địa điểm: Online qua Zoom

5. Giảng viên đào tạo: Thạc sĩ Lê Cảnh Phúc

• Hơn 20 năm làm việc trong lĩnh vực nhân sự
• 14 năm làm ở vị trí Giám đốc Nhân sự ở các tập đoàn có quy mô hơn 5000 nhân viên
• 13 năm đào tạo và huấn luyện cho các tổ chức, doanh nghiệp, trường đại học
• 10 năm kinh nghiệm thực hiện các dự án tư vấn và phát triển hệ thống năng lực
• Xây dựng hệ thống quản lý chiến lược, mục tiêu theo MBO, BSC, OGSM
• Tư vấn các dự án như: xây dựng hệ thống lương theo chuẩn Mercer, HAYs, 3P, Workforce Planning, hệ thống khung năng lực (Core Competence and Leadership Competence)
• Phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng, truyền thông nội bộ, văn hóa doanh nghiệp
• Hoạch định và và quản lý chiến lược Nhân sự bằng phương pháp Blue Ocean
• Triển khai chương trình hội nhập cho nhân viên mới, đánh giá nhân tài và lựa chọn (Hi-pol)